Pierre Gadonneix, presidente de la eléctrica francesa EDF, señalaba hoy su interés por desarrollar la energía nuclear fuera de Francia, aprovechando la experiencia de la empresa, y confiado de que ni Europa ni el mundo podrán prescindir de esta fuente de producción.
Para ello, y según citaba El País, la compañía planea alianzas con otras eléctricas europeas. Gadonneix ha precisado que está pensando en el Reino Unido, país donde la opinión pública está más abierta a un debate sobre la utilidad de esta energía, y espera que EDF sea la referencia de esta energía en el mercado europeo por su parque de reactores nucleares y su dimensión internacional, dado que un 40% de su actividad está fuera de Francia.
VENEZUELA: El fútbol petrolero
El fútbol fue el invitado de honor en esta cita petrolera. El inicio de la actividad coincidió con la realización del partido Brasil versus Ghana, en el que resultó vencedor el equipo carioca.
Varias empresas tenían en sus mostradores televisores pantalla grande para que los asistentes no se perdieran el partido.
En esos puntos se congregaron los asistentes que vivieron minuto a minuto la realización partido.
Ese fue el escenario en el que comenzó la exhibición de las 800 empresas asistentes, que mostraron al público los bienes y servicios que ofertan, además de las últimas innovaciones tecnológicas.
Luis Vierma, en representación de Rafael Ramírez, presidente de Pdvsa, fue el encargado de inaugurar la actividad. Allí estuvo acompañado por Nelson Carrasquero, secretario de Gobierno; general Carlos Martínez, presidente de Corpozulia y Alfredo Hernández Raffalli, titular de la Cámara Petrolera.
Varias empresas tenían en sus mostradores televisores pantalla grande para que los asistentes no se perdieran el partido.
En esos puntos se congregaron los asistentes que vivieron minuto a minuto la realización partido.
Ese fue el escenario en el que comenzó la exhibición de las 800 empresas asistentes, que mostraron al público los bienes y servicios que ofertan, además de las últimas innovaciones tecnológicas.
Luis Vierma, en representación de Rafael Ramírez, presidente de Pdvsa, fue el encargado de inaugurar la actividad. Allí estuvo acompañado por Nelson Carrasquero, secretario de Gobierno; general Carlos Martínez, presidente de Corpozulia y Alfredo Hernández Raffalli, titular de la Cámara Petrolera.
Pdvsa y Suelopetrol socios en Petrocabimas
En el marco de la Exposición Latinoamericana de Petróleo, Alejandro Vicentini, vicepresidente de finanzas de Suelopetrol, afirmó que esa empresa ha creado una estrecha relación con Pdvsa, “ya no sólo como cliente, sino que ahora también como socia en la empresa mixta Petrocabimas”.
Agregó: “Estamos trabajando armónicamente en la transición para pasar a ser una empresa mixta. Nuestro interés es que podamos integrar los conocimientos y experiencias de cada una de las empresas”.
El vocero de Suelopetrol explicó que: “Pdvsa le otorgó la buena pro del estudio de sísmica en tres dimensiones (que consiste en la adquisición de datos en una extensión de 400 kilómetros cuadrados del uso de explosivos y procesamiento de interpretación) que comenzará próximamente en Anzoátegui.
Agregó: “Estamos trabajando armónicamente en la transición para pasar a ser una empresa mixta. Nuestro interés es que podamos integrar los conocimientos y experiencias de cada una de las empresas”.
El vocero de Suelopetrol explicó que: “Pdvsa le otorgó la buena pro del estudio de sísmica en tres dimensiones (que consiste en la adquisición de datos en una extensión de 400 kilómetros cuadrados del uso de explosivos y procesamiento de interpretación) que comenzará próximamente en Anzoátegui.
PANAMA: Hugo Chávez propone crear refinería de petróleo en Panamá
El presidente de Venezuela, Hugo Chávez, propuso la construcción de una refinería de petróleo en Panamá, lo que se hará sólo si los panameños lo deciden y aceptan, indicó.
Chávez aclaró que la refinería no sólo abastecería al mercado panameño, sino a otros países en Centroamérica y el Caribe.
La cooperación energética con Panamá incluiría la reactivación de un oleoducto para abastecer a países como China, y otro para el trasiego de gas natural de la región colombo-venezolana.
Chávez dijo que hace pocas semanas acompañó a su colega brasileño, Luiz Inacio Lula da Silva, en la colocación de la piedra fundacional de un proyecto conjunto entre Petrobrás, de Brasil, y PDVSA, de Venezuela. Añadió que otras instalaciones venezolanas se adelantan en Uruguay y Paraguay.
En un discurso pronunciado en la Cancillería panameña, sede de la sala capitular del Congeso Anfictiónico convocado hace 180 años por el Libertador Simón Bolívar, el mandatario subrayó que se siente honrado al fomentar acuerdos de cooperación bilateral con Panamá, país con el se identifica desde su juventud.
Chávez, quien permanecerá en este país hasta el sábado, rindió tributo a la memoria del desaparecido general panameño Omar Torrijos, padre del actual presidente de Panamá, Martín Torrijos, a quien describió como un luchador por la soberanía y los derechos de los latinoamericanos.
Afirmó que Torrijos dio una lección de humildad al mundo, al preferir la recuperación de la vía interoceánica en vez de buscar el reconocimiento público. "Pido a Dios que Panamá siga levantándose por el camino y el sendero del desarrollo integral", acotó.
En el mismo acto, agradeció a su colega panameño la entrega del laurel del uniforme de su difunto padre, desparecido el 31 de julio de 1981, y un trozo de la alambrada derribada por el pueblo en la antigua Zona del Canal de Panamá, que permaneció bajo control de Estados Unidos durante casi un siglo.
"Hay hombres que trascienden (en la historia) y se convierten en pueblo", recalcó Chávez al recordar a Torrijos y referirse a Simón Bolívar, quien el 15 de febrero de 1819 convocó el Congreso de Angostura para constituir la República de la Gran Colombia.
En su discurso, el presidente insistió en la efectiva integración latinoamericana y recordó que el gobierno de Venezuela inició los preparativos para celebrar el bicentenario de la llegada al Caribe del prócer Francisco de Miranda al Caribe.
Recordó que Miranda, quien obtuvo el rango de mariscal de campo en la "Francia Revolucionaria", contribuyó a la independencia de Estados Unidos y estuvo al lado de figuras de la talla de George Washington y Thomas Jefferson.
Chávez aprovechó su discurso para exigir justicia, libertad y equidad social, y rechazar cualquier intento de invasión a Cuba. Indicó que los venezolanos estarían dispuestos a derramar su sangre por el pueblo cubano, si fuese necesario.
Asimismo, negó que haya intervenido en Bolivia o Nicaragua, como aducen sus detractores. Aceptó haber enviado algunos helicópteros al presidente boliviano, Evo Morales, quien necesitaba trasladarse a zonas pobres y montañosas en ese país.
Chávez aclaró que la refinería no sólo abastecería al mercado panameño, sino a otros países en Centroamérica y el Caribe.
La cooperación energética con Panamá incluiría la reactivación de un oleoducto para abastecer a países como China, y otro para el trasiego de gas natural de la región colombo-venezolana.
Chávez dijo que hace pocas semanas acompañó a su colega brasileño, Luiz Inacio Lula da Silva, en la colocación de la piedra fundacional de un proyecto conjunto entre Petrobrás, de Brasil, y PDVSA, de Venezuela. Añadió que otras instalaciones venezolanas se adelantan en Uruguay y Paraguay.
En un discurso pronunciado en la Cancillería panameña, sede de la sala capitular del Congeso Anfictiónico convocado hace 180 años por el Libertador Simón Bolívar, el mandatario subrayó que se siente honrado al fomentar acuerdos de cooperación bilateral con Panamá, país con el se identifica desde su juventud.
Chávez, quien permanecerá en este país hasta el sábado, rindió tributo a la memoria del desaparecido general panameño Omar Torrijos, padre del actual presidente de Panamá, Martín Torrijos, a quien describió como un luchador por la soberanía y los derechos de los latinoamericanos.
Afirmó que Torrijos dio una lección de humildad al mundo, al preferir la recuperación de la vía interoceánica en vez de buscar el reconocimiento público. "Pido a Dios que Panamá siga levantándose por el camino y el sendero del desarrollo integral", acotó.
En el mismo acto, agradeció a su colega panameño la entrega del laurel del uniforme de su difunto padre, desparecido el 31 de julio de 1981, y un trozo de la alambrada derribada por el pueblo en la antigua Zona del Canal de Panamá, que permaneció bajo control de Estados Unidos durante casi un siglo.
"Hay hombres que trascienden (en la historia) y se convierten en pueblo", recalcó Chávez al recordar a Torrijos y referirse a Simón Bolívar, quien el 15 de febrero de 1819 convocó el Congreso de Angostura para constituir la República de la Gran Colombia.
En su discurso, el presidente insistió en la efectiva integración latinoamericana y recordó que el gobierno de Venezuela inició los preparativos para celebrar el bicentenario de la llegada al Caribe del prócer Francisco de Miranda al Caribe.
Recordó que Miranda, quien obtuvo el rango de mariscal de campo en la "Francia Revolucionaria", contribuyó a la independencia de Estados Unidos y estuvo al lado de figuras de la talla de George Washington y Thomas Jefferson.
Chávez aprovechó su discurso para exigir justicia, libertad y equidad social, y rechazar cualquier intento de invasión a Cuba. Indicó que los venezolanos estarían dispuestos a derramar su sangre por el pueblo cubano, si fuese necesario.
Asimismo, negó que haya intervenido en Bolivia o Nicaragua, como aducen sus detractores. Aceptó haber enviado algunos helicópteros al presidente boliviano, Evo Morales, quien necesitaba trasladarse a zonas pobres y montañosas en ese país.
DuPont y BP anuncian la creación de una sociedad para desarrollar biocombustibles avanzados
DuPont y BP anunciaron la creación de una nueva generación de biocombustibles, para incrementar la demanda global de combustibles renovables para la transportación.
DuPont y BP han trabajado en conjunto desde el 2003 para desarrollar un avanzado biocombustible con propiedades que permitan sobrepasar las limitaciones de los actuales. El trabajo ha progresado hasta el punto de poder introducir el primero de estos productos al mercado. La estrategia de ambas compañías es entregar un bio-combustible avanzado que proporcionará mejores opciones para expandir el suministro de energía, reduciendo el efecto invernadero producido por las emisiones de gas.
Ambas compañías están aprovechando la experiencia en biotecnología de DuPont, junto con la capacidad de bio-elaboración de los especialistas en tecnología y conocimiento del mercado de BP. Al unificar su conocimiento y experiencia, DuPont y BP aspiran a ser los líderes mundiales en el desarrollo, producción y crecimiento de biocombustibles avanzados, los cuales cuentan con una participación menor al dos por ciento del mercado de combustibles para transportación a nivel mundial. Las proyecciones actuales demuestran que los biocombustibles pueden formar parte significativa en la mezcla de combustibles para el transporte en el futuro, posiblemente hasta un 30% en mercados clave.
El primer producto que llegará al mercado es el biobutanol, cuyo lanzamiento será en el 2007 en el Reino Unido, como un biocomponente de la gasolina. DuPont y BP trabajan con British Sugar, una subsidiara de la Associated British Foods, para convertir a la primera instalación para la fermentación del etanol, en una productora de biobutanol. Adicionalmente, se aumentará la capacidad a nivel mundial según las condiciones que dicte el mercado. Actualmente, se están haciendo estudios en colaboración con British Sugar, con la finalidad de examinar la posibilidad de construir una localidad de mayor tamaño en el Reino Unido.
El presidente del DuPont global, Charles O. Holliday, comentó: “DuPont cree que la biología ayudará a reducir globalmente la dependencia mundial de los combustibles fósiles. Hoy estamos demostrando cómo la capacidad científica de DuPont puede ofrecer soluciones que sean sustentables, renovables, y vayan acorde a las necesidades mundiales. El biobutanol es el inicio de nuevas soluciones que DuPont puede ofrecer para transformar las economías globales, a través de la mejora de los ingredientes renovables y procesos naturales, para entregar productos que contribuyan a mundo mejor, más sano y seguro”.
El director en jefe de BP, Lord Browne, dijo: “BP tiene una historia de buscar y encontrar formas de reducir las emisiones de gases, tanto de sus operaciones como de sus productos. El transporte es un sector importante al cual dirigirse, ya que representa casi un 20% de las emisiones de gas, y en un corto y mediano plazo el incremento de la mezcla de biocomponentes puede representar una de las opciones más reales para desarrollarse en esta área en una escala mundial”.
Las dos compañías reconocen que los biocomponentes han demostrado ser un excelente punto de partida para introducir biocombustibles, aun existen asuntos que requieren ser encaminados para adentrarse más al mercado. En particular, la compatibilidad que existe entre el sistema de suministro y distribución; la habilidad de mezclar una mayor concentración sin modificar el sistema del vehículo.
La siguiente generación de biocombustibles entregará estos objetivos. El biobutanol tiene baja presión de vapor y tolerancia a la contaminación del agua en mezclas de gasolina, permitiendo el uso de la gasolina en la cadena de suministro y distribución actual. Esto tiene el potencial de ser usado en mezclas de gasolina con mayor concentración que los biocombustibles existentes, sin la necesidad de modificar la forma de los vehículos, permitiendo mejorar la economía del combustible hecho con mezclas de gasolina-etanol, mejorando la eficiencia del combustible de los autos.
El biobutanol mejora el rendimiento de la mezcla de etanol en la gasolina, y entre otras cosas, reduce el impacto de la presión de los vapores de etanol, uno de los asuntos que limita el uso en las cadenas de distribución de gasolina existente.
La producción inicial de biobutanol se basa en la tecnología existente, permitiendo una introducción temprana al mercado. En la segunda fase, se desarrollará un nuevo proceso biotecnológico usando una mayor conversión de tecnología que ya está en camino. La producción tiene la intención de utilizar insumos de celulosa de sembradíos de rápido crecimiento, ya sea de remolacha de azúcar, o azúcar de caña, maíz, trigo, cassava y, en un futuro, o “biproductos de agricultura” como la paja y la planta del maíz. Dado que la producción de biobutanol es similar al etanol y usa insumos similares, la capacidad actual de etanol puede ser ajustada para producir biobutanol.
El biobutanol proveerá significativos beneficios a los combustibles derivados del petróleo para la transportación, reduciendo en general las emisiones de gas. Los biocombustibles ayudan a mantener, y reducir potencialmente, el volumen de las emisiones de bióxido de carbono que entran a la atmósfera.
Este acuerdo es consistente con la estrategia de DuPont para lograr el crecimiento sustentable, mientras incrementa valor para los accionistas y para la sociedad, reduciendo su impacto ambiental en la cadena de valor. De semillas a productos agrícolas, hasta la nueva generación de tecnología de biocombustibles, DuPont ofrece un portafolio de productos nuevos y soluciones que transforman y acelerarán tanto la adopción y crecimiento de los biomateriales a nivel mundial, a través del negocio de DuPont Biocombustibles. Para implementar esta estrategia, la compañía ha conducido un programa de investigación de biotecnología que lleva más de 10 años. En el 2003, la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos, entrego a DuPont el “Presidencial Green Chemestry Award” por el trabajo de investigación en el desarrollo de su primer bio-producto el BIO-PDO®. El acuerdo con BP extenderá la capacidad de tecnología demostrado con BIO-PDO®, en una mayor oportunidad de mercado con los biocombustibles.
La decisión de BP de dedicar una significativa cantidad de sus recursos en ampliar la disponibilidad de biocombustibles, se ha convertido en parte de su estrategia para identificar los combustibles renovables en el futuro. El paso siguiente del negocio de la división de Energía Alternativa de BP ―un área dedicada a la energía alternativa, activa en la energía proveniente del solar, de viento, de hidrógeno y del ciclo combinado-gas-turbina (CCGT) para la generación de energía― logrando posicionar a los biocombustibles en su negocio de Refinería y Marketing. La compañía anunció recientemente su intención de fundar el Instituto de Energía de Biociencias, junto con un centro académico, siendo el primero en su tipo en el mundo.
DuPont y BP han trabajado en conjunto desde el 2003 para desarrollar un avanzado biocombustible con propiedades que permitan sobrepasar las limitaciones de los actuales. El trabajo ha progresado hasta el punto de poder introducir el primero de estos productos al mercado. La estrategia de ambas compañías es entregar un bio-combustible avanzado que proporcionará mejores opciones para expandir el suministro de energía, reduciendo el efecto invernadero producido por las emisiones de gas.
Ambas compañías están aprovechando la experiencia en biotecnología de DuPont, junto con la capacidad de bio-elaboración de los especialistas en tecnología y conocimiento del mercado de BP. Al unificar su conocimiento y experiencia, DuPont y BP aspiran a ser los líderes mundiales en el desarrollo, producción y crecimiento de biocombustibles avanzados, los cuales cuentan con una participación menor al dos por ciento del mercado de combustibles para transportación a nivel mundial. Las proyecciones actuales demuestran que los biocombustibles pueden formar parte significativa en la mezcla de combustibles para el transporte en el futuro, posiblemente hasta un 30% en mercados clave.
El primer producto que llegará al mercado es el biobutanol, cuyo lanzamiento será en el 2007 en el Reino Unido, como un biocomponente de la gasolina. DuPont y BP trabajan con British Sugar, una subsidiara de la Associated British Foods, para convertir a la primera instalación para la fermentación del etanol, en una productora de biobutanol. Adicionalmente, se aumentará la capacidad a nivel mundial según las condiciones que dicte el mercado. Actualmente, se están haciendo estudios en colaboración con British Sugar, con la finalidad de examinar la posibilidad de construir una localidad de mayor tamaño en el Reino Unido.
El presidente del DuPont global, Charles O. Holliday, comentó: “DuPont cree que la biología ayudará a reducir globalmente la dependencia mundial de los combustibles fósiles. Hoy estamos demostrando cómo la capacidad científica de DuPont puede ofrecer soluciones que sean sustentables, renovables, y vayan acorde a las necesidades mundiales. El biobutanol es el inicio de nuevas soluciones que DuPont puede ofrecer para transformar las economías globales, a través de la mejora de los ingredientes renovables y procesos naturales, para entregar productos que contribuyan a mundo mejor, más sano y seguro”.
El director en jefe de BP, Lord Browne, dijo: “BP tiene una historia de buscar y encontrar formas de reducir las emisiones de gases, tanto de sus operaciones como de sus productos. El transporte es un sector importante al cual dirigirse, ya que representa casi un 20% de las emisiones de gas, y en un corto y mediano plazo el incremento de la mezcla de biocomponentes puede representar una de las opciones más reales para desarrollarse en esta área en una escala mundial”.
Las dos compañías reconocen que los biocomponentes han demostrado ser un excelente punto de partida para introducir biocombustibles, aun existen asuntos que requieren ser encaminados para adentrarse más al mercado. En particular, la compatibilidad que existe entre el sistema de suministro y distribución; la habilidad de mezclar una mayor concentración sin modificar el sistema del vehículo.
