En el tiempo récord de 35 días, Carlos Miguens tomó una de las grandes decisiones de su vida. Junto a otros inversores, el ex presidente y accionista de la cerveza Quilmes, entró por la puerta grande al complicado sector de la generación eléctrica. Ayer firmó el contrato de compra de Central Puerto y Piedra del Aguila, que lo transforman en el segundo del ranking, luego de la española Endesa. La movida, que implica un desembolso de casi 200 millones de dólares por activos valuados en US$ 800 millones, tiene un significado especial. Refuerza la presencia del capital nacional en las empresas de servicios públicos, en un recorrido inverso a los años 90, y el Gobierno se apresuró a manifestar su satisfacción.
Este proceso ya es mucho más que una tendencia, desde la entrada del grupo Mindlin a Edenor o de los Werthein en Telecom, entre otros. Y también muestra la intención de algunos miembros de la familia Bemberg-Miguens, que vendieron Quilmes a los brasileños, de seguir y expandirse en nuevos negocios en la Argentina. La otra cara de la noticia es que Total, propietaria de estas generadoras, se retira, como ya ocurrió con muchas firmas galas en aguas, electricidad y teléfonos.
La flamante Sociedad Argentina de Electricidad (Sadesa) es la nueva dueña de las centrales. Está integrada por miembros del grupo Miguens-Bemberg, conducido por Carlos Miguens y por otros socios encabezados por el ex Merrill Lynch, Guillermo Reca. A su vez el banco de inversión Merrill Lynch participa de la operación de compra. Por Central Puerto desembolsaron 35 millones de dólares y 145 millones por Piedra del Aguila.
Pocos supieron explicar ayer por qué los Bemberg-Miguens apuestan a un rubro difícil como el eléctrico. "Estas generadoras son un hallazgo. Hay mucho para crecer", señalaron sus futuros competidores. Claro que el negocio supone varios intangibles como las tarifas a las que venden la electricidad. Pero también en ese plano parecen estar tranquilos. "Apuestan a la racionalidad", contaron al detallar las distintas fórmulas tarifarias que rigen para los grandes usuarios y que han transformado a ambas centrales en compañías rentables. Central Puerto factura US$ 134 millones anuales y Piedra del Aguila, 150 millones. En ambos casos la millonaria deuda ya fue reestructurada a largo plazo por Total.
En Central Puerto la nueva sociedad, junto a Merrill Lynch, tendrá el 63,94% del capital. Esta central es una de las principales generadoras térmicas, con más de 2.100 megavatios. Piedra del Aguila es el mayor generador hidroeléctrico privado, con 1.400 megavatios. Aquí los flamantes propietarios tendrán el 59%.
Miguens ha diseñado y actúa en varios negocios, como la cítrica San Miguel, en el desarrollo de explotaciones de arroz en Corrientes, acaba de colocar un sistema israelí de riego en 12.000 hectáreas en Río Negro y posee la minera Patagonia Gold con fuertes inversiones en la austral y presidencial Santa Cruz.
Cerca de él dicen que después de Quilmes, esta es su jugada mayor. Y aseguran que no se comporta como los fondos de inversión. "Viene para invertir, crecer y quedarse", prometieron.
Source: Clarin
Este proceso ya es mucho más que una tendencia, desde la entrada del grupo Mindlin a Edenor o de los Werthein en Telecom, entre otros. Y también muestra la intención de algunos miembros de la familia Bemberg-Miguens, que vendieron Quilmes a los brasileños, de seguir y expandirse en nuevos negocios en la Argentina. La otra cara de la noticia es que Total, propietaria de estas generadoras, se retira, como ya ocurrió con muchas firmas galas en aguas, electricidad y teléfonos.
La flamante Sociedad Argentina de Electricidad (Sadesa) es la nueva dueña de las centrales. Está integrada por miembros del grupo Miguens-Bemberg, conducido por Carlos Miguens y por otros socios encabezados por el ex Merrill Lynch, Guillermo Reca. A su vez el banco de inversión Merrill Lynch participa de la operación de compra. Por Central Puerto desembolsaron 35 millones de dólares y 145 millones por Piedra del Aguila.
Pocos supieron explicar ayer por qué los Bemberg-Miguens apuestan a un rubro difícil como el eléctrico. "Estas generadoras son un hallazgo. Hay mucho para crecer", señalaron sus futuros competidores. Claro que el negocio supone varios intangibles como las tarifas a las que venden la electricidad. Pero también en ese plano parecen estar tranquilos. "Apuestan a la racionalidad", contaron al detallar las distintas fórmulas tarifarias que rigen para los grandes usuarios y que han transformado a ambas centrales en compañías rentables. Central Puerto factura US$ 134 millones anuales y Piedra del Aguila, 150 millones. En ambos casos la millonaria deuda ya fue reestructurada a largo plazo por Total.
En Central Puerto la nueva sociedad, junto a Merrill Lynch, tendrá el 63,94% del capital. Esta central es una de las principales generadoras térmicas, con más de 2.100 megavatios. Piedra del Aguila es el mayor generador hidroeléctrico privado, con 1.400 megavatios. Aquí los flamantes propietarios tendrán el 59%.
Miguens ha diseñado y actúa en varios negocios, como la cítrica San Miguel, en el desarrollo de explotaciones de arroz en Corrientes, acaba de colocar un sistema israelí de riego en 12.000 hectáreas en Río Negro y posee la minera Patagonia Gold con fuertes inversiones en la austral y presidencial Santa Cruz.
Cerca de él dicen que después de Quilmes, esta es su jugada mayor. Y aseguran que no se comporta como los fondos de inversión. "Viene para invertir, crecer y quedarse", prometieron.
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