La siguiente generación de biocombustibles entregará estos objetivos. El biobutanol tiene baja presión de vapor y tolerancia a la contaminación del agua en mezclas de gasolina, permitiendo el uso de la gasolina en la cadena de suministro y distribución actual. Esto tiene el potencial de ser usado en mezclas de gasolina con mayor concentración que los biocombustibles existentes, sin la necesidad de modificar la forma de los vehículos, permitiendo mejorar la economía del combustible hecho con mezclas de gasolina-etanol, mejorando la eficiencia del combustible de los autos.
El biobutanol mejora el rendimiento de la mezcla de etanol en la gasolina, y entre otras cosas, reduce el impacto de la presión de los vapores de etanol, uno de los asuntos que limita el uso en las cadenas de distribución de gasolina existente.
La producción inicial de biobutanol se basa en la tecnología existente, permitiendo una introducción temprana al mercado. En la segunda fase, se desarrollará un nuevo proceso biotecnológico usando una mayor conversión de tecnología que ya está en camino. La producción tiene la intención de utilizar insumos de celulosa de sembradíos de rápido crecimiento, ya sea de remolacha de azúcar, o azúcar de caña, maíz, trigo, cassava y, en un futuro, o “biproductos de agricultura” como la paja y la planta del maíz. Dado que la producción de biobutanol es similar al etanol y usa insumos similares, la capacidad actual de etanol puede ser ajustada para producir biobutanol.
El biobutanol proveerá significativos beneficios a los combustibles derivados del petróleo para la transportación, reduciendo en general las emisiones de gas. Los biocombustibles ayudan a mantener, y reducir potencialmente, el volumen de las emisiones de bióxido de carbono que entran a la atmósfera.
Este acuerdo es consistente con la estrategia de DuPont para lograr el crecimiento sustentable, mientras incrementa valor para los accionistas y para la sociedad, reduciendo su impacto ambiental en la cadena de valor. De semillas a productos agrícolas, hasta la nueva generación de tecnología de biocombustibles, DuPont ofrece un portafolio de productos nuevos y soluciones que transforman y acelerarán tanto la adopción y crecimiento de los biomateriales a nivel mundial, a través del negocio de DuPont Biocombustibles. Para implementar esta estrategia, la compañía ha conducido un programa de investigación de biotecnología que lleva más de 10 años. En el 2003, la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos, entrego a DuPont el “Presidencial Green Chemestry Award” por el trabajo de investigación en el desarrollo de su primer bio-producto el BIO-PDO®. El acuerdo con BP extenderá la capacidad de tecnología demostrado con BIO-PDO®, en una mayor oportunidad de mercado con los biocombustibles.
La decisión de BP de dedicar una significativa cantidad de sus recursos en ampliar la disponibilidad de biocombustibles, se ha convertido en parte de su estrategia para identificar los combustibles renovables en el futuro. El paso siguiente del negocio de la división de Energía Alternativa de BP ―un área dedicada a la energía alternativa, activa en la energía proveniente del solar, de viento, de hidrógeno y del ciclo combinado-gas-turbina (CCGT) para la generación de energía― logrando posicionar a los biocombustibles en su negocio de Refinería y Marketing. La compañía anunció recientemente su intención de fundar el Instituto de Energía de Biociencias, junto con un centro académico, siendo el primero en su tipo en el mundo.
BP Solar lanza nuevos módulos policristalinos de alta eficiencia
Los nuevos módulos incorporan las células policristalinas de última generación, la conexión "IntegraBus™" y un nuevo cristal antirreflectante. La combinación de estos elementos, además de dar más potencia y energía, incrementan la vida útil del producto a más de 30 años. De este modo, con esta nueva serie, BP Solar ha sido capaz de mejorar al mismo tiempo el rendimiento energético de los módulos y su fiabilidad, afirma la compañía en un comunicado.
Las nuevas células policristalinas incorporan colectores de corriente altamente definidos, reduciendo las sombras de las células y la resistencia en serie, mejorando el rendimiento de los módulos, añade la firma. El dispositivo “IntegraBus TM” está laminado detrás del cristal e incluye las interconexiones entre las filas de células así como los diodos de protección, incrementando por tanto la capacidad de gestión de la corriente y la disipación térmica, lo que redunda en una mejor fiabilidad del modulo.
La capa antirreflectante del cristal consigue que las células solares capturen más cantidad de luz que la que sería posible con cristal solar tradicional, dando lugar a una mayor potencia y producción de energía, concluye el comunicado de BP.
BP Solar es uno de los líderes mundiales en energía solar fotovoltaica y tiene plantas de producción en Estados Unidos, España, India y Australia. BP Solar, con su sede europea y dirección de I+D y fabricación en Madrid, cuenta con una planta de de producción de células solares de alta eficiencia Saturno en Tres Cantos y una planta de ensamblaje de módulos multi-tecnología en San Sebastián de los Reyes..
Las nuevas células policristalinas incorporan colectores de corriente altamente definidos, reduciendo las sombras de las células y la resistencia en serie, mejorando el rendimiento de los módulos, añade la firma. El dispositivo “IntegraBus TM” está laminado detrás del cristal e incluye las interconexiones entre las filas de células así como los diodos de protección, incrementando por tanto la capacidad de gestión de la corriente y la disipación térmica, lo que redunda en una mejor fiabilidad del modulo.
La capa antirreflectante del cristal consigue que las células solares capturen más cantidad de luz que la que sería posible con cristal solar tradicional, dando lugar a una mayor potencia y producción de energía, concluye el comunicado de BP.
BP Solar es uno de los líderes mundiales en energía solar fotovoltaica y tiene plantas de producción en Estados Unidos, España, India y Australia. BP Solar, con su sede europea y dirección de I+D y fabricación en Madrid, cuenta con una planta de de producción de células solares de alta eficiencia Saturno en Tres Cantos y una planta de ensamblaje de módulos multi-tecnología en San Sebastián de los Reyes..
EdP ultima su nuevo plan estratégico
La nueva cúpula de EdP está ultimando las líneas del nuevo plan estratégico para los próximos cinco años. Según fuentes del sector financiero, el proyecto será presentado en las próximas semanas y contempla la desinversión de activos no estratégicos.
Según algunos analistas, la intención del consejero delegado, Antonio Mexia, que llegó al cargo en marzo, es vender su filial de telecomunicaciones ONI así como el 2,35% del capital de BCP. Un informe de Morgan Stanley señala que la operación otorgaría a EdP unas plusvalías superiores a 200 millones de euros. Estos analistas creen que la eléctrica venderá parte de su 30% de Rede Electrica Nacional (REN) en la OPV que está diseñando el Gobierno luso (el Estado tiene el 50%), cuya ejecución se prevé para antes de final de año. EdP podría obtener en torno a 450 millones.
La compañía está pendiente de la posible autorización del Gobierno para contabilizar los costes de transición a la competencia. De ser así, EdP tendría unos ingresos ‘extra’ de 2.500 millones. Dentro de este escenario, la intención de Mexia pasaría por recortar la deuda en un 30% y elevar los dividendos. El pay out actual de EdP es del 41% frente a una media del sector del 65%. Una de las favorecidas de este incremento sería Iberdrola, que tiene un 9,5% de la empresa lusa.
EdP planea también recortar su plantilla en un 12% y elevar las inversiones en nueva capacidad en Portugal, España y Brasil.
Según algunos analistas, la intención del consejero delegado, Antonio Mexia, que llegó al cargo en marzo, es vender su filial de telecomunicaciones ONI así como el 2,35% del capital de BCP. Un informe de Morgan Stanley señala que la operación otorgaría a EdP unas plusvalías superiores a 200 millones de euros. Estos analistas creen que la eléctrica venderá parte de su 30% de Rede Electrica Nacional (REN) en la OPV que está diseñando el Gobierno luso (el Estado tiene el 50%), cuya ejecución se prevé para antes de final de año. EdP podría obtener en torno a 450 millones.
La compañía está pendiente de la posible autorización del Gobierno para contabilizar los costes de transición a la competencia. De ser así, EdP tendría unos ingresos ‘extra’ de 2.500 millones. Dentro de este escenario, la intención de Mexia pasaría por recortar la deuda en un 30% y elevar los dividendos. El pay out actual de EdP es del 41% frente a una media del sector del 65%. Una de las favorecidas de este incremento sería Iberdrola, que tiene un 9,5% de la empresa lusa.
EdP planea también recortar su plantilla en un 12% y elevar las inversiones en nueva capacidad en Portugal, España y Brasil.
ESPAÑA: Nuevo sensor de gas natural inteligente para el hogar digital que cumple el estándar EN 50 194 europeo.
PerkinElmer Optoelectronics, empresa representada en España por Lober, S.A., introduce el nuevo sensor de gas natural inteligente PYM 151 / PYM 152 como respuesta a los OEM que requieren sensores de alarma de gas con la máxima fiabilidad.
Empleando tecnología de radiación infrarroja no dispersiva (NDIR) y combinando una fuente IR robusta con un detector piroeléctrico muy fiable, este nuevo sensor compatible con la directiva RoHS proporciona estabilidad a largo plazo.
El Smart Natural Gas Sensor, que es el primer módulo de bajo coste del mercado del hogar digital en cumplir el estándar EN 50 194 europeo, destaca por una salida digital y características de auto-monitorización y diagnóstico. Además, esta nueva unidad calibrada y totalmente testada ha sido diseñada para una operación a largo plazo (para un mínimo de cuatro años).
Empleando tecnología de radiación infrarroja no dispersiva (NDIR) y combinando una fuente IR robusta con un detector piroeléctrico muy fiable, este nuevo sensor compatible con la directiva RoHS proporciona estabilidad a largo plazo.
El Smart Natural Gas Sensor, que es el primer módulo de bajo coste del mercado del hogar digital en cumplir el estándar EN 50 194 europeo, destaca por una salida digital y características de auto-monitorización y diagnóstico. Además, esta nueva unidad calibrada y totalmente testada ha sido diseñada para una operación a largo plazo (para un mínimo de cuatro años).
Iberdrola puja por un proyecto estimado en 2.200 millones
berdrola puja con 15 compañías rumanas e internacionales interesadas en construir las unidades 3 y 4 de la central nuclear de Cernavoda, en el sureste de Rumanía, un proyecto estimado en 2.200 millones de euros, informaron hoy fuentes oficiales en Bucarest.
Entre los grupos que presentaron ofertas se cuentan E.ON Energy (Alemania), Enel (Italia), Ansaldo (Italia) que se presenta en consorcio con AECL (Canada), Alro (Rumanía), AES Romenergia(EE.UU), Electrabel (Bélgica), RWE Power (Alemania) y Cema Hora (R.Checa), según Nucleareléctrica, administrador de Cernavoda.
La empresa estatal Nuclearléctrica ha señalado en un comunicado que hasta el próximo 30 de junio no se dará a conocer la "lista breve" de cuatro o cinco compañías que serán seleccionadas para constituir el "consorcio del proyecto" para las unidades 3 y 4.
Entre los grupos que presentaron ofertas se cuentan E.ON Energy (Alemania), Enel (Italia), Ansaldo (Italia) que se presenta en consorcio con AECL (Canada), Alro (Rumanía), AES Romenergia(EE.UU), Electrabel (Bélgica), RWE Power (Alemania) y Cema Hora (R.Checa), según Nucleareléctrica, administrador de Cernavoda.
La empresa estatal Nuclearléctrica ha señalado en un comunicado que hasta el próximo 30 de junio no se dará a conocer la "lista breve" de cuatro o cinco compañías que serán seleccionadas para constituir el "consorcio del proyecto" para las unidades 3 y 4.
ESPAÑA: Sanjuán "nunca vetaría" a Cepsa en el negocio del gas en Canarias
“No habría la más mínima oposición” si Cepsa quiere convertirse en operador de gas mediante su participación en Gascan, destacó este martes el también presidente de la constructora Satocan en declaraciones al programa de CANARIAS AHORA RADIO El espejo canario.
En este contexto, Juan Miguel Sanjuán consideró muy positivas, “claras y meridianas” las declaraciones del máximo responsable de Cepsa, Carlos Pérez de Bricio, sobre el interés de la segunda petrolera española en pactar con Iberdrola su introducción en el negocio del gas en Canarias. Desde Unelco-Endesa, principal accionista de Gascan, ya se expresó su rechazo a la pretensión de Cepsa de poseer idéntica participación a la eléctrica en la compañía gasista isleña, cuyos títulos se reparten empresarios isleños y Gobierno de Canarias a través de Sodecan.
En cualquier caso, Sanjuán insistió en la “buena disposición” que existe ante la entrada de nuevos empresarios en el negocio del gas. "Cuando se puedan iniciar las obras”, bloqueadas actualmente por el Gobierno español, “se hará una ampliación de capital en Gascan que sirva para la Reserva de Inversiones de Canarias (RIC) en las mismas condiciones para todos los empresarios, los socios y los accionistas”.
A juicio de Sanjuán y Jover, “las cosas no se han hecho mal” en la gestión de Gascan, “aunque las circunstancias de la vida política de esta comunidad sí se mezclaron con la empresa”. Precisamente, el presidente de Satocan accedió al máximo cargo en Gascan después de la renuncia del consejero autonómico de Economía y Hacienda, José Carlos Mauricio, tras la venta de una parte de las acciones de Sodecan en la empresa.
"Progresista como Juan Miguel Sanjuan pero exclusivamente empresario en los negocios”, el constructor aseguró que ha procurado “separar Gascan de la vida política, incluso del problema accionarial, intentando que sea un tema que interese a los canarios”. No en vano, Sanjuán asumió el cargo, ya que considerar que “el gas es bueno para Canarias”, porque apuesta por “los retos” y cree que “las sociedades tienen que afrontarlos, no pueden estar estáticas”.
En este contexto, Juan Miguel Sanjuán consideró muy positivas, “claras y meridianas” las declaraciones del máximo responsable de Cepsa, Carlos Pérez de Bricio, sobre el interés de la segunda petrolera española en pactar con Iberdrola su introducción en el negocio del gas en Canarias. Desde Unelco-Endesa, principal accionista de Gascan, ya se expresó su rechazo a la pretensión de Cepsa de poseer idéntica participación a la eléctrica en la compañía gasista isleña, cuyos títulos se reparten empresarios isleños y Gobierno de Canarias a través de Sodecan.
En cualquier caso, Sanjuán insistió en la “buena disposición” que existe ante la entrada de nuevos empresarios en el negocio del gas. "Cuando se puedan iniciar las obras”, bloqueadas actualmente por el Gobierno español, “se hará una ampliación de capital en Gascan que sirva para la Reserva de Inversiones de Canarias (RIC) en las mismas condiciones para todos los empresarios, los socios y los accionistas”.
A juicio de Sanjuán y Jover, “las cosas no se han hecho mal” en la gestión de Gascan, “aunque las circunstancias de la vida política de esta comunidad sí se mezclaron con la empresa”. Precisamente, el presidente de Satocan accedió al máximo cargo en Gascan después de la renuncia del consejero autonómico de Economía y Hacienda, José Carlos Mauricio, tras la venta de una parte de las acciones de Sodecan en la empresa.
"Progresista como Juan Miguel Sanjuan pero exclusivamente empresario en los negocios”, el constructor aseguró que ha procurado “separar Gascan de la vida política, incluso del problema accionarial, intentando que sea un tema que interese a los canarios”. No en vano, Sanjuán asumió el cargo, ya que considerar que “el gas es bueno para Canarias”, porque apuesta por “los retos” y cree que “las sociedades tienen que afrontarlos, no pueden estar estáticas”.
El peso de la energía nuclear en la OCDE bajó en 2005 al 23,2%
La electricidad de origen nuclear en los países de la OCDE fue de 2.236 teravatios el pasado año, lo que supuso un 23,2% del total de la producción eléctrica, frente al 23,9% en 2004, según los datos presentados hoy por la Agencia de la Energía Nuclear (AEN).
Esa disminución se debe a dos motivos, de una parte a la reducción de la producción nuclear en un 1%, y de otra al incremento del 1,9% de la generación eléctrica en los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) el pasado ejercicio, explicó la AEN en un comunicado.
La disminución de la electricidad de origen nuclear en 2005 tiene que ver sobre todo con la caída en Estados Unidos respecto al nivel récord registrado en 2004 y con el parón de reactores en Alemania y Suecia, conforme a su decisión de cerrar su parque atómico.
La Agencia, que recoge todas estas cifras en su informe anual 'Datos sobre la energía nuclear', recordó que en los próximos cinco años está previsto el cierre de nueve reactores en la OCDE, todos ellos en Europa, cinco de los cuales en el Reino Unido.
Paralelamente, a comienzos de año se estaban construyendo 10 reactores (Cuatro en Corea del Sur, tres en Japón, dos en Eslovaquia y uno en Finlandia) con una potencia global de 8,6 gigavatios y han sido objeto de encargos firmes otros 17 con una potencia de 30,2 gigavatios.
Esa disminución se debe a dos motivos, de una parte a la reducción de la producción nuclear en un 1%, y de otra al incremento del 1,9% de la generación eléctrica en los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) el pasado ejercicio, explicó la AEN en un comunicado.
La disminución de la electricidad de origen nuclear en 2005 tiene que ver sobre todo con la caída en Estados Unidos respecto al nivel récord registrado en 2004 y con el parón de reactores en Alemania y Suecia, conforme a su decisión de cerrar su parque atómico.
La Agencia, que recoge todas estas cifras en su informe anual 'Datos sobre la energía nuclear', recordó que en los próximos cinco años está previsto el cierre de nueve reactores en la OCDE, todos ellos en Europa, cinco de los cuales en el Reino Unido.
Paralelamente, a comienzos de año se estaban construyendo 10 reactores (Cuatro en Corea del Sur, tres en Japón, dos en Eslovaquia y uno en Finlandia) con una potencia global de 8,6 gigavatios y han sido objeto de encargos firmes otros 17 con una potencia de 30,2 gigavatios.
Otra denuncia contra Repsol YPF en Bolivia
Una legisladora del partido del presidente de Bolivia, Evo Morales, denunció ante la Justicia a la petrolera hispano-argentina Repsol YPF por haber recibido del Estado, de forma supuestamente irregular, 37 millones de dólares de un subsidio.
Según la Agencia Boliviana de Información (ABI), la denuncia fue presentada ante la Fiscalía General de la Nación, con sede en la ciudad sureña de Sucre, por la congresista Milena Aracely Hinojosa, del Movimiento Al Socialismo (MAS).
Hinojosa acusa a Repsol Gas Bolivia, subsidiaria de la hispano-argentina, de haber recibido ilegalmente en 2002, 2003 y 2004 la subvención que se da a empresas que distribuyen gas licuado de petróleo (GLP), para que lo vendan más barato a los bolivianos.
La parlamentaria, que ya había anticipado la acusación a la opinión pública en marzo pasado, sostiene que la firma demandada obtuvo la licencia de operación para realizar esa actividad en 2002, cuando la ley otorgaba ese beneficio únicamente a las firmas que operaban antes de 1999.
La filial de Repsol YPF distribuyó este producto entre junio de 2002 y mayo de 2004, período en el cual recibió 37 millones de dólares (unos 29,6 millones de euros).
"Por eso tomo en cuenta 2002, 2003, hasta mayo de 2004, años en los que Repsol Gas Bolivia cobró irregularmente", anotó a la prensa Hinojosa, señala la agencia de noticias estatal.
La diputada del MAS indicó que "lo que se quiere lograr es recuperar los 37 millones de dólares y devolverlos al TGN (Tesoro General de la Nación), porque el Estado necesita de ese dinero para programas en salud y educación".
ABI agrega que en mayo de 2004 el entonces presidente Carlos Mesa emitió otro decreto por el cual concedió el derecho a recibir la subvención a todas las firmas distribuidoras sin excepción, lo cual eximiría de responsabilidad a Repsol YPF.
La denuncia fue presentada el mismo día en que Andina, otra de las filiales bolivianas de Repsol YPF, celebró su primera junta de directores con representantes del Estado nombrados tras la nacionalización de los hidrocarburos decretada en mayo pasado por el presidente Morales.
Esta medida, que ha tensado las relaciones entre Bolivia y España, establece que las multinacionales que controlaban el sector petrolero desde la década pasada deben firmar nuevos contratos con el Estado en seis meses para ceder la dirección del negocio a la estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos.
La denuncia de Hinojosa contra Repsol YPF es la segunda presentada contra la empresa en los últimos meses.
En marzo pasado, los dos principales ejecutivos de la firma en el país, el español Julio Gavito y el argentino Pedro Sánchez, fueron acusados de un supuesto contrabando de petróleo por un valor de 9,2 millones de dólares (7,36 millones de euros).
Según la Agencia Boliviana de Información (ABI), la denuncia fue presentada ante la Fiscalía General de la Nación, con sede en la ciudad sureña de Sucre, por la congresista Milena Aracely Hinojosa, del Movimiento Al Socialismo (MAS).
Hinojosa acusa a Repsol Gas Bolivia, subsidiaria de la hispano-argentina, de haber recibido ilegalmente en 2002, 2003 y 2004 la subvención que se da a empresas que distribuyen gas licuado de petróleo (GLP), para que lo vendan más barato a los bolivianos.
La parlamentaria, que ya había anticipado la acusación a la opinión pública en marzo pasado, sostiene que la firma demandada obtuvo la licencia de operación para realizar esa actividad en 2002, cuando la ley otorgaba ese beneficio únicamente a las firmas que operaban antes de 1999.
La filial de Repsol YPF distribuyó este producto entre junio de 2002 y mayo de 2004, período en el cual recibió 37 millones de dólares (unos 29,6 millones de euros).
"Por eso tomo en cuenta 2002, 2003, hasta mayo de 2004, años en los que Repsol Gas Bolivia cobró irregularmente", anotó a la prensa Hinojosa, señala la agencia de noticias estatal.
La diputada del MAS indicó que "lo que se quiere lograr es recuperar los 37 millones de dólares y devolverlos al TGN (Tesoro General de la Nación), porque el Estado necesita de ese dinero para programas en salud y educación".
ABI agrega que en mayo de 2004 el entonces presidente Carlos Mesa emitió otro decreto por el cual concedió el derecho a recibir la subvención a todas las firmas distribuidoras sin excepción, lo cual eximiría de responsabilidad a Repsol YPF.
La denuncia fue presentada el mismo día en que Andina, otra de las filiales bolivianas de Repsol YPF, celebró su primera junta de directores con representantes del Estado nombrados tras la nacionalización de los hidrocarburos decretada en mayo pasado por el presidente Morales.
Esta medida, que ha tensado las relaciones entre Bolivia y España, establece que las multinacionales que controlaban el sector petrolero desde la década pasada deben firmar nuevos contratos con el Estado en seis meses para ceder la dirección del negocio a la estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos.
La denuncia de Hinojosa contra Repsol YPF es la segunda presentada contra la empresa en los últimos meses.
En marzo pasado, los dos principales ejecutivos de la firma en el país, el español Julio Gavito y el argentino Pedro Sánchez, fueron acusados de un supuesto contrabando de petróleo por un valor de 9,2 millones de dólares (7,36 millones de euros).
India: Washington abre al mercado nuclear
El Presidente americano, George W. Bush, ha pedido oficialmente al Congreso el fin de las restricciones al mercado nuclear indio, en vigor desde 1998. Después de meses de espera, India ve abrirse la posibilidad de acceder a recursos fundamentales para sus necesidades energéticas. Se perfecciona, además, el acercamiento Washington-Nueva Delhi, una partnership estratégica para los equilibrios geopolíticos del área asiática y no únicamente.
En estos días el Congreso americano debería discutir y eventualmente ratificar un acuerdo de suministro de combustible nuclear, firmado por los gobiernos de Estados Unidos e India. Este acuerdo está pendiente desde hace casi un año, y está provocando conflictos de opiniones dentro de la administración Bush. La última vez que en el Congreso se ha discutido e intentado aprobar la ratificación, la coalición de los Demócratas ha parado el procedimiento. Estos, en efecto, hacen notar las malas relaciones entre Nueva Delhi, que ha salido del Tratado de No Proliferación nuclear (TNP), y el AIEA; la administración Bush está intentando llegar a un compromiso, bajo la presión del Gobierno del Primer Ministro indio Manmohan Singh.
En estos días, en efecto, se han encontrado el subsecretario para los Asuntos Exteriores Shyam Saran y el subsecretario de Estado estadounidense Nicholas Burns; el intento del diplomático asiático fue hacer el punto de la situación por cuánto concierne la ratificación, mientras el objetivo de su homólogo americano fue aclarar los proyectos atómicos de India, y tratar de acelerar la colaboración con el AIEA. El presidente americano, Gorge W. Bush, ha hecho entender la importancia para la política de su administración de esta partnership pidiendo oficialmente el fin de las restricciones comerciales en ámbito nuclear para India, en vigor desde1998, año en que Nueva Delhi, efectuó algunas pruebas con cabezas nucleares.
Para India, la carta blanca para este contrato de suministro, abriría la posibilidad de acceso a nuevos recursos bien para el nuclear civil, bien para el militar. Nueva Delhi, pues, tendría un punto más en la competición con el rival regional chino por los recursos energéticos y por el peso estratégico en la región.
Estados Unidos se encuentran a deber desempeñar un papel muy ambiguo: si de una parte, en efecto, el mercado indiano es absolutamente ventajoso, de la otra parte se concedería a un país que no ha firmado el TNP, y con un ambicioso programa de armamento en curso, conseguir el acceso a todo el material útil para sus objetivos, civiles y militar; todo eso entraría en contradicción con la política de fuerte contraste a la proliferación nuclear perseguida en estos últimos años, y haría perder ulteriormente credibilidad delante de la Comunidad Internacional.
Ventajas para todos
La ratificación del tratado es importante para ambos los contrayentes. La aprobación por parte del Congreso equivaldría al reconocimiento por parte americana del papel jugado por India en la región desde el punto de vista económico y político, y ayudaría a sancionar el derecho de Nueva Delhi a acceder a las tecnologías nucleares a pesar de no formar parte del TNP, derecho conquistado gracias a la fiabilidad demostrada en los años de Nueva Delhi.
Para Estados Unidos este contrato asume dos sentidos: desde el lado económico abrirse al comercio de material nuclear con Nueva Delhi, quiere decir asuntos de millones de dólares para muchas sociedades americanas especializadas en el sector, y que desde hace tiempo padecen la competencia de los homólogos chinos y rusos; desde la perspectiva geo-estratégica, el éxito de esta colaboración, acercaría India a Washington, dando vida de este modo a una alianza estratégica fundamental para poder llevar la voz cantante en las cuestiones de Asia meridional. Esta colaboración, esta vecindad estratégica, expresa el valor determinante que posee, no en relación a las afinidades políticas de los dos estados, sino en relación al hecho de que Washington en estos últimos años ha visto reducir sus consensos en el continente asiático. A la luz de esto se puede entender fácilmente como, en tal contexto, la India, se convierta en una base irrenunciable por su posición geográfica, por el peso económico que está asumiendo y por sus potencialidades, también a nivel de recursos humanos.
Ambos países tienen que afrontar además los crecientes movimientos internos anti-nucleares; la administración Bush, una vez más, está siendo criticada a causa de la ambigüedad de su política exterior por lo que concierne la proliferación de los armamentos nucleares: si por una parte, en efecto, contrasta algunos países por sus elecciones de desarrollo nuclear, Irán y Corea del Norte en primer lugar, y no excluye el empleo de la fuerza armada, por otra parte estipula contratos de suministro de materiales para almacenar y administrar combustible nuclear con un país que se niega a aceptar las limitaciones del TNP.
Se buscan Partidarios
Particularmente intensa es la actividad de la diplomacia India en estos días: cosa de una semana, el Ministro de Asuntos Exteriores indio Anand Sharma, ha visitado Brasil, Sudáfrica y Japón; el subsecretario para los Asuntos Exteriores Shyam Saran ha encontrado el subsecretario de Estado Estadounidense Nicholas Burns y el Ministro de Defensa Pranab Mukherjee ha firmado un Memorándum de intentos con su homólogo chino, el general Cao Gangchuan, en Pekín. Estos encuentros han precedido el summit del Nuclear Suppliers Group (NSG), que se ha tenido lunes 5 de junio en San Paolo, Brasil. El NSG consiste en una conferencia de los 46 estados activos en campo nuclear, de los productores de combustible para la fisión, pasando por los proveedores de las tecnologías, hasta los productores conclusivos de la energía nuclear.
Dentro del NSG, los 46 miembros, están divididos, por lo que concierne la abertura del mercado nuclear de Nueva Delhi, entre escepticismo e interés económico: si por una parte, en efecto, las previsiones económicas hablan de potenciales asuntos de millones de dólares, sobre el otro plato de la bascula hay la fallida firma del TNP por parte de India, y la no concedida colaboración con el AIEA. Éstas son argumentaciones muy fuertes, y de fuerte impacto diplomático, que pueden ser fácilmente empuñados por otros actores geopolíticos que ven en la India un potencial y temible rival económico y no sólo, bien a nivel regional, bien a nivel global. Desde este punto de vista, la abertura americana, actuada directamente por el presidente, desbloquea la situación: Nueva Delhi, en efecto, tiene todo el interés en quedarse un partner confiado para Washington, evidencia que resuelve mucha dudas sobre la futura política nuclear del gobierno del Primer Ministro indio Manmohan Singh.
Existe sin embargo la posibilidad concreta que este acercamiento Usa-India no le guste al principal competidor regional indio, (y también potencial rival a escala global para EE.UU): para evitar crisis diplomáticas se ha organizado el encuentro entre el Ministro de Defensa indio y su homólogo chino en los pasados días en Pekín: el Memorándum de Intentos, suscrito por ambos al final de los coloquios, inaugura una serie de ejercicios militares conjuntos y algunas otras colaboraciones en temas de seguridad regional y antiterrorismo. Pero el sentido político de este documento va precisamente más allá de estas decisiones técnicas: India y China son dos superpotencias en estrecho contacto, con una guerra de frontera en el pasado (1962), ambas en las ápices del crecimiento económico del mundo, pero que han decidido colaborar, o por lo menos tolerarse, por ahora, aplazando el hecho de que Pekín suministra armas a Pakistán y que Nueva Delhi está vinculado a EE.UU. y Japón a través de importantes colaboraciones económicas.
Síndrome del cerco
Los muchos gobiernos indios que han habido siempre se han comportado considerando India rodeada. El actual gobierno de Nueva Delhi, guiado por el Primer Ministro Manmohan Singh, tiene que enfrentarse a muchas situaciones con un importante riesgo potencial: la rivalidad histórica con Pakistán, más allá de desarrollarse sobre cuestiones territoriales, en los años se ha transformado en una competición táctica sobre los armamentos de destrucción de masa; como una mini guerra fría, cada programa de desarrollo de misiles balísticos de uno de los dos países, está contrabalanceado con un programa de la contraparte, ligeramente más innovador, con el objetivo de poder tener en tensión el país adversario; India y Pakistán no han adherido al TNP, y ambos países han desarrollado, a lo largo de los años, tecnologías nucleares capaces de destruirse recíprocamente en pocos minutos. Pero Nueva Delhi tiene también que enfrentarse a una rivalidad más preocupante: China, desde algunos años primer país por crecimiento económico a nivel mundial delante de la India, se presenta como un coloso militar y económico cada vez más en competición con los países colindantes, gracias también a las infiltraciones económicas de las comunidades chinas difusas en todas las zonas de la Asia Meridional. Sin tener en cuenta que Pekín cuenta con numerosas cabezas nucleares. China es, por lo tanto, un potencial enemigo, además de un rival, para Nueva Delhi: los dos colosos, (que son también los dos países más poblados del planeta), tienen las tasas de crecimiento más alto del mundo, y compiten cotidianamente para adjudicarse posiciones más ventajosas en todos los mercados y sobre todo para acapararse fuentes energéticas, vitales para ambos. En esta óptica por lo tanto, la competición sobre el nuclear evidencia toda su importancia geo-estratégica. La abertura del mercado nuclear indio, por parte americana, podría solucionar al menos una parte de los crecientes problemas energéticos que afectan la India, potenciando su crecimiento económico y por consiguiente su peso político en la macro-zona asiática, a perjuicio obviamente de su poderoso vecino.
Al cuadro general del contexto político-diplomático indio hay que añadir tensiones interiores y terroristas, pequeños conflictos en otras fronteras, y relaciones no particularmente idílicas con otros estados colindantes como el Myanmar (ex-Birmania), Bangladesh y Nepal. En esta perspectiva deviene fundamental el poder hacer la "voz fuerte” y para hacerlo hace falta tener los recursos; en esta perspectiva se tienen que leer los esfuerzos de los varios gobiernos indios en perseguir los proyectos de "nuclear weaponization", cruz y delicia de la credibilidad internacional india.
Primera víctima: el TNP
Pero la abertura del mercado indio ya ha hecho su primera víctima: el TNP así es completamente ignorado y subalternado a la política económica y energética. La India, en efecto, fuera del TNP, debería ser excluida por cada mercado de suministros nucleares: la abertura americana crea en cambio un precedente que sanciona el fin de la credibilidad del mismo TNP. Difícilmente ahora la Comunidad Internacional podrá dialogar, apelándose a este Tratado, con países como Irán y Corea del Norte, que reivindican desde hace años el derecho al nuclear, y que desde hace años están excluidos por el mercado, por motivos de seguridad mundial, ya que sus programas militares están finalizados al armamento atómico táctico. Si se mira, en efecto, a la historia de los armamentos indios, es difícil encontrar diversidades discriminante con respecto a cualquier otro país en la carrera para dotarse con armamentos nucleares.
Después de una serie de misiles, en efecto, realizados partiendo de tecnologías soviéticas o Norte-coreanas, los primeros intentos se concretaron en 1983, cuando se efectuaron las primeras pruebas de vuelo de los misiles balísticos de nueva generación Agni: estas pruebas demostraron que los Agni podían cubrir una distancia de hasta a 1.500 kilómetros, en otras palabras, se podía alcanzar toda el área pakistaní, y también toda la China meridional.
En 1994 se iniciaron los trabajos para el proyecto Agni II y en 1999 se realizaron las primeras pruebas de nueva generación de misiles balísticos indiano. El Agni II se presenta con un alcance de unos 2.000 kilómetros y con una capacidad de carga potenciada con respecto a su predecesor; además, utilizando combustible sólido, se puede dejar listo para el uso sin problemas de manutención, y puede ser lanzado en unos 15 minutos. La precisión artificiosa es de 40 metros, y los laboratorios militares han desarrollado una plataforma de lanzamiento móvil, que vuelve velozmente transportables los misiles, también utilizando la red ferroviaria. El Agni II puede ser cargado con cabezas nucleares. Además de todo Pakistán, también las principales ciudades y los principales centros industriales de China están al alcance de las armas indias.
Actualmente el gobierno indio está financiando el proyecto Agni III, que será un ulterior perfeccionamiento del arma, aumentando precisión, cargo útil, alcance y velocidad de activación.
A la luz de eso, la concesión americana supera el TNP, contradiciéndolo y casi ignorándolo, pisando su credibilidad y, muy probablemente, decretando su muerte.
Conclusiones
La India se convierte en un aliado natural para Estados Unidos, aliado en primera línea en la contención del coloso chino, y lo hace adquiriendo sólo ventajas: después de años de cierres y limitaciones, con la ratificación del Congreso USA por fin conseguirá el reconocimiento de su mercado nuclear, pudiendo acceder así a recursos fundamentales para sus necesidades energéticas, lanzando ulteriormente su crecimiento económico, y contrabalanceando la superpotencia china. Además se desvinculará su carrera a los armamentos nucleares, en respuesta a los suministros chinos a Pakistán, el enemigo de siempre, y a las demostraciones de fuerza que periódicamente Pekín ostenta a través de exuberantes ejercicios militares. Washington podrá creerse satisfecho, ya que de este modo atará a si mismo un país con inmensas potencialidades como la India y porque habrá abierto un nuevo mercado en el que puede mantener una posición hegemónica.
Pero desde la perspectiva china se ven americanos en todo sitio: India, Japón, Israel, las bases americanas en Oriente Medio y en el Sureste asiático. Pekín se puede considerar rodeada y controlada, y de este modo considerarse el rival número una de la Casa Blanca, polarizando a su favor alianzas de países que rechazan la injerencia americana, Rusia en primer lugar, papel al que siempre ha anhelado.
Con la ratificación del acuerdo hará falta pero registrar el final político del TNP, que, siendo refutado y no respetado por el país que más que todos lo promovió, perderá, si no lo ha hecho ya, toda su fuerza y su peso diplomático, con las consecuencias geopolíticas y geoestratégicas globales fácilmente imaginables.
En estos días el Congreso americano debería discutir y eventualmente ratificar un acuerdo de suministro de combustible nuclear, firmado por los gobiernos de Estados Unidos e India. Este acuerdo está pendiente desde hace casi un año, y está provocando conflictos de opiniones dentro de la administración Bush. La última vez que en el Congreso se ha discutido e intentado aprobar la ratificación, la coalición de los Demócratas ha parado el procedimiento. Estos, en efecto, hacen notar las malas relaciones entre Nueva Delhi, que ha salido del Tratado de No Proliferación nuclear (TNP), y el AIEA; la administración Bush está intentando llegar a un compromiso, bajo la presión del Gobierno del Primer Ministro indio Manmohan Singh.
En estos días, en efecto, se han encontrado el subsecretario para los Asuntos Exteriores Shyam Saran y el subsecretario de Estado estadounidense Nicholas Burns; el intento del diplomático asiático fue hacer el punto de la situación por cuánto concierne la ratificación, mientras el objetivo de su homólogo americano fue aclarar los proyectos atómicos de India, y tratar de acelerar la colaboración con el AIEA. El presidente americano, Gorge W. Bush, ha hecho entender la importancia para la política de su administración de esta partnership pidiendo oficialmente el fin de las restricciones comerciales en ámbito nuclear para India, en vigor desde1998, año en que Nueva Delhi, efectuó algunas pruebas con cabezas nucleares.
Para India, la carta blanca para este contrato de suministro, abriría la posibilidad de acceso a nuevos recursos bien para el nuclear civil, bien para el militar. Nueva Delhi, pues, tendría un punto más en la competición con el rival regional chino por los recursos energéticos y por el peso estratégico en la región.
Estados Unidos se encuentran a deber desempeñar un papel muy ambiguo: si de una parte, en efecto, el mercado indiano es absolutamente ventajoso, de la otra parte se concedería a un país que no ha firmado el TNP, y con un ambicioso programa de armamento en curso, conseguir el acceso a todo el material útil para sus objetivos, civiles y militar; todo eso entraría en contradicción con la política de fuerte contraste a la proliferación nuclear perseguida en estos últimos años, y haría perder ulteriormente credibilidad delante de la Comunidad Internacional.
Ventajas para todos
La ratificación del tratado es importante para ambos los contrayentes. La aprobación por parte del Congreso equivaldría al reconocimiento por parte americana del papel jugado por India en la región desde el punto de vista económico y político, y ayudaría a sancionar el derecho de Nueva Delhi a acceder a las tecnologías nucleares a pesar de no formar parte del TNP, derecho conquistado gracias a la fiabilidad demostrada en los años de Nueva Delhi.
Para Estados Unidos este contrato asume dos sentidos: desde el lado económico abrirse al comercio de material nuclear con Nueva Delhi, quiere decir asuntos de millones de dólares para muchas sociedades americanas especializadas en el sector, y que desde hace tiempo padecen la competencia de los homólogos chinos y rusos; desde la perspectiva geo-estratégica, el éxito de esta colaboración, acercaría India a Washington, dando vida de este modo a una alianza estratégica fundamental para poder llevar la voz cantante en las cuestiones de Asia meridional. Esta colaboración, esta vecindad estratégica, expresa el valor determinante que posee, no en relación a las afinidades políticas de los dos estados, sino en relación al hecho de que Washington en estos últimos años ha visto reducir sus consensos en el continente asiático. A la luz de esto se puede entender fácilmente como, en tal contexto, la India, se convierta en una base irrenunciable por su posición geográfica, por el peso económico que está asumiendo y por sus potencialidades, también a nivel de recursos humanos.
Ambos países tienen que afrontar además los crecientes movimientos internos anti-nucleares; la administración Bush, una vez más, está siendo criticada a causa de la ambigüedad de su política exterior por lo que concierne la proliferación de los armamentos nucleares: si por una parte, en efecto, contrasta algunos países por sus elecciones de desarrollo nuclear, Irán y Corea del Norte en primer lugar, y no excluye el empleo de la fuerza armada, por otra parte estipula contratos de suministro de materiales para almacenar y administrar combustible nuclear con un país que se niega a aceptar las limitaciones del TNP.
Se buscan Partidarios
Particularmente intensa es la actividad de la diplomacia India en estos días: cosa de una semana, el Ministro de Asuntos Exteriores indio Anand Sharma, ha visitado Brasil, Sudáfrica y Japón; el subsecretario para los Asuntos Exteriores Shyam Saran ha encontrado el subsecretario de Estado Estadounidense Nicholas Burns y el Ministro de Defensa Pranab Mukherjee ha firmado un Memorándum de intentos con su homólogo chino, el general Cao Gangchuan, en Pekín. Estos encuentros han precedido el summit del Nuclear Suppliers Group (NSG), que se ha tenido lunes 5 de junio en San Paolo, Brasil. El NSG consiste en una conferencia de los 46 estados activos en campo nuclear, de los productores de combustible para la fisión, pasando por los proveedores de las tecnologías, hasta los productores conclusivos de la energía nuclear.
Dentro del NSG, los 46 miembros, están divididos, por lo que concierne la abertura del mercado nuclear de Nueva Delhi, entre escepticismo e interés económico: si por una parte, en efecto, las previsiones económicas hablan de potenciales asuntos de millones de dólares, sobre el otro plato de la bascula hay la fallida firma del TNP por parte de India, y la no concedida colaboración con el AIEA. Éstas son argumentaciones muy fuertes, y de fuerte impacto diplomático, que pueden ser fácilmente empuñados por otros actores geopolíticos que ven en la India un potencial y temible rival económico y no sólo, bien a nivel regional, bien a nivel global. Desde este punto de vista, la abertura americana, actuada directamente por el presidente, desbloquea la situación: Nueva Delhi, en efecto, tiene todo el interés en quedarse un partner confiado para Washington, evidencia que resuelve mucha dudas sobre la futura política nuclear del gobierno del Primer Ministro indio Manmohan Singh.
Existe sin embargo la posibilidad concreta que este acercamiento Usa-India no le guste al principal competidor regional indio, (y también potencial rival a escala global para EE.UU): para evitar crisis diplomáticas se ha organizado el encuentro entre el Ministro de Defensa indio y su homólogo chino en los pasados días en Pekín: el Memorándum de Intentos, suscrito por ambos al final de los coloquios, inaugura una serie de ejercicios militares conjuntos y algunas otras colaboraciones en temas de seguridad regional y antiterrorismo. Pero el sentido político de este documento va precisamente más allá de estas decisiones técnicas: India y China son dos superpotencias en estrecho contacto, con una guerra de frontera en el pasado (1962), ambas en las ápices del crecimiento económico del mundo, pero que han decidido colaborar, o por lo menos tolerarse, por ahora, aplazando el hecho de que Pekín suministra armas a Pakistán y que Nueva Delhi está vinculado a EE.UU. y Japón a través de importantes colaboraciones económicas.
Síndrome del cerco
Los muchos gobiernos indios que han habido siempre se han comportado considerando India rodeada. El actual gobierno de Nueva Delhi, guiado por el Primer Ministro Manmohan Singh, tiene que enfrentarse a muchas situaciones con un importante riesgo potencial: la rivalidad histórica con Pakistán, más allá de desarrollarse sobre cuestiones territoriales, en los años se ha transformado en una competición táctica sobre los armamentos de destrucción de masa; como una mini guerra fría, cada programa de desarrollo de misiles balísticos de uno de los dos países, está contrabalanceado con un programa de la contraparte, ligeramente más innovador, con el objetivo de poder tener en tensión el país adversario; India y Pakistán no han adherido al TNP, y ambos países han desarrollado, a lo largo de los años, tecnologías nucleares capaces de destruirse recíprocamente en pocos minutos. Pero Nueva Delhi tiene también que enfrentarse a una rivalidad más preocupante: China, desde algunos años primer país por crecimiento económico a nivel mundial delante de la India, se presenta como un coloso militar y económico cada vez más en competición con los países colindantes, gracias también a las infiltraciones económicas de las comunidades chinas difusas en todas las zonas de la Asia Meridional. Sin tener en cuenta que Pekín cuenta con numerosas cabezas nucleares. China es, por lo tanto, un potencial enemigo, además de un rival, para Nueva Delhi: los dos colosos, (que son también los dos países más poblados del planeta), tienen las tasas de crecimiento más alto del mundo, y compiten cotidianamente para adjudicarse posiciones más ventajosas en todos los mercados y sobre todo para acapararse fuentes energéticas, vitales para ambos. En esta óptica por lo tanto, la competición sobre el nuclear evidencia toda su importancia geo-estratégica. La abertura del mercado nuclear indio, por parte americana, podría solucionar al menos una parte de los crecientes problemas energéticos que afectan la India, potenciando su crecimiento económico y por consiguiente su peso político en la macro-zona asiática, a perjuicio obviamente de su poderoso vecino.
Al cuadro general del contexto político-diplomático indio hay que añadir tensiones interiores y terroristas, pequeños conflictos en otras fronteras, y relaciones no particularmente idílicas con otros estados colindantes como el Myanmar (ex-Birmania), Bangladesh y Nepal. En esta perspectiva deviene fundamental el poder hacer la "voz fuerte” y para hacerlo hace falta tener los recursos; en esta perspectiva se tienen que leer los esfuerzos de los varios gobiernos indios en perseguir los proyectos de "nuclear weaponization", cruz y delicia de la credibilidad internacional india.
Primera víctima: el TNP
Pero la abertura del mercado indio ya ha hecho su primera víctima: el TNP así es completamente ignorado y subalternado a la política económica y energética. La India, en efecto, fuera del TNP, debería ser excluida por cada mercado de suministros nucleares: la abertura americana crea en cambio un precedente que sanciona el fin de la credibilidad del mismo TNP. Difícilmente ahora la Comunidad Internacional podrá dialogar, apelándose a este Tratado, con países como Irán y Corea del Norte, que reivindican desde hace años el derecho al nuclear, y que desde hace años están excluidos por el mercado, por motivos de seguridad mundial, ya que sus programas militares están finalizados al armamento atómico táctico. Si se mira, en efecto, a la historia de los armamentos indios, es difícil encontrar diversidades discriminante con respecto a cualquier otro país en la carrera para dotarse con armamentos nucleares.
Después de una serie de misiles, en efecto, realizados partiendo de tecnologías soviéticas o Norte-coreanas, los primeros intentos se concretaron en 1983, cuando se efectuaron las primeras pruebas de vuelo de los misiles balísticos de nueva generación Agni: estas pruebas demostraron que los Agni podían cubrir una distancia de hasta a 1.500 kilómetros, en otras palabras, se podía alcanzar toda el área pakistaní, y también toda la China meridional.
En 1994 se iniciaron los trabajos para el proyecto Agni II y en 1999 se realizaron las primeras pruebas de nueva generación de misiles balísticos indiano. El Agni II se presenta con un alcance de unos 2.000 kilómetros y con una capacidad de carga potenciada con respecto a su predecesor; además, utilizando combustible sólido, se puede dejar listo para el uso sin problemas de manutención, y puede ser lanzado en unos 15 minutos. La precisión artificiosa es de 40 metros, y los laboratorios militares han desarrollado una plataforma de lanzamiento móvil, que vuelve velozmente transportables los misiles, también utilizando la red ferroviaria. El Agni II puede ser cargado con cabezas nucleares. Además de todo Pakistán, también las principales ciudades y los principales centros industriales de China están al alcance de las armas indias.
Actualmente el gobierno indio está financiando el proyecto Agni III, que será un ulterior perfeccionamiento del arma, aumentando precisión, cargo útil, alcance y velocidad de activación.
A la luz de eso, la concesión americana supera el TNP, contradiciéndolo y casi ignorándolo, pisando su credibilidad y, muy probablemente, decretando su muerte.
Conclusiones
La India se convierte en un aliado natural para Estados Unidos, aliado en primera línea en la contención del coloso chino, y lo hace adquiriendo sólo ventajas: después de años de cierres y limitaciones, con la ratificación del Congreso USA por fin conseguirá el reconocimiento de su mercado nuclear, pudiendo acceder así a recursos fundamentales para sus necesidades energéticas, lanzando ulteriormente su crecimiento económico, y contrabalanceando la superpotencia china. Además se desvinculará su carrera a los armamentos nucleares, en respuesta a los suministros chinos a Pakistán, el enemigo de siempre, y a las demostraciones de fuerza que periódicamente Pekín ostenta a través de exuberantes ejercicios militares. Washington podrá creerse satisfecho, ya que de este modo atará a si mismo un país con inmensas potencialidades como la India y porque habrá abierto un nuevo mercado en el que puede mantener una posición hegemónica.
Pero desde la perspectiva china se ven americanos en todo sitio: India, Japón, Israel, las bases americanas en Oriente Medio y en el Sureste asiático. Pekín se puede considerar rodeada y controlada, y de este modo considerarse el rival número una de la Casa Blanca, polarizando a su favor alianzas de países que rechazan la injerencia americana, Rusia en primer lugar, papel al que siempre ha anhelado.
Con la ratificación del acuerdo hará falta pero registrar el final político del TNP, que, siendo refutado y no respetado por el país que más que todos lo promovió, perderá, si no lo ha hecho ya, toda su fuerza y su peso diplomático, con las consecuencias geopolíticas y geoestratégicas globales fácilmente imaginables.
España tendrá un nuevo cementerio nuclear
En 2010 España contará con un Almacén Temporal Centralizado (ATC), un cementerio nuclear para el depósito de los residuos nucleares de alta actividad -el combustible gastado-, y el Gobierno ha dado hoy un paso decisivo para su ubicación y construcción en un enclave aún sin decidir. El Consejo de Ministros aprobó este viernes la creación de la comisión interministerial encargada de fijar los requisitos técnicos y medioambientales exigibles a este repositorio, con el que España cumplirá con el mandato de la UE en materia de residuos radiactivos.
En la actualidad los restos más contaminantes de la actividad nuclear -las barras de uranio gastado- se custodian en las «piscinas» de almacenaje de cada una de las centrales españolas. El ATC servirá de depósito nacional único -aunque no definitivo- para la basura más contaminante creada por el ser humano, capaz de emitir radiactividad durante millones de años. Su construcción es urgente porque la capacidad de algunas de las piscinas está al límite y en 2011, además, regresará a España el combustible vitrificado de Vandellós I, alojado en Francia desde el desmantelamiento de la central tras el incendio de 1989. Junto al ATC, en el mismo emplazamiento, se edificará un centro tecnológico sobre la energía nuclear «del más alto nivel», dijo la vicepresidenta, Mª Teresa Fernández de la Vega.
En la actualidad los restos más contaminantes de la actividad nuclear -las barras de uranio gastado- se custodian en las «piscinas» de almacenaje de cada una de las centrales españolas. El ATC servirá de depósito nacional único -aunque no definitivo- para la basura más contaminante creada por el ser humano, capaz de emitir radiactividad durante millones de años. Su construcción es urgente porque la capacidad de algunas de las piscinas está al límite y en 2011, además, regresará a España el combustible vitrificado de Vandellós I, alojado en Francia desde el desmantelamiento de la central tras el incendio de 1989. Junto al ATC, en el mismo emplazamiento, se edificará un centro tecnológico sobre la energía nuclear «del más alto nivel», dijo la vicepresidenta, Mª Teresa Fernández de la Vega.
BRASIL: Un consorcio internacional dirigido por Chevron invertirá 1.906 millones en una exploración en Brasil
Un consorcio internacional encabezado por la estadounidense Chevron y que incluye a grupos japoneses y de Brasil prevé invertir 2.400 millones de dólares (1.906 millones de euros) para comenzar a extraer petróleo en un campo próximo a la costa brasileña, informó hoy la compañía.
VENEZUELA: “El 90% del petróleo extrapesado está en Venezuela”: Chevron
La compañía realiza esfuerzos para desarrollar nuevas alternativas energéticas. Asegura que en la Faja del Orinoco los yacimientos de arenisca contienen más de 1,3 billones de barriles de crudo extrapesado. Cree que hay una inmensa oportunidad de aumentar las reservas probadas de Venezuela.
“La era del petróleo fácil se acabó”, afirma Ali Moshiri, presidente de exploración y producción en Latinoamérica de Chevron, al señalar que las empresas petroleras tienen que trabajar más duro en el desarrollo del gas natural y del crudo extrapesado, para asegurar al mundo un abastecimiento de energía a precios razonables.
Consultado por PANORAMA asegura que “el mundo toma cada vez más conciencia de la importancia del crudo no convencional, y el 90% de los recursos conocidos de crudo extrapesado está en Venezuela”.
Plantea que la era del petróleo “no durará para siempre” y por eso realizan esfuerzos para desarrollar alternativas energéticas que probablemente serán utilizadas con profusión en los próximos 50 o 100 años.
La estrategia a seguir: consolidar una relación aún más estrecha entre las empresas petroleras nacionales y las operadoras extranjeras, dado los crecientes requerimientos de capitales y riesgos elevados requeridos para invertir en gas natural y crudo extrapesado.
“Para que Venezuela incremente su producción y mantenga su papel como principal proveedor de energía, necesita invertir en crudo extrapesado y gas natural. Aunque Venezuela cuenta con más petróleo del que, hasta ahora, han dicho tener los países del Medio Oriente, es importante destacar que el petróleo de esas zonas es, en su mayoría, liviano y, por consiguiente, los costos de desarrollo son mucho más bajos”.
“Hay que reconocer que, hasta el momento, no ha habido razón para que los países del Medio Oriente consideren o se enfoquen en sus reservas de crudo pesado”.
El petróleo convencional representa menos del 50% de las reservas probadas del planeta, y casi el 90% de la producción global proviene del crudo convencional liviano y medio. El crudo no convencional, también denominado pesado y bitumen, representa sólo el 10% de la producción global, pero constituye el 50% de la base de reservas globales.
“Nuestra responsabilidad, dentro de la industria petrolera, es dar abastecimiento a un precio que pueda ser manejado por la economía global y, apoyar un desarrollo sistemático de los recursos a largo plazo”, puntualizó.
Faja del Orinoco
El mar de petróleo que fluye en la Faja abarca aproximadamente 55 mil kilómetros cuadrados del área norte del río Orinoco.
De acuerdo con estudios desarrollados por Chevron, sus yacimientos de arenisca contienen más de 1,3 billones de barriles de crudo extrapesado.
“Aunque el Ministerio (de Energía y Petróleo) indica que sus reservas probadas son de 37 millardos de barriles, al menos cerca de 270 millardos se consideran recuperables con la tecnología actual. La metodología requerida para desarrollar los crudos de la Faja ha sido claramente demostrada por proyectos existentes: se invirtieron $12 millardos para desarrollar 600 mbpd de producción”, expuso Moshiri.
Y agregó: “Podríamos fácilmente duplicar el logro de dichos proyectos existentes trayendo otro tramo de producción mejorada al mercado, teniendo en mente que los costos han aumentado significativamente”.
Para la empresa petrolera norteamericana —presente en 180 países, entre ellos Venezuela desde que reinició operaciones en 1995— este suelo “tiene la bendición de contar con una enorme base de recursos, con un tremendo potencial para incrementar la producción. Con más de un billón de barriles de crudo en sitio, hay una inmensa oportunidad de aumentar las reservas probadas de Venezuela”.
“Ésto es técnicamente viable con un plan que integre los controladores del mercado, las grandes inversiones de capital, los niveles más elevados de tecnología y experticia con los recursos humanos necesarios”.
Moshiri reiteró la confianza de la compañía en Venezuela, donde es fuente generadora de más de 2.500 puestos de trabajo en tres localidades: Maracaibo, Puerto La Cruz y Caracas.
“La era del petróleo fácil se acabó”, afirma Ali Moshiri, presidente de exploración y producción en Latinoamérica de Chevron, al señalar que las empresas petroleras tienen que trabajar más duro en el desarrollo del gas natural y del crudo extrapesado, para asegurar al mundo un abastecimiento de energía a precios razonables.
Consultado por PANORAMA asegura que “el mundo toma cada vez más conciencia de la importancia del crudo no convencional, y el 90% de los recursos conocidos de crudo extrapesado está en Venezuela”.
Plantea que la era del petróleo “no durará para siempre” y por eso realizan esfuerzos para desarrollar alternativas energéticas que probablemente serán utilizadas con profusión en los próximos 50 o 100 años.
La estrategia a seguir: consolidar una relación aún más estrecha entre las empresas petroleras nacionales y las operadoras extranjeras, dado los crecientes requerimientos de capitales y riesgos elevados requeridos para invertir en gas natural y crudo extrapesado.
“Para que Venezuela incremente su producción y mantenga su papel como principal proveedor de energía, necesita invertir en crudo extrapesado y gas natural. Aunque Venezuela cuenta con más petróleo del que, hasta ahora, han dicho tener los países del Medio Oriente, es importante destacar que el petróleo de esas zonas es, en su mayoría, liviano y, por consiguiente, los costos de desarrollo son mucho más bajos”.
“Hay que reconocer que, hasta el momento, no ha habido razón para que los países del Medio Oriente consideren o se enfoquen en sus reservas de crudo pesado”.
El petróleo convencional representa menos del 50% de las reservas probadas del planeta, y casi el 90% de la producción global proviene del crudo convencional liviano y medio. El crudo no convencional, también denominado pesado y bitumen, representa sólo el 10% de la producción global, pero constituye el 50% de la base de reservas globales.
“Nuestra responsabilidad, dentro de la industria petrolera, es dar abastecimiento a un precio que pueda ser manejado por la economía global y, apoyar un desarrollo sistemático de los recursos a largo plazo”, puntualizó.
Faja del Orinoco
El mar de petróleo que fluye en la Faja abarca aproximadamente 55 mil kilómetros cuadrados del área norte del río Orinoco.
De acuerdo con estudios desarrollados por Chevron, sus yacimientos de arenisca contienen más de 1,3 billones de barriles de crudo extrapesado.
“Aunque el Ministerio (de Energía y Petróleo) indica que sus reservas probadas son de 37 millardos de barriles, al menos cerca de 270 millardos se consideran recuperables con la tecnología actual. La metodología requerida para desarrollar los crudos de la Faja ha sido claramente demostrada por proyectos existentes: se invirtieron $12 millardos para desarrollar 600 mbpd de producción”, expuso Moshiri.
Y agregó: “Podríamos fácilmente duplicar el logro de dichos proyectos existentes trayendo otro tramo de producción mejorada al mercado, teniendo en mente que los costos han aumentado significativamente”.
Para la empresa petrolera norteamericana —presente en 180 países, entre ellos Venezuela desde que reinició operaciones en 1995— este suelo “tiene la bendición de contar con una enorme base de recursos, con un tremendo potencial para incrementar la producción. Con más de un billón de barriles de crudo en sitio, hay una inmensa oportunidad de aumentar las reservas probadas de Venezuela”.
“Ésto es técnicamente viable con un plan que integre los controladores del mercado, las grandes inversiones de capital, los niveles más elevados de tecnología y experticia con los recursos humanos necesarios”.
Moshiri reiteró la confianza de la compañía en Venezuela, donde es fuente generadora de más de 2.500 puestos de trabajo en tres localidades: Maracaibo, Puerto La Cruz y Caracas.
VENEZUELA: El Sr. Chavez Frías presenta nuevas cuentas de PDVSA para el ejercicio 2006
Tras publicar dicha empresa los datos de previsión para el ejercicio 2006 (los cuales ya comentamos en nuestro articulo titulado PDVSA EN CIFRAS), ahora, el SR. CHAVEZ FRIAS, plantea una nueva situación económica de dicha empresa basándose, según él, en los incrementos de venta de barril de crudo desde el período de tiempo comprendido entre 1 Enero 2006 al 6 Junio 2006.
En el periódico EL UNIVERSAL (Sección Economía) del día 13 de Junio de 2006, se establece lo siguiente:
Según el SR. CHAVEZ FRIAS, PDVSA tiene un excedente que asciende a 5 billones de Bolívares, es decir, a $USA 2.326 millones al cambio oficial de hoy.
Parece ser que entre el SR. CHAVEZ FRIAS y los altos gerentes contables de PDVSA no hay una coordinación e información real de datos tan serios como son los contables. Máximo cuando se hacen públicos.
Así en su ALO PRESIDENTE, dijo dicho mandatario venezolano que a fecha 9 Junio 2006, había en PDVSA un excedente monetario que se aproximaba a la cantidad antes mencionada debido al incremento del precio del barril de crudo en dicho período de tiempo y a que el presupuesto nacional se había realizado con un precio medio de $USA 26 por barril. Desde luego sea cual sea este precio ya está más que demostrado que no a todos le vende a igual precio. Los hay tan privilegiados que se le ha sido vendido a $USA 3 el barril ya hemos hablado de ello en otras ocasiones.
Hemos, pues, partido de los mismos datos que ha partido el SR. CHAVEZ FRIAS pero los resultados son totalmente discrepantes. Una vez más solicitamos que se nos demuestre que estamos equivocados porque, sin duda, sabremos, públicamente, aceptarlo y reconocerlo.
Nos alarma tantas y continuas fallas en sus refinerías SR. HUGO CHAVEZ FRIAS. Por ejemplo, ahora está afectada la refinería de Puerto La Cruz ¿cuál será la próxima?.
Parece que los dioses se confabularon contra ud, estimado presidente.
Pues bien, como el precio medio del barril de crudo PDVSA lo ha vendido según dice a $USA 56, frente a un precio inicial presupuestado de $USA 26 el barril, durante el período de tiempo comprendido (ambos inclusive, repetimos) entre 1 Enero 2006 a 6 Junio 2006, (157 días naturales), es evidente que PDVSA tenía previsto aportar al final de este ejercicio económico la cantidad de $USA 3.721 mil millones de remanente de ejercicio de 2005, podría cubrir el déficit presupuestario (ver dicho artículo antes mencionado) y cerrar el ejercicio de 2006 con un total previsto de $USA 181 mil millones a su favor.
Como ahora dice haber acumulado en lo que va de ejercicio económico del año en curso la cantidad de $USA 2.326 millones , resulta lo siguiente:
2326.000.000:157:30 = 493.843 b.p.d. que PDVSA ha dejado de producir pero que es el equivalente que ha cobrado por dicho incremento de precio unitario. Es muy distinto SR. CHAVEZ, muy distinto.
Pero dicho periódico en su edición del día 20 Junio 2006, Sección Economía, indica que en el mes de Mayo, según la OPEP, la producción de PDVSA ha caído en 9.500 b.p.d. lo que equivale a un total en ese mes de 285.000 b.p.d. producidos de menos.
La OPEP afirma que PDVSA ha producido en el primer trimestre del presente años la cantidad total de 2.590.000 b.p.d. Y
En consecuencia PDVSA ha producido de menos desde el día 1 Enero 2006 al 6 Junio 2006, la cantidad total de:
P = 493.843b.p.d. + 285.000 b.p.d. = 778.843 b.p.d.
Esto SR. CHAVEZ FRIAS, de ser cierto, según las cifras de las que ud. habla, es una base totalmente inadecuada para establecer todo un cuadro de política macroeconómica del monocultivo venezolano en el que ud. ha dejado caer la economía venezolana. Pero como ud. no desea ver el presente ya que por el contrario siempre habla de futuro indefinido, pues prosiga por ese camino que cosechará lo que ha sembrado, si bien quien lo va a cosechar es el pueblo venezolano, mal dirigido por ud, muy mal dirigido por ud.
Mire, por último le decimos: Si esta cantidad se hubiese producido y fuese consolidada la realidad de producción de PDVSA está en :
2.590.000 b.p.d. – 778.843 b.p.d. = 1.811.157 b.p.d. pero como no es tal la realidad, PDVSA viene produciendo unos 1.530.842 b.p.d.
Así resultan las cuentas y así las exponemos porque estimamos que si bien puede existir un error de aproximación, la realidad de producción de PDVSA en este período de tiempo es la antes mencionada.
En definitiva, ud. está contabilizando y diciendo que PDVSA produce 2 millones de barriles por día a base de computar contablemente hablando ingresos adicionales. Esa es la realidad estimado SR. HUGO CHAVEZ FRIAS.
Pero aún más: PDVSA recurre a la financiación externa emitiendo deuda pública por valor de $USA 3.500 millones para poder atender las misiones sociales, las cuales, reconoce que en el primer trimestre del año en curso le ha producido un déficit de $USA 121,5 millones. ¿En qué quedamos SR. HUGO CHAVEZ FRIAS?.
Su revolución bolivariana ha hecho tal “revolución” que ya Venezuela no sabe por donde ni a donde va dirigida por ud.
Sinceramente esto es un auténtico caos en el cuál ud. está sumergido o quiere sumergir a los demás (especialmente al pueblo venezolano) ya que ud. considera que no tiene derecho a saber la realidad de lo que ud. está haciendo con su economía. Cada vez que ud. habla, SR. HUGO CHAVEZ, demuestra con sus contradicciones que todo es una auténtica farsa bolivariana.
Una pequeña consideración: Si en Mayo del año 2006, no incluyendo a Irak la OPEP ha producido 29.590.000 de barriles por días y Venezuela está produciendo, como ya hemos demostrado varias veces y ud. con su silencio y obstinación en que la OPEP no aumenta su producción para así mantener oculta su incapacidad de levantar PDVA, con la producción estimada de 1.811.157 b.p.d. repetimos, ha colocado a su nación en una cuota del 6,08 % .
Tras esto, SR. HUGO CHAVEZ FRIAS, deje, por favor de presumir de lo que carece y mucho menos decir que Venezuela tiene más reservas que Arabia Saudí, desearíamos fuese así pero la realidad es otra. Y con ello, sólo queremos decir que Venezuela podría producir mucho más de lo que produce pero ud. lo está impidiendo. Ud. es el problema porque dicen que cuando el problema persiste el problema es el hombre. Cuando el problema persiste en Venezuela agravado desde que ud. está en el poder es que el problema es ud. estimado SR. CHAVEZ FRIAS.
No vamos a repetir nuevamente los cálculos de esta cuenta de previsión del ejercicio del año 2006, pero quien lo desee, tiene ya suficientes datos para hacerlo y obtener sus propias conclusiones. PDVSA no ha incrementado sus ingresos con respecto al P.O.A. año 2006, (ver nuestro articulo titulado PDVSA EN CIFRAS) ni puede en modo alguno absorber los gastos sociales que ud. menciona porque está ud. gastando más de lo que ingresa, así de sencillo.
Sólo recordarle que mientras PETROBRAS está produciendo 1.601.413 b.p.d y Brasil se autoabastece en crudo y en gas está produciendo 1.407.747 b.p.d., PDVSA desciende hasta, repetimos, tener que importar crudo y gasolina.
Pero la AGENCIA INTERNACIONAL DE ENERGIA afirma que la producción de PDVSA ha descendido en 620.000 b.p.d. (nosotros hemos estimado 778.843 b.p.d.) no estamos tan lejos de la realidad. Todo corrobora lo que aquí estamos afirmando.(Existe una desviación de 158.843 b.p.d. s/ nuestros cálculos). Lo cierto es que no estamos tan lejos de la realidad.
Repetimos hagan cuentas y obtengan resultados y conclusiones. Todo continúa siendo ALO PRESIDENTE y si es que ud. no sabe es que le están engañando, es decir, continúan engañándole, señor Teniente Coronel HUGO CHAVEZ FRIAS. A su vez, ud. engaña a su pueblo pero ya no al resto del mundo petrolero ni siquiera a la OPEP que no le toma ya nada en serio.
Por cierto, SR. HUGO CHAVEZ FRIAS, se han publicado los estados financieros del año 2004 relativos a PDVSA para entregarlos a la Comisión de Valores de EEUU. Desgraciadamente, es incomprensible que una empresa consultora haga lo que ha hecho.
Así, por ejemplo, no incluye gastos de amortizaciones, provisiones para imprevistos, provisiones para hacer frente a impagos, facturas muy dudosas de cobrar (sí las tiene y son los regalos que hace diariamente a Cuba, 90.000 b.p.d.), facturas pendientes de cobrar por rechazo de crudo por parte de Argentina, aún sin resolver......... No se ajustan a Plan General Contable alguno y son, eso, otras nuevas cuentas del Gran Capitán para salir del paso por última vez y nunca más dar cuentas a nadie de lo que ud. hace con el dinero de los venezolanos.
¿Sabría la empresa auditora ALCARAZ CABRERA & VAZQUEZ explicar estas ausencias contables y por qué ni siquiera saca a relucir el CASH FLOW y el INDICE EBITDA DE PDVSA en ese ejercicio económico?.
jsalasr@telefonic
En el periódico EL UNIVERSAL (Sección Economía) del día 13 de Junio de 2006, se establece lo siguiente:
Según el SR. CHAVEZ FRIAS, PDVSA tiene un excedente que asciende a 5 billones de Bolívares, es decir, a $USA 2.326 millones al cambio oficial de hoy.
Parece ser que entre el SR. CHAVEZ FRIAS y los altos gerentes contables de PDVSA no hay una coordinación e información real de datos tan serios como son los contables. Máximo cuando se hacen públicos.
Así en su ALO PRESIDENTE, dijo dicho mandatario venezolano que a fecha 9 Junio 2006, había en PDVSA un excedente monetario que se aproximaba a la cantidad antes mencionada debido al incremento del precio del barril de crudo en dicho período de tiempo y a que el presupuesto nacional se había realizado con un precio medio de $USA 26 por barril. Desde luego sea cual sea este precio ya está más que demostrado que no a todos le vende a igual precio. Los hay tan privilegiados que se le ha sido vendido a $USA 3 el barril ya hemos hablado de ello en otras ocasiones.
Hemos, pues, partido de los mismos datos que ha partido el SR. CHAVEZ FRIAS pero los resultados son totalmente discrepantes. Una vez más solicitamos que se nos demuestre que estamos equivocados porque, sin duda, sabremos, públicamente, aceptarlo y reconocerlo.
Nos alarma tantas y continuas fallas en sus refinerías SR. HUGO CHAVEZ FRIAS. Por ejemplo, ahora está afectada la refinería de Puerto La Cruz ¿cuál será la próxima?.
Parece que los dioses se confabularon contra ud, estimado presidente.
Pues bien, como el precio medio del barril de crudo PDVSA lo ha vendido según dice a $USA 56, frente a un precio inicial presupuestado de $USA 26 el barril, durante el período de tiempo comprendido (ambos inclusive, repetimos) entre 1 Enero 2006 a 6 Junio 2006, (157 días naturales), es evidente que PDVSA tenía previsto aportar al final de este ejercicio económico la cantidad de $USA 3.721 mil millones de remanente de ejercicio de 2005, podría cubrir el déficit presupuestario (ver dicho artículo antes mencionado) y cerrar el ejercicio de 2006 con un total previsto de $USA 181 mil millones a su favor.
Como ahora dice haber acumulado en lo que va de ejercicio económico del año en curso la cantidad de $USA 2.326 millones , resulta lo siguiente:
2326.000.000:157:30 = 493.843 b.p.d. que PDVSA ha dejado de producir pero que es el equivalente que ha cobrado por dicho incremento de precio unitario. Es muy distinto SR. CHAVEZ, muy distinto.
Pero dicho periódico en su edición del día 20 Junio 2006, Sección Economía, indica que en el mes de Mayo, según la OPEP, la producción de PDVSA ha caído en 9.500 b.p.d. lo que equivale a un total en ese mes de 285.000 b.p.d. producidos de menos.
La OPEP afirma que PDVSA ha producido en el primer trimestre del presente años la cantidad total de 2.590.000 b.p.d. Y
En consecuencia PDVSA ha producido de menos desde el día 1 Enero 2006 al 6 Junio 2006, la cantidad total de:
P = 493.843b.p.d. + 285.000 b.p.d. = 778.843 b.p.d.
Esto SR. CHAVEZ FRIAS, de ser cierto, según las cifras de las que ud. habla, es una base totalmente inadecuada para establecer todo un cuadro de política macroeconómica del monocultivo venezolano en el que ud. ha dejado caer la economía venezolana. Pero como ud. no desea ver el presente ya que por el contrario siempre habla de futuro indefinido, pues prosiga por ese camino que cosechará lo que ha sembrado, si bien quien lo va a cosechar es el pueblo venezolano, mal dirigido por ud, muy mal dirigido por ud.
Mire, por último le decimos: Si esta cantidad se hubiese producido y fuese consolidada la realidad de producción de PDVSA está en :
2.590.000 b.p.d. – 778.843 b.p.d. = 1.811.157 b.p.d. pero como no es tal la realidad, PDVSA viene produciendo unos 1.530.842 b.p.d.
Así resultan las cuentas y así las exponemos porque estimamos que si bien puede existir un error de aproximación, la realidad de producción de PDVSA en este período de tiempo es la antes mencionada.
En definitiva, ud. está contabilizando y diciendo que PDVSA produce 2 millones de barriles por día a base de computar contablemente hablando ingresos adicionales. Esa es la realidad estimado SR. HUGO CHAVEZ FRIAS.
Pero aún más: PDVSA recurre a la financiación externa emitiendo deuda pública por valor de $USA 3.500 millones para poder atender las misiones sociales, las cuales, reconoce que en el primer trimestre del año en curso le ha producido un déficit de $USA 121,5 millones. ¿En qué quedamos SR. HUGO CHAVEZ FRIAS?.
Su revolución bolivariana ha hecho tal “revolución” que ya Venezuela no sabe por donde ni a donde va dirigida por ud.
Sinceramente esto es un auténtico caos en el cuál ud. está sumergido o quiere sumergir a los demás (especialmente al pueblo venezolano) ya que ud. considera que no tiene derecho a saber la realidad de lo que ud. está haciendo con su economía. Cada vez que ud. habla, SR. HUGO CHAVEZ, demuestra con sus contradicciones que todo es una auténtica farsa bolivariana.
Una pequeña consideración: Si en Mayo del año 2006, no incluyendo a Irak la OPEP ha producido 29.590.000 de barriles por días y Venezuela está produciendo, como ya hemos demostrado varias veces y ud. con su silencio y obstinación en que la OPEP no aumenta su producción para así mantener oculta su incapacidad de levantar PDVA, con la producción estimada de 1.811.157 b.p.d. repetimos, ha colocado a su nación en una cuota del 6,08 % .
Tras esto, SR. HUGO CHAVEZ FRIAS, deje, por favor de presumir de lo que carece y mucho menos decir que Venezuela tiene más reservas que Arabia Saudí, desearíamos fuese así pero la realidad es otra. Y con ello, sólo queremos decir que Venezuela podría producir mucho más de lo que produce pero ud. lo está impidiendo. Ud. es el problema porque dicen que cuando el problema persiste el problema es el hombre. Cuando el problema persiste en Venezuela agravado desde que ud. está en el poder es que el problema es ud. estimado SR. CHAVEZ FRIAS.
No vamos a repetir nuevamente los cálculos de esta cuenta de previsión del ejercicio del año 2006, pero quien lo desee, tiene ya suficientes datos para hacerlo y obtener sus propias conclusiones. PDVSA no ha incrementado sus ingresos con respecto al P.O.A. año 2006, (ver nuestro articulo titulado PDVSA EN CIFRAS) ni puede en modo alguno absorber los gastos sociales que ud. menciona porque está ud. gastando más de lo que ingresa, así de sencillo.
Sólo recordarle que mientras PETROBRAS está produciendo 1.601.413 b.p.d y Brasil se autoabastece en crudo y en gas está produciendo 1.407.747 b.p.d., PDVSA desciende hasta, repetimos, tener que importar crudo y gasolina.
Pero la AGENCIA INTERNACIONAL DE ENERGIA afirma que la producción de PDVSA ha descendido en 620.000 b.p.d. (nosotros hemos estimado 778.843 b.p.d.) no estamos tan lejos de la realidad. Todo corrobora lo que aquí estamos afirmando.(Existe una desviación de 158.843 b.p.d. s/ nuestros cálculos). Lo cierto es que no estamos tan lejos de la realidad.
Repetimos hagan cuentas y obtengan resultados y conclusiones. Todo continúa siendo ALO PRESIDENTE y si es que ud. no sabe es que le están engañando, es decir, continúan engañándole, señor Teniente Coronel HUGO CHAVEZ FRIAS. A su vez, ud. engaña a su pueblo pero ya no al resto del mundo petrolero ni siquiera a la OPEP que no le toma ya nada en serio.
Por cierto, SR. HUGO CHAVEZ FRIAS, se han publicado los estados financieros del año 2004 relativos a PDVSA para entregarlos a la Comisión de Valores de EEUU. Desgraciadamente, es incomprensible que una empresa consultora haga lo que ha hecho.
Así, por ejemplo, no incluye gastos de amortizaciones, provisiones para imprevistos, provisiones para hacer frente a impagos, facturas muy dudosas de cobrar (sí las tiene y son los regalos que hace diariamente a Cuba, 90.000 b.p.d.), facturas pendientes de cobrar por rechazo de crudo por parte de Argentina, aún sin resolver......... No se ajustan a Plan General Contable alguno y son, eso, otras nuevas cuentas del Gran Capitán para salir del paso por última vez y nunca más dar cuentas a nadie de lo que ud. hace con el dinero de los venezolanos.
¿Sabría la empresa auditora ALCARAZ CABRERA & VAZQUEZ explicar estas ausencias contables y por qué ni siquiera saca a relucir el CASH FLOW y el INDICE EBITDA DE PDVSA en ese ejercicio económico?.
jsalasr@telefonic
RUSIA VA A SUMINISTRAR EL GAS NATURAL A CHINA
En lo que resta del año se prevé concluir las conversaciones sobre los suministros del gas ruso a China en el marco del proyecto "Sajalin-1", dijo el director de los proyectos de Rosneft en la isla, Lev Brodski, en la rueda de prensa celebrada este lunes.
"Las negociaciones avanzan a buen ritmo y planeamos concluirlas antes de que finalice el año", indicó.
Conforme al documento que se negocia, Rusia suministrará a China 8 mil millones de metros cúbicos de gas durante 20 años.
Las reservas extraíbles de petróleo y gas en los yacimientos de Sajalin se estiman en 307 millones de toneladas y en 485 mil millones de metros cúbicos, respectivamente.
Las inversiones en el proyecto "Sajalin-1" superan 12 mil millones de dólares.
"Las negociaciones avanzan a buen ritmo y planeamos concluirlas antes de que finalice el año", indicó.
Conforme al documento que se negocia, Rusia suministrará a China 8 mil millones de metros cúbicos de gas durante 20 años.
Las reservas extraíbles de petróleo y gas en los yacimientos de Sajalin se estiman en 307 millones de toneladas y en 485 mil millones de metros cúbicos, respectivamente.
Las inversiones en el proyecto "Sajalin-1" superan 12 mil millones de dólares.
ESPAÑA: E.ON quiere que Caja Madrid se quede en Endesa
El presidente del grupo alemán E.ON, Wulf H. Bernotat, confía en que la Comisión Nacional de la Energía (CNE) no tenga más remedio que aprobar su opa sobre la eléctrica española Endesa en las próximas semanas. Con vistas ya al desenlace, y ante la resistencia política que ha habido en España, no quiere que la operación sea percibida como una compra alemana pura y dura.
Según informa El Mundo, "Queremos que Caja Madrid continúe como accionista", afirmó al diario un alto directivo del grupo alemán. Se trata de conseguir que la entidad financiera, que posee un 10% de Endesa valorado en 3.000 millones de euros, continúe como socio español relevante de E.ON en la nueva Endesa. Bernotat ha mantenido discretamente distintos contactos con el presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, en los últimos meses. No sólo puede ofrecerle el cargo que quisiera Blesa en la cúpula de la eléctrica, sino en la propia E.ON.
Si la CNE autoriza la opa de E.ON, Endesa retirará sus denuncias para que el grupo alemán pueda comprar las acciones. De este modo, se desbloqueará también la opa rival de Gas Natural y ambos tendrán que mejorar sus ofertas.
Según informa El Mundo, "Queremos que Caja Madrid continúe como accionista", afirmó al diario un alto directivo del grupo alemán. Se trata de conseguir que la entidad financiera, que posee un 10% de Endesa valorado en 3.000 millones de euros, continúe como socio español relevante de E.ON en la nueva Endesa. Bernotat ha mantenido discretamente distintos contactos con el presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, en los últimos meses. No sólo puede ofrecerle el cargo que quisiera Blesa en la cúpula de la eléctrica, sino en la propia E.ON.
Si la CNE autoriza la opa de E.ON, Endesa retirará sus denuncias para que el grupo alemán pueda comprar las acciones. De este modo, se desbloqueará también la opa rival de Gas Natural y ambos tendrán que mejorar sus ofertas.
ESPAÑA: CHL implanta un nuevo sistema de gestión medioambiental
El Grupo CLH ha implantado un nuevo Sistema de Gestión Medioambiental, con el objetivo de gestionar todas las actividades de la compañía de manera más eficiente y respetuosa con el medio ambiente, minimizando su impacto ambiental.
Con este fin se ha elaborado un nuevo Manual de Gestión Medioambiental que adapta las normas de la compañía a la UNE-EN ISO 14001:2004 y que va encaminado a lograr la excelencia medioambiental. Esta nueva norma amplía y mejora el anterior sistema de gestión ambiental de CLH.
Según el nuevo manual, la empresa asume el compromiso activo y responsable de conducir sus actividades de manera que se eliminen o minimicen los impactos asociados a sus procesos, instalaciones y servicios, prestando una especial atención a la protección de los trabajadores, del entorno local y del público en general.
Así, además de establecer los principios por los que se identifican y controlan los posibles impactos derivados de la actividad, se busca su prevención, la formación medioambiental de todas la personas de la compañía y la mejora continua mediante la realización de auditorias internas periódicas.
Del mismo modo se utilizan criterios medioambientales en la selección y evaluación de los proveedores exigiéndoles un comportamiento acorde con lo establecido internamente.
Por otra parte, durante 2006 la compañía tiene previsto invertir cerca de cuatro millones de euros en el desarrollo de diversos proyectos de protección medioambiental, entre los que cabe destacar distintas actuaciones en sus instalaciones de almacenamiento, la mejora de las unidades de recuperación de vapores, la investigación de la situación ambiental de dieciséis emplazamientos, efectuar el saneamiento ambiental de los terrenos donde estuvieron emplazadas las antiguas instalaciones de almacenamiento de León y Valencia, y continuar la campaña de instalación de circuitos cerrados de purga de tanques.
Con este fin se ha elaborado un nuevo Manual de Gestión Medioambiental que adapta las normas de la compañía a la UNE-EN ISO 14001:2004 y que va encaminado a lograr la excelencia medioambiental. Esta nueva norma amplía y mejora el anterior sistema de gestión ambiental de CLH.
Según el nuevo manual, la empresa asume el compromiso activo y responsable de conducir sus actividades de manera que se eliminen o minimicen los impactos asociados a sus procesos, instalaciones y servicios, prestando una especial atención a la protección de los trabajadores, del entorno local y del público en general.
Así, además de establecer los principios por los que se identifican y controlan los posibles impactos derivados de la actividad, se busca su prevención, la formación medioambiental de todas la personas de la compañía y la mejora continua mediante la realización de auditorias internas periódicas.
Del mismo modo se utilizan criterios medioambientales en la selección y evaluación de los proveedores exigiéndoles un comportamiento acorde con lo establecido internamente.
Por otra parte, durante 2006 la compañía tiene previsto invertir cerca de cuatro millones de euros en el desarrollo de diversos proyectos de protección medioambiental, entre los que cabe destacar distintas actuaciones en sus instalaciones de almacenamiento, la mejora de las unidades de recuperación de vapores, la investigación de la situación ambiental de dieciséis emplazamientos, efectuar el saneamiento ambiental de los terrenos donde estuvieron emplazadas las antiguas instalaciones de almacenamiento de León y Valencia, y continuar la campaña de instalación de circuitos cerrados de purga de tanques.
ESPAÑA: SEO e Iberdrola llegan a cuerdo para eliminar tendidos eléctricos en la zona de aves del norte de la provincia de Ávila
La Sociedad Española de Ornitología (SEO) ha llegado a un acuerdo con la empresa eléctrica Iberdrola para que ésta suprima tendidos eléctricos en la Zona de Especial Protección de las Aves (Zepa) "Tierra de campiñas", al norte de la provincia de Ávila, donde existe uno de los reductos europeos de aves esteparias.
Según el director ejecutivo de Seo, Alejandro Sánchez, en la actualidad "se estudia la situación donde es más importante evitar la mortandad de las aves para indicar a Iberdrola los lugares donde es prioritaria la eliminación de los tendidos" de cara a su sustitución por cableado subterráneo de acuerdo a los presupuestos de que disponga la empresa.
De todos modos, la supresión de estos tendidos sólo puede afrontarla Iberdrola en los casos de cableado y torres de su propiedad, ya que "en una zona de regadío como ésta son muchos los que no son de a empresa eléctrica y pertenecen a los propietarios de cada explotación".
Sánchez realizó hoy estas manifestaciones a Europa Press con motivo de la celebración de la asamblea general ordinaria de la SEO en Madrigal de las Altas Torres (Ávila), localidad incluida en esta Zepa donde pueden avistarse aves como la avutarda, el sisón o -entre otras- el cernícalo primilla.
Antes de la asamblea, miembros de Seo conocieron sobre el terreno algunos problemas para las aves de la zona, como es la roturación de los labajos o la repoblación de pinares.
También visitaron el Centro de Interpretación de la Naturaleza de Madrigal y acudieron a la inauguración de la exposición fotográfica "Ecosistemas abulenses", realizada por los abulenses Gabriel Sierra y José Luis Rodríguez.
Según el director ejecutivo de Seo, Alejandro Sánchez, en la actualidad "se estudia la situación donde es más importante evitar la mortandad de las aves para indicar a Iberdrola los lugares donde es prioritaria la eliminación de los tendidos" de cara a su sustitución por cableado subterráneo de acuerdo a los presupuestos de que disponga la empresa.
De todos modos, la supresión de estos tendidos sólo puede afrontarla Iberdrola en los casos de cableado y torres de su propiedad, ya que "en una zona de regadío como ésta son muchos los que no son de a empresa eléctrica y pertenecen a los propietarios de cada explotación".
Sánchez realizó hoy estas manifestaciones a Europa Press con motivo de la celebración de la asamblea general ordinaria de la SEO en Madrigal de las Altas Torres (Ávila), localidad incluida en esta Zepa donde pueden avistarse aves como la avutarda, el sisón o -entre otras- el cernícalo primilla.
Antes de la asamblea, miembros de Seo conocieron sobre el terreno algunos problemas para las aves de la zona, como es la roturación de los labajos o la repoblación de pinares.
También visitaron el Centro de Interpretación de la Naturaleza de Madrigal y acudieron a la inauguración de la exposición fotográfica "Ecosistemas abulenses", realizada por los abulenses Gabriel Sierra y José Luis Rodríguez.
Chávez destruye el Cono Sur y es una mala influencia para Bolivia
El ex ministro de Economía Domingo Cavallo y Luis E. Giusti, ex presidente de la corporación estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA), dijeron ante el Comité de Relaciones Exteriores del Senado de USA que el presidente venezolano Hugo Chávez en vez de integrador era un desintegrador de Sudamérica y constituía una influencia negativa para el mandatario boliviano, Evo Morales.
A poco de la llegada del presidente de Bolivia, Evo Morales, a la Argentina –el próximo 29 de junio- para negociar con Néstor Kirchner el precio de venta del gas, el ex ministro de Economía, Domingo Cavallo, habló ante el Comité de Relaciones Exteriores del Senado de USA y disparó contra Chávez y Morales.
Cavallo acusó a Hugo Chávez de destruir los avances en la integración de los países del Cono Sur y afirmó que resulta "paradójico" que "las políticas bolivarianas del presidente de Venezuela descritas como integracionistas estén destruyendo la valiosa ventaja comparativa que el Cono Sur ha desarrollado en la última década".
"La retórica y las acciones del presidente Hugo Chávez no sólo crean una sensación de inseguridad energética en Estados Unidos, además, su influencia en el presidente de Bolivia Evo Morales ha tenido un impacto negativo en los países sudamericanos", agregó Cavallo en alusión a la nacionalización de los hidrocarburos.
Junto a Luis E. Giusti, ex presidente de la corporación estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA), con quien compartió la oratoria, Cavallo argumentó que las amenazas de Chávez de cortar la venta de petróleo a Estados Unidos no tienen base, como tampoco lo tienen sus ofrecimientos de abastecer de gas a toda Sudamérica, dijeron el jueves dos expertos latinoamericanos ante un panel del Congreso.
Giusti dijo, por su parte, que pese a su retórica Chávez está consciente de que "la continuidad de las exportaciones a Estados Unidos es de la mayor importancia para Venezuela".
El argentino agregó que las políticas de Chávez y del presidente boliviano Evo Morales con la nacionalización de los hidrocarburos "están destruyendo un prometedor proceso de integración regional que hasta hace poco benefició a las economías regionales carentes de energía".
"Argentina, que en los 90 encabezó el proceso regional de integración energética, ha quedado atrapada por precios energéticos desintegrados desde el 2002", dijo. "Esto tiene el efecto de reforzar el proceso de integración alentado por el presidente Chávez".
A poco de la llegada del presidente de Bolivia, Evo Morales, a la Argentina –el próximo 29 de junio- para negociar con Néstor Kirchner el precio de venta del gas, el ex ministro de Economía, Domingo Cavallo, habló ante el Comité de Relaciones Exteriores del Senado de USA y disparó contra Chávez y Morales.
Cavallo acusó a Hugo Chávez de destruir los avances en la integración de los países del Cono Sur y afirmó que resulta "paradójico" que "las políticas bolivarianas del presidente de Venezuela descritas como integracionistas estén destruyendo la valiosa ventaja comparativa que el Cono Sur ha desarrollado en la última década".
"La retórica y las acciones del presidente Hugo Chávez no sólo crean una sensación de inseguridad energética en Estados Unidos, además, su influencia en el presidente de Bolivia Evo Morales ha tenido un impacto negativo en los países sudamericanos", agregó Cavallo en alusión a la nacionalización de los hidrocarburos.
Junto a Luis E. Giusti, ex presidente de la corporación estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA), con quien compartió la oratoria, Cavallo argumentó que las amenazas de Chávez de cortar la venta de petróleo a Estados Unidos no tienen base, como tampoco lo tienen sus ofrecimientos de abastecer de gas a toda Sudamérica, dijeron el jueves dos expertos latinoamericanos ante un panel del Congreso.
Giusti dijo, por su parte, que pese a su retórica Chávez está consciente de que "la continuidad de las exportaciones a Estados Unidos es de la mayor importancia para Venezuela".
El argentino agregó que las políticas de Chávez y del presidente boliviano Evo Morales con la nacionalización de los hidrocarburos "están destruyendo un prometedor proceso de integración regional que hasta hace poco benefició a las economías regionales carentes de energía".
"Argentina, que en los 90 encabezó el proceso regional de integración energética, ha quedado atrapada por precios energéticos desintegrados desde el 2002", dijo. "Esto tiene el efecto de reforzar el proceso de integración alentado por el presidente Chávez".
MEXICO: Se asocian PEMEX y Bayer en El Fénix
El diario nacional REFORMA, publicó que Rafael Beverido, director de PEMEX Petroquímica, declaró que el proyecto para la planta de aromáticos avanza muy bien y que están en proceso las pruebas de la planta piloto que se terminarán en julio, pero no quiso revelar el nombre del socio.
Comentó, "probablemente en agosto ratificaríamos tanto ellos como nosotros la decisión, si las pruebas salen como estamos seguros que van a salir y haríamos el anuncio oficial para la parte correspondiente a los aromáticos".
Esta planta producirá tolueno y benceno, principalmente, materias primas que utiliza la empresa alemana en su división química, para un sin número de usos, entre los que se pueden mencionar los medicamentos, plásticos y materias primas para los discos compactos.
El Fénix es un proyecto petroquímico que tiene como objetivo reactivar la industria nacional, aprovechando la materia prima que genera PEMEX para surtir la demanda nacional de fabricantes de plásticos, pinturas, solventes, medicamentos, zapatos, ropa y otros productos.
En las primeras fases del proyecto, PEMEX llevará a cabo la modernización de los complejos Morelos y Cangrejera para aumentar la producción de etileno, en la siguiente etapa construirá, junto con sus socios Idesa y Nova Chemicals, una planta de polietileno; para finalizar se dará la asociación con Bayer para la construcción de un tren de aromáticos.
PEMEX Petroquímica agregó que una muy buena parte de la producción de la planta de la firma alemana sería para exportación y el resto para consumo nacional.
Abraham Klip Moshinsky, subdirector de Planeación de PEMEX Petroquímica, aseguró que con estas etapas queda cubierto el plan original, en el que PEMEX contaba con tres socios privados, uno de los cuales desistió en términos de aportación, aunque será el principal cliente.
De retrasarse esta fase de El Fénix, la materia prima podría ser transformada en gasolina en plantas actuales de PEMEX durante un tiempo, y así no retrasar el resto del proyecto.
Comentó, "probablemente en agosto ratificaríamos tanto ellos como nosotros la decisión, si las pruebas salen como estamos seguros que van a salir y haríamos el anuncio oficial para la parte correspondiente a los aromáticos".
Esta planta producirá tolueno y benceno, principalmente, materias primas que utiliza la empresa alemana en su división química, para un sin número de usos, entre los que se pueden mencionar los medicamentos, plásticos y materias primas para los discos compactos.
El Fénix es un proyecto petroquímico que tiene como objetivo reactivar la industria nacional, aprovechando la materia prima que genera PEMEX para surtir la demanda nacional de fabricantes de plásticos, pinturas, solventes, medicamentos, zapatos, ropa y otros productos.
En las primeras fases del proyecto, PEMEX llevará a cabo la modernización de los complejos Morelos y Cangrejera para aumentar la producción de etileno, en la siguiente etapa construirá, junto con sus socios Idesa y Nova Chemicals, una planta de polietileno; para finalizar se dará la asociación con Bayer para la construcción de un tren de aromáticos.
PEMEX Petroquímica agregó que una muy buena parte de la producción de la planta de la firma alemana sería para exportación y el resto para consumo nacional.
Abraham Klip Moshinsky, subdirector de Planeación de PEMEX Petroquímica, aseguró que con estas etapas queda cubierto el plan original, en el que PEMEX contaba con tres socios privados, uno de los cuales desistió en términos de aportación, aunque será el principal cliente.
De retrasarse esta fase de El Fénix, la materia prima podría ser transformada en gasolina en plantas actuales de PEMEX durante un tiempo, y así no retrasar el resto del proyecto.
ESPAÑA: El Gobierno central busca ubicación para un almacén nuclear
El Gobierno iniciará hoy viernes los trabajos para la construcción del primer almacén nacional de residuos radioactivos de alta actividad. El Consejo de Ministros aprobará en su reunión semanal la creación de una comisión interministerial que fijará las condiciones técnicas que habrá de cumplir la instalación y los procedimientos formales para la elección de su emplazamiento. Este 'cementerio temporal' deberá funcionar antes del 2011 y el municipio que lo albergue recibirá 18 millones de euros, más la inversión de la instalación con 150 puestos de trabajo fijos.
Petroleras japonesas operarán en costa cercana a Río de Janeiro
Un consorcio internacional en el que participan tres empresas japonesas invertirá 2.400 millones de dólares en la producción de petróleo crudo en el campo de Frade, cercano a Río de Janeiro, informa hoy un diario económico nipón.
El consorcio, formado en 1999, incluye las empresas Inpex Holdings, Sojitz, Japan Oil y Gas and Metals National, que juntas tienen un 15 por ciento, además de Chevron de Estados Unidos, con un 42,5 por ciento, y la petrolera brasileña Petroleo Brasileiro SA (Petrobras).
Las empresas han llegado a un acuerdo con Petrobras para aumentar sus respectivas participaciones hasta el 18,3 (en el caso de las firmas niponas) y el 51,7 por ciento (Chevron), según el rotativo.
El incremento accionarial requiere que las empresas japonesas contribuyan con 440.000 dólares de la nueva inversión y tendrán derecho a vender unos 18.000 barriles de la producción diaria, que se iniciará en abril del 2009 con 100.000 barriles diarios.
Entre los proyectos de las empresas japonesas en América destaca también la explotación petrolífera en el Golfo de México y su objetivo es reducir la dependencia del petróleo de Oriente Medio, donde Japón compra más del 90 por ciento de su crudo, según las mismas fuentes.
El consorcio, formado en 1999, incluye las empresas Inpex Holdings, Sojitz, Japan Oil y Gas and Metals National, que juntas tienen un 15 por ciento, además de Chevron de Estados Unidos, con un 42,5 por ciento, y la petrolera brasileña Petroleo Brasileiro SA (Petrobras).
Las empresas han llegado a un acuerdo con Petrobras para aumentar sus respectivas participaciones hasta el 18,3 (en el caso de las firmas niponas) y el 51,7 por ciento (Chevron), según el rotativo.
El incremento accionarial requiere que las empresas japonesas contribuyan con 440.000 dólares de la nueva inversión y tendrán derecho a vender unos 18.000 barriles de la producción diaria, que se iniciará en abril del 2009 con 100.000 barriles diarios.
Entre los proyectos de las empresas japonesas en América destaca también la explotación petrolífera en el Golfo de México y su objetivo es reducir la dependencia del petróleo de Oriente Medio, donde Japón compra más del 90 por ciento de su crudo, según las mismas fuentes.
ESPAÑA: La central nuclear Vandellós II sufre una parada no programada aunque sin necesidad de activar el Plan de emergencia
La central Vandellós II en Tarragona sufrió una parada no programada esta madrugada aunque no fue necesario activar el Plan de Emergencia Nuclear, según informó la Unidad de Protección Civil de la Subdelegación del Gobierno de Tarragona.
La parada tuvo lugar a las 4,15 de la madrugada en la zona de la Caldera de exteriores por una anomalía que se detectó. La situación está controlada y el reactor está funcionando con normalidad.
La parada tuvo lugar a las 4,15 de la madrugada en la zona de la Caldera de exteriores por una anomalía que se detectó. La situación está controlada y el reactor está funcionando con normalidad.
MEXICO: Fox debilitó a Pemex en beneficio de firmas extranjeras
Bajo la administración del presidente Vicente Fox, la estatal Petróleos Mexicanos, la principal empresa del país, sufrió un desplazamiento de sus actividades, propiciado por el grupo político que llegó al poder en 2000.
Cada día la empresa gasta al menos 2.3 millones de dólares en arrendamiento de plataformas y pago de personal a firmas extranjeras, de acuerdo con documentos obtenidos por este diario. ''Son actividades que podrían realizar los propios trabajadores de Pemex'', manifiestan trabajadores que ofrecen pruebas de sus afirmaciones.
''Todos estos contratos pasaron por las manos de César Nava'', el actual secretario general adjunto del Partido Acción Nacional (PAN), quien estuvo bajo las órdenes de Felipe Calderón Hinojosa en la Secretaría de Energía y fue por tres años, entre 2001 y 2003, abogado general de Pemex, afirmó Norma Monroy Cuevas, dirigente de la Coalición de Trabajadores Petroleros (CTP).
En un legajo de más de 500 páginas, La Jornada obtuvo documentos que muestran la manera en que durante este sexenio se ha profundizado una política intencionada para debilitar a la empresa que aporta más de un tercio de los ingresos fiscales del gobierno. Todos los papeles fueron corroborados en cuanto a su veracidad por integrantes de la CTP.
''Es una alerta a la sociedad'', dice Vicente Fernández Reyes, también dirigente de la Coalición y con conocimiento a fondo de la forma en que se ha deteriorado el sistema hospitalario y médico de Pemex. ''Se está yendo la riqueza del país a las firmas extranjeras, al capital privado'', añadió.
Las pruebas ofrecidas muestran que en Petróleos Mexicanos ha ocurrido un desplazamiento de personal calificado para ser sustituido por empleados con menor experiencia y abrir así la puerta a los contratos con compañías privadas. La empresa estatal pierde por tres vías: en conocimiento y experiencia; en los sueldos, más altos, que paga a los nuevos contratados; y en una cada vez más costosa nómina de pensiones y costos judiciales por pleitos en juzgados laborales.
Explica Juan Díaz Guerrero, trabajador jubilado que pasó su vida laboral en las plataformas de Pemex y hoy es miembro de la CTP: al día de hoy, Pemex y sus organismos subsidiarios tienen 90 mil trabajadores activos sindicalizados; otros 30 mil transitorios, también sindicalizados; 40 mil activos de confianza y 9 mil transitorios de confianza. Los jubilados suman 60 mil personas.
Añade que a la fecha Pemex y sus subsidiarias contratan trabajos de mantenimiento y explotación con compañías particulares, varias extranjeras, las cuales contratan personal nacional y foráneo. Se trata, dice, de un universo de 25 mil trabajadores contratados por fuera, algunos de ellos incluso personal que fue jubilado anticipadamente por Pemex.
Desde el inicio de la actual administración federal, apunta Norma Monroy Cuevas, la dirección general de la empresa -entonces a cargo de Raúl Muñoz Leos- inició una política de ''redimensionamiento'', como la llaman. Consiste en redefinir las funciones de personal, de las áreas y actividades de la empresa. ''Simplemente deciden, con la complicidad de la dirigencia sindical formal, que un grupo de personas que tiene experiencia ya no debe trabajar más y la jubilan. A muchos de ellos cuando están en torno a los 50 años de edad''.
En un documento obtenido por este diario, que lleva como título Relación de cuota diaria de plataformas de contratos vigentes por compañía, de la Gerencia de Perforación y Mantenimiento de Pozos, se detalla el objeto de 49 contratos firmados por Pemex con empresas privadas para el uso de plataformas. Tienen plazos de vigencia que van desde diciembre de 2001 y otros que terminan en junio de 2007. Por medio de estos contratos, Petróleos Mexicanos paga 2.3 millones de dólares diarios por la renta y personal externo que opera los equipos.
-¿Ese trabajo que realiza Pemex con plataformas y personal externos, podría ser hecho con equipo y trabajadores propios?
-Por supuesto -responde Juan Díaz Guerrero-. Es que hay una intención clara de debilitar a Pemex y para ello se recurre a la ilegalidad: a realizar contratos, que están prohibidos, y a utilizar a personal extranjero, que también está prohibido. Y más si se sabe que el personal de Pemex tiene toda la capacidad para realizar ese trabajo.
Uno de los contratos, el 411002830, celebrado entre Pemex y las compañías Pride Central America y Prider Foramer, fue obtenido por este diario. Es para el alquiler de una plataforma marina. Contiene cláusulas como: ''El proveedor -o sea, la firma extranjera- nombrará a un representante con dominio del idioma español, o contará con un intérprete a bordo de la plataforma y otro en tierra, los que estarán a cargo de su personal, con plena autoridad para actuar en su nombre y representación''.
Dice Juan Díaz Guerrero: ''Están violando la ley. Ese trabajo debe ser realizado por mexicanos, por Pemex, que tiene la capacidad técnica y humana para hacerlo''. Pero, añade, el interés del gobierno federal es desmantelar Pemex. ''Aquí están las pruebas, están tratando de acabar con Pemex y entregar la industria a manos privadas''.
Cada día la empresa gasta al menos 2.3 millones de dólares en arrendamiento de plataformas y pago de personal a firmas extranjeras, de acuerdo con documentos obtenidos por este diario. ''Son actividades que podrían realizar los propios trabajadores de Pemex'', manifiestan trabajadores que ofrecen pruebas de sus afirmaciones.
''Todos estos contratos pasaron por las manos de César Nava'', el actual secretario general adjunto del Partido Acción Nacional (PAN), quien estuvo bajo las órdenes de Felipe Calderón Hinojosa en la Secretaría de Energía y fue por tres años, entre 2001 y 2003, abogado general de Pemex, afirmó Norma Monroy Cuevas, dirigente de la Coalición de Trabajadores Petroleros (CTP).
En un legajo de más de 500 páginas, La Jornada obtuvo documentos que muestran la manera en que durante este sexenio se ha profundizado una política intencionada para debilitar a la empresa que aporta más de un tercio de los ingresos fiscales del gobierno. Todos los papeles fueron corroborados en cuanto a su veracidad por integrantes de la CTP.
''Es una alerta a la sociedad'', dice Vicente Fernández Reyes, también dirigente de la Coalición y con conocimiento a fondo de la forma en que se ha deteriorado el sistema hospitalario y médico de Pemex. ''Se está yendo la riqueza del país a las firmas extranjeras, al capital privado'', añadió.
Las pruebas ofrecidas muestran que en Petróleos Mexicanos ha ocurrido un desplazamiento de personal calificado para ser sustituido por empleados con menor experiencia y abrir así la puerta a los contratos con compañías privadas. La empresa estatal pierde por tres vías: en conocimiento y experiencia; en los sueldos, más altos, que paga a los nuevos contratados; y en una cada vez más costosa nómina de pensiones y costos judiciales por pleitos en juzgados laborales.
Explica Juan Díaz Guerrero, trabajador jubilado que pasó su vida laboral en las plataformas de Pemex y hoy es miembro de la CTP: al día de hoy, Pemex y sus organismos subsidiarios tienen 90 mil trabajadores activos sindicalizados; otros 30 mil transitorios, también sindicalizados; 40 mil activos de confianza y 9 mil transitorios de confianza. Los jubilados suman 60 mil personas.
Añade que a la fecha Pemex y sus subsidiarias contratan trabajos de mantenimiento y explotación con compañías particulares, varias extranjeras, las cuales contratan personal nacional y foráneo. Se trata, dice, de un universo de 25 mil trabajadores contratados por fuera, algunos de ellos incluso personal que fue jubilado anticipadamente por Pemex.
Desde el inicio de la actual administración federal, apunta Norma Monroy Cuevas, la dirección general de la empresa -entonces a cargo de Raúl Muñoz Leos- inició una política de ''redimensionamiento'', como la llaman. Consiste en redefinir las funciones de personal, de las áreas y actividades de la empresa. ''Simplemente deciden, con la complicidad de la dirigencia sindical formal, que un grupo de personas que tiene experiencia ya no debe trabajar más y la jubilan. A muchos de ellos cuando están en torno a los 50 años de edad''.
En un documento obtenido por este diario, que lleva como título Relación de cuota diaria de plataformas de contratos vigentes por compañía, de la Gerencia de Perforación y Mantenimiento de Pozos, se detalla el objeto de 49 contratos firmados por Pemex con empresas privadas para el uso de plataformas. Tienen plazos de vigencia que van desde diciembre de 2001 y otros que terminan en junio de 2007. Por medio de estos contratos, Petróleos Mexicanos paga 2.3 millones de dólares diarios por la renta y personal externo que opera los equipos.
-¿Ese trabajo que realiza Pemex con plataformas y personal externos, podría ser hecho con equipo y trabajadores propios?
-Por supuesto -responde Juan Díaz Guerrero-. Es que hay una intención clara de debilitar a Pemex y para ello se recurre a la ilegalidad: a realizar contratos, que están prohibidos, y a utilizar a personal extranjero, que también está prohibido. Y más si se sabe que el personal de Pemex tiene toda la capacidad para realizar ese trabajo.
Uno de los contratos, el 411002830, celebrado entre Pemex y las compañías Pride Central America y Prider Foramer, fue obtenido por este diario. Es para el alquiler de una plataforma marina. Contiene cláusulas como: ''El proveedor -o sea, la firma extranjera- nombrará a un representante con dominio del idioma español, o contará con un intérprete a bordo de la plataforma y otro en tierra, los que estarán a cargo de su personal, con plena autoridad para actuar en su nombre y representación''.
Dice Juan Díaz Guerrero: ''Están violando la ley. Ese trabajo debe ser realizado por mexicanos, por Pemex, que tiene la capacidad técnica y humana para hacerlo''. Pero, añade, el interés del gobierno federal es desmantelar Pemex. ''Aquí están las pruebas, están tratando de acabar con Pemex y entregar la industria a manos privadas''.
Consorcio petrolero invertirá 2.400 millones de dólares en Brasil
Un consorcio internacional encabezado por la empresa estadounidense Chevron Corp. planea invertir 2.400 millones de dólares para iniciar la producción en un campo petrolero ante la costa brasileña, dijo una empresa asociada japonesa el jueves.
La producción se iniciaría en abril del 2009, esperándose sea de 100.000 barriles diarios, en el campo ante Río De Janeiro, dijo Masaki Okahata, vocero de la empresa Sojitz Corp., compañía asociada en el consorcio.
El consorcio incluye a las empresas Inpex Holdings Inc., Japan Oil, Gas and Metals National Corp, todas de Japón, y la brasileña Petróleo Brasileiro SA, dijo Okahata.
Las labores de prospección realizadas desde 1999 han encontrado unos 300 millones de barriles de crudo en la zona, indicó.
La producción se iniciaría en abril del 2009, esperándose sea de 100.000 barriles diarios, en el campo ante Río De Janeiro, dijo Masaki Okahata, vocero de la empresa Sojitz Corp., compañía asociada en el consorcio.
El consorcio incluye a las empresas Inpex Holdings Inc., Japan Oil, Gas and Metals National Corp, todas de Japón, y la brasileña Petróleo Brasileiro SA, dijo Okahata.
Las labores de prospección realizadas desde 1999 han encontrado unos 300 millones de barriles de crudo en la zona, indicó.
Petrobras anuncia inversiones y busca asociación con Ancap
Con la distribución del gas natural y una red de 89 estaciones de servicio, Petrobrás ya opera en Uruguay. El presidente de la filial, Clovis Correa de Queirós, anunció que se invertirá unos 15 millones de dólares para ampliar el gasoducto con Argentina y mejorar el abastecimiento a Montevideo. En otro orden, dijo que "todo lo que sea posible hacer junto con Ancap, vamos a hacerlo".
La industria latinoamericana del etanol atrae inversiones
El etanol brasileño está experimentando un auge sin precedentes, con un record de inversiones privadas destinadas a ayudar a resolver la demanda interna por el combustible proveniente de la caña de azúcar y la creciente demanda de países como Estados Unidos, Suecia y Japón. Mientras los precios del petróleo suben a precios nunca antes vistos, el resto de América Latina y el Caribe están intentando ampliar el modelo del etanol de Brasil a través de la región.
Durante un reciente discurso en Rio de Janeiro, el presidente Luiz Inácio Lula da Silva, bromeó que la OPEP pronto tendría que permitir la entrada de Brasil a sus filas, ya que el país americano planea transformar a los biocombustibles como el etanol en su principal producto de exportación.
El etanol brasileño explica ya un tercio de la producción mundial, pero esto no pone a Brasil en una posición que le permita resolver la creciente demanda mundial por ese combustible, ya que su consumo interno lo sitúa como el país más etanol-dependiente. Hoy representa el 20% de sus combustibles para vehículos, mientras que en el resto del mundo la gasolina contiene un promedio de 2,6% etanol.
El etanol tiene varias ventajas: es limpio y renovable, ayuda a reducir las emisiones de carbono, mientras conserva las reservas de combustibles fósiles. Es barato cuando es producido de forma eficiente, en Brasil sus costos están por debajo de US$1 por galón. Es versátil, y puede sustituir la gasolina en automóviles con motores que pueden utilizar más de un combustible, o se mezcla con gasolina en motores convencionales. Es de alto octanaje, lo que permitirá que las 500 millas de Indianápolis del próximo año utilicen solamente etanol.
Brasil espera al menos US$10 mil millones en nuevas inversiones para el sector antes de 2010, ayudando a ampliar su capacidad productiva con 90 nuevos molinos. Los planes de la industria estiman que podrán doblar las exportaciones brasileñas del etanol llegando a cerca de 5 mil millones litros por año antes de 2010.
Petrobras planea invertir US$225 millones en una tubería que una el estado de Goias con São Paulo antes de 2008 que permita exportar el etanol. A principios de junio el Banco Japonés para la Cooperación Internacional (JBIC por sus siglas en inglés) prometió US$570 millones para el financiamiento de proyectos de agro-energía brasileños, incluyendo los planes de Petrobras para aumentar exportaciones de etanol. El gigante norteamericano de los agronegocios Cargill compró su primer molino brasileño de etanol en junio, e invertirá según se informa US$44 millones para doblar su producción antes de 2008. La Royal Dutch /Shell, que hasta ahora exporta petróleo bruto desde Brasil, comenzó a exportar etanol en junio, y enviará cerca de 150 millones de litros del combustible brasileño a EE.UU. este año, según comentó un portavoz de la compañía.
Las exportaciones brasileñas alcanzarían los 2.400 millones litros este año, con más de 800 millones de litros destinados para Estados Unidos, explicó un portavoz del grupo cultivador de caña Unica.
El tema está siendo interesante en el resto de la región. Colombia comenzó la producción de etanol en 2005, con inversiones iniciales de US$100 millones, y busca mezclarlo con la gasolina para evitar agotar las reservas de petróleo del país.
El presidente Hugo Chávez, anunció a fines de 2005 que Venezuela destinaría US$900 millones durante los próximos cinco años para plantar la caña de azúcar destinada a producir etanol, usando el bio-combustible como sustituto de los aditivos de la gasolina. Venezuela planea llevar la producción a 25.000 barriles al día antes de 2010. Perú ya utiliza un combustible de la mezcla del etanol, y también tiene un plan para producir hasta 25.000 barriles un etanol del día, esperando proveer etanol a su propio mercado y a California. Ecuador está considerando su propio camino para el etanol.
En América Central, que gastó cerca de US$5 mil millones en importaciones de petróleo el año pasado, algunos creen que una industria de etanol podría ayudar a cortar los costos de combustibles y a subir las exportaciones.
Arnaldo Vieira de Carvalho, oficial de inversión del Banco Interamericano de Desarrollo en Washington D.C. que está ayudando los gobiernos mesoamericanos a realizar un estudio de viabilidad del etanol para la región, dice que América Central parece tener un gran potencial. El BID está por financiar proyectos para producir el biocomustible en la zona, pero debe contar con los estudios.
Un estudio publicado en 2005 por la CEPAL, mostraba que Centroamérica podría producir bastante etanol como para crear el 10% de mezcla gasohol sin necesidad de realizar nuevas inversiones significativas en plantaciones de caña. El programa no requiere subsidios del gobierno, según el informe, y los análisis de costos indicaron que la zona podría haber ahorrado hasta US$187 millones en 2003 solamente.
Guatemala, Costa Rica y El Salvador ya cuentan con algunas plantas de procesamiento necesarias para el cambio al etanol, y según los dichos de Carvalho esos países están considerando planes para mezclar el 10% del etanol con gasolina dentro de uno o dos años. Los países de América Central y el Caribe no están sujetos a la tarifa de 54 centavos por galón que limita los envíos brasileños de etanol a EE.UU, lo que permite una ventaja a potenciales exportadores de etanol en la región.
En República Dominicana, Alcogroup de Bélgica dijo recientemente que construirá una planta de etanol y los agricultores dominicanos están en negociaciones con otros inversionistas.
Una firma brasileña ha estado considerando inversiones en etanol en Jamaica mientras que el gobierno del Brasil desea ayudar a Guatemala y a Haití para comenzar a trabajar en el etanol. El gobierno de Cuba ha hecho un llamado para que firmas privadas le ayuden a construir la infraestructura necesaria para su producción, y México está apostando a la caña y al maíz, con la construcción de nuevas plantas.
Durante un reciente discurso en Rio de Janeiro, el presidente Luiz Inácio Lula da Silva, bromeó que la OPEP pronto tendría que permitir la entrada de Brasil a sus filas, ya que el país americano planea transformar a los biocombustibles como el etanol en su principal producto de exportación.
El etanol brasileño explica ya un tercio de la producción mundial, pero esto no pone a Brasil en una posición que le permita resolver la creciente demanda mundial por ese combustible, ya que su consumo interno lo sitúa como el país más etanol-dependiente. Hoy representa el 20% de sus combustibles para vehículos, mientras que en el resto del mundo la gasolina contiene un promedio de 2,6% etanol.
El etanol tiene varias ventajas: es limpio y renovable, ayuda a reducir las emisiones de carbono, mientras conserva las reservas de combustibles fósiles. Es barato cuando es producido de forma eficiente, en Brasil sus costos están por debajo de US$1 por galón. Es versátil, y puede sustituir la gasolina en automóviles con motores que pueden utilizar más de un combustible, o se mezcla con gasolina en motores convencionales. Es de alto octanaje, lo que permitirá que las 500 millas de Indianápolis del próximo año utilicen solamente etanol.
Brasil espera al menos US$10 mil millones en nuevas inversiones para el sector antes de 2010, ayudando a ampliar su capacidad productiva con 90 nuevos molinos. Los planes de la industria estiman que podrán doblar las exportaciones brasileñas del etanol llegando a cerca de 5 mil millones litros por año antes de 2010.
Petrobras planea invertir US$225 millones en una tubería que una el estado de Goias con São Paulo antes de 2008 que permita exportar el etanol. A principios de junio el Banco Japonés para la Cooperación Internacional (JBIC por sus siglas en inglés) prometió US$570 millones para el financiamiento de proyectos de agro-energía brasileños, incluyendo los planes de Petrobras para aumentar exportaciones de etanol. El gigante norteamericano de los agronegocios Cargill compró su primer molino brasileño de etanol en junio, e invertirá según se informa US$44 millones para doblar su producción antes de 2008. La Royal Dutch /Shell, que hasta ahora exporta petróleo bruto desde Brasil, comenzó a exportar etanol en junio, y enviará cerca de 150 millones de litros del combustible brasileño a EE.UU. este año, según comentó un portavoz de la compañía.
Las exportaciones brasileñas alcanzarían los 2.400 millones litros este año, con más de 800 millones de litros destinados para Estados Unidos, explicó un portavoz del grupo cultivador de caña Unica.
El tema está siendo interesante en el resto de la región. Colombia comenzó la producción de etanol en 2005, con inversiones iniciales de US$100 millones, y busca mezclarlo con la gasolina para evitar agotar las reservas de petróleo del país.
El presidente Hugo Chávez, anunció a fines de 2005 que Venezuela destinaría US$900 millones durante los próximos cinco años para plantar la caña de azúcar destinada a producir etanol, usando el bio-combustible como sustituto de los aditivos de la gasolina. Venezuela planea llevar la producción a 25.000 barriles al día antes de 2010. Perú ya utiliza un combustible de la mezcla del etanol, y también tiene un plan para producir hasta 25.000 barriles un etanol del día, esperando proveer etanol a su propio mercado y a California. Ecuador está considerando su propio camino para el etanol.
En América Central, que gastó cerca de US$5 mil millones en importaciones de petróleo el año pasado, algunos creen que una industria de etanol podría ayudar a cortar los costos de combustibles y a subir las exportaciones.
Arnaldo Vieira de Carvalho, oficial de inversión del Banco Interamericano de Desarrollo en Washington D.C. que está ayudando los gobiernos mesoamericanos a realizar un estudio de viabilidad del etanol para la región, dice que América Central parece tener un gran potencial. El BID está por financiar proyectos para producir el biocomustible en la zona, pero debe contar con los estudios.
Un estudio publicado en 2005 por la CEPAL, mostraba que Centroamérica podría producir bastante etanol como para crear el 10% de mezcla gasohol sin necesidad de realizar nuevas inversiones significativas en plantaciones de caña. El programa no requiere subsidios del gobierno, según el informe, y los análisis de costos indicaron que la zona podría haber ahorrado hasta US$187 millones en 2003 solamente.
Guatemala, Costa Rica y El Salvador ya cuentan con algunas plantas de procesamiento necesarias para el cambio al etanol, y según los dichos de Carvalho esos países están considerando planes para mezclar el 10% del etanol con gasolina dentro de uno o dos años. Los países de América Central y el Caribe no están sujetos a la tarifa de 54 centavos por galón que limita los envíos brasileños de etanol a EE.UU, lo que permite una ventaja a potenciales exportadores de etanol en la región.
En República Dominicana, Alcogroup de Bélgica dijo recientemente que construirá una planta de etanol y los agricultores dominicanos están en negociaciones con otros inversionistas.
Una firma brasileña ha estado considerando inversiones en etanol en Jamaica mientras que el gobierno del Brasil desea ayudar a Guatemala y a Haití para comenzar a trabajar en el etanol. El gobierno de Cuba ha hecho un llamado para que firmas privadas le ayuden a construir la infraestructura necesaria para su producción, y México está apostando a la caña y al maíz, con la construcción de nuevas plantas.
En busca del gas peruano
El presidente electo peruano, Alan García, dijo que será mucho más cauteloso esta vez. Entre 1985 y 1990 su administración generó un gasto público desorbitado que provocó una hiperinflación descontrolada. Hoy cuenta con 12 billones de pies cúbicos de reservas de gas. Esta vez, García está apostando a que el recurso energético será su as bajo la manga, que le permitirá mantener el fuerte crecimiento de 6,7% del PIB logrado en 2005 por Perú.
El gas de Camisea, que comenzó su extracción en 2004, es un importante ingrediente de la buena fortuna del país. Este debería contribuir con un 1% adicional al crecimiento del país en el período 2006-2007, según una estimación del Economist Intelligence Unit. Estas expectativas establecen que la licuefacción del gas natural de Camisea para la exportación a México y a EE.UU. genere por lo menos US$10 mil millones en impuestos y royalties en sus 40 años de vida productiva.
Camisea probablemente llevará a Perú a su antiguo rol de proveedor energético, abandonado en 1992 cuando la demanda doméstica comenzó a consumir toda la producción de petróleo. Pero García insiste en que debe resolver la necesidad del mercado interno antes de que pueda permitir la exportación del gas.
“Tenemos gas, pero no tanto”, dijo el presidente electo a los reporteros que seguían la elección en Lima. “Nuestro gas debe servir primero a los peruanos”.
El mensaje de García viene en un momento en que los clientes potenciales: Chile, Brasil y Argentina buscan desesperados más fuentes de gas, temerosos de que las más grandes reservas de la región, ubicadas en Venezuela y Bolivia, no estén disponibles para las necesidades locales. Las estimaciones dicen que Bolivia cuenta con reservas cuatro veces más grandes que las de Perú, mientras que las venezolanas alcanzan 13 veces más. Pero en esos países, el control del estado sobre los yacimientos, y el mal estado de las relaciones entre el sector privado y los gobiernos, frustraría los planes de la región para aumentar los volúmenes de gas para Sudamérica, donde los principales consumidores son Argentina, Brasil y Chile.
Dada la carencia de suficientes reservas en Perú, García habría desestimado el proyecto de un gasoducto, con una inversión de US$2 mil millones, que habría entregado el gas de Camisea a Chile, Argentina, Uruguay, Paraguay y Brasil.
Hasta ahora, García ha exteriorizado su apoyo al proyecto de licuefacción del gas natural impulsado por Hunt Oil (50%), SK Corp (30%) y Repsol YPF (20%), que implica una inversión cercana a los US$2.500 millones, y exportaría el gas de Camisea a México y a California a través de un terminal al sur de Lima antes de 2010. El proyecto transformaría a Perú en el primer exportador de GNL de Sudamérica, aunque Venezuela planea enviar gas natural licuado a EE.UU. alrededor de 2010.
Sin embargo, García ha dicho que buscará “renegociar” algunos de los términos del contrato de GNL. El presidente electo espera presionar a las compañías para que entreguen garantías para la provisión de gas barato al mercado doméstico.
La demanda peruana por gas se ha incrementado más de lo esperado, sobre un 20% por año, y es por eso que puede permitirse cambiar el rumbo. La razón central del proyecto de exportación de GNL era que la producción de Camisea no encontraría un mercado en Perú. De hecho, a mediados de 2005, Hunt y sus socios se vieron obligados a reinyectar en la tierra más del 80% de los 12 millones de metros cúbicos por día que produjeron en el Bloque 88, debido a la carencia de la demanda doméstica.
Sin embargo, el panorama de la demanda peruana está cambiando rápidamente. Las estimaciones del gobierno indican que llegará a cerca de los 12 millones de metros cúbicos por día antes de 2010, y a 21 metros cúbicos por día antes de 2025, requiriendo cada vez más gas para el uso doméstico. Algunos analistas creen que Perú podría agotar gran parte de sus reservas en pocas décadas si persigue exportar agresivamente, a menos que pueda atraer nuevas inversiones para la exploración.
La ley de hidrocarburos de 1993 –que propende la entrada de inversionistas extranjeros- ha hecho cada vez más atractivo el sector, al contrario de las leyes de hidrocarburos de Bolivia, Venezuela y Ecuador, que han sido revisadas para dar al estado mayor control sobre las empresas privadas de energía y para alzar impuestos y royalties. García ha prometido no cambiar las pautas legales del sector por decreto.
Repsol YPF compró el 20% del proyecto de GNL de Perú en 2005 luego de que sus planes de exportar el gas boliviano a Norteamérica fueran frustrados por protestas locales contra sus planes de envío del gas a través de Chile. Repsol fue forzado en enero a pasar a pérdida una parte de sus reservas bolivianas.
Perú ya ha confiado pequeños volúmenes de exportaciones de gas natural a Ecuador, pero el mensaje que García ha enviado a Chile, Argentina y Brasil ha sido de reciprocidad: Si ustedes desean el gas peruano, inviertan en la exploración, y si descubre grandes reservas, Perú estará complacido en ampliar sus exportaciones.
Esto, según García, es lo que le dijo al presidente Lula en una reciente reunión en Brasilia. Da Silva está buscando proveedores alternativos luego de que Bolivia nacionalizara su gas en mayo. Mientras Petrobras tiene previsto invertir entre US$60-70 millones en proyectos de exploración y producción en Perú este año, García quisiera que las inversiones de Petrobras se elevasen.
El gas de Camisea, que comenzó su extracción en 2004, es un importante ingrediente de la buena fortuna del país. Este debería contribuir con un 1% adicional al crecimiento del país en el período 2006-2007, según una estimación del Economist Intelligence Unit. Estas expectativas establecen que la licuefacción del gas natural de Camisea para la exportación a México y a EE.UU. genere por lo menos US$10 mil millones en impuestos y royalties en sus 40 años de vida productiva.
Camisea probablemente llevará a Perú a su antiguo rol de proveedor energético, abandonado en 1992 cuando la demanda doméstica comenzó a consumir toda la producción de petróleo. Pero García insiste en que debe resolver la necesidad del mercado interno antes de que pueda permitir la exportación del gas.
“Tenemos gas, pero no tanto”, dijo el presidente electo a los reporteros que seguían la elección en Lima. “Nuestro gas debe servir primero a los peruanos”.
El mensaje de García viene en un momento en que los clientes potenciales: Chile, Brasil y Argentina buscan desesperados más fuentes de gas, temerosos de que las más grandes reservas de la región, ubicadas en Venezuela y Bolivia, no estén disponibles para las necesidades locales. Las estimaciones dicen que Bolivia cuenta con reservas cuatro veces más grandes que las de Perú, mientras que las venezolanas alcanzan 13 veces más. Pero en esos países, el control del estado sobre los yacimientos, y el mal estado de las relaciones entre el sector privado y los gobiernos, frustraría los planes de la región para aumentar los volúmenes de gas para Sudamérica, donde los principales consumidores son Argentina, Brasil y Chile.
Dada la carencia de suficientes reservas en Perú, García habría desestimado el proyecto de un gasoducto, con una inversión de US$2 mil millones, que habría entregado el gas de Camisea a Chile, Argentina, Uruguay, Paraguay y Brasil.
Hasta ahora, García ha exteriorizado su apoyo al proyecto de licuefacción del gas natural impulsado por Hunt Oil (50%), SK Corp (30%) y Repsol YPF (20%), que implica una inversión cercana a los US$2.500 millones, y exportaría el gas de Camisea a México y a California a través de un terminal al sur de Lima antes de 2010. El proyecto transformaría a Perú en el primer exportador de GNL de Sudamérica, aunque Venezuela planea enviar gas natural licuado a EE.UU. alrededor de 2010.
Sin embargo, García ha dicho que buscará “renegociar” algunos de los términos del contrato de GNL. El presidente electo espera presionar a las compañías para que entreguen garantías para la provisión de gas barato al mercado doméstico.
La demanda peruana por gas se ha incrementado más de lo esperado, sobre un 20% por año, y es por eso que puede permitirse cambiar el rumbo. La razón central del proyecto de exportación de GNL era que la producción de Camisea no encontraría un mercado en Perú. De hecho, a mediados de 2005, Hunt y sus socios se vieron obligados a reinyectar en la tierra más del 80% de los 12 millones de metros cúbicos por día que produjeron en el Bloque 88, debido a la carencia de la demanda doméstica.
Sin embargo, el panorama de la demanda peruana está cambiando rápidamente. Las estimaciones del gobierno indican que llegará a cerca de los 12 millones de metros cúbicos por día antes de 2010, y a 21 metros cúbicos por día antes de 2025, requiriendo cada vez más gas para el uso doméstico. Algunos analistas creen que Perú podría agotar gran parte de sus reservas en pocas décadas si persigue exportar agresivamente, a menos que pueda atraer nuevas inversiones para la exploración.
La ley de hidrocarburos de 1993 –que propende la entrada de inversionistas extranjeros- ha hecho cada vez más atractivo el sector, al contrario de las leyes de hidrocarburos de Bolivia, Venezuela y Ecuador, que han sido revisadas para dar al estado mayor control sobre las empresas privadas de energía y para alzar impuestos y royalties. García ha prometido no cambiar las pautas legales del sector por decreto.
Repsol YPF compró el 20% del proyecto de GNL de Perú en 2005 luego de que sus planes de exportar el gas boliviano a Norteamérica fueran frustrados por protestas locales contra sus planes de envío del gas a través de Chile. Repsol fue forzado en enero a pasar a pérdida una parte de sus reservas bolivianas.
Perú ya ha confiado pequeños volúmenes de exportaciones de gas natural a Ecuador, pero el mensaje que García ha enviado a Chile, Argentina y Brasil ha sido de reciprocidad: Si ustedes desean el gas peruano, inviertan en la exploración, y si descubre grandes reservas, Perú estará complacido en ampliar sus exportaciones.
Esto, según García, es lo que le dijo al presidente Lula en una reciente reunión en Brasilia. Da Silva está buscando proveedores alternativos luego de que Bolivia nacionalizara su gas en mayo. Mientras Petrobras tiene previsto invertir entre US$60-70 millones en proyectos de exploración y producción en Perú este año, García quisiera que las inversiones de Petrobras se elevasen.
Brasil piensa en grande
Petrobras está empujando un nuevo plan con un complejo petroquímico en el Estado de Rio de Janeiro, que lo ha situado como el proyecto más importante jamás llevado adelante por la compañía.
La construcción del complejo petroquímico y la refinería COMPERJ, por sus siglas, comenzó el 14 de junio en Itaborai, en la bahía de Guanabara en la Capital del Estado de Rio de Janeiro. El complejo, una sociedad entre Petrobras y el holding petroquímico brasileño Grupo Ultra, debería comenzar a funcionar antes de 2012.
Los dos socios construirán una infraestructura avaluada en $3.500 millones. Pero Petrobras y Ultra ya están hablando con varios inversionistas para lograr $3.000 millones más para ocho plantas de segunda generación en las que se generarían resinas termoplásticas, tales como polietileno y polipropileno. Esas plantas atraerán inversiones adicionales de importantes jugadores de la industria del plástico, han declarado funcionarios.
El gobernador de Rio de Janeiro, Rosinha Garotinho, espera que el complejo genere un empuje enorme para su estado, creando por lo menos 200.000 trabajos durante la fase de construcción.
Pero para Brasil, el proyecto COMPERJ significa otro paso adelante en su seguridad energética, después de que en abril alcanzara la autosuficiencia de su producción petrolífera, con Petrobras bombeando alrededor 1,8 millones de barriles de petróleo crudo.
Esta “independencia” energética a pesar de ser creciente y en crudo, sigue siendo vulnerable, según lo evidencian las reuniones de emergencia que sostuvieron los funcionarios brasileños de energía después de que Bolivia nacionalizara su industria del gas en mayo, amenazando la principal fuente de gas de Brasil.
Brasil es el mayor fabricante de productos petroquímicos de América latina, y octavo a nivel mundial, pero todavía importa alrededor de un tercio de su nafta, un producto de petróleo refinado usado para hacer la mayor parte de sus productos petroquímicos. También importa volúmenes significativos de resinas de plásticos. Mientras que sus exportaciones de resinas termoplásticas superaron el año pasado los US$700 millones, según el grupo Siresp.
Los complejos existentes en los estados brasileños de Río Grande do Sul, São Paulo y Bahía, utilizan nafta, y COMPERJ procesará directamente el petróleo pesado de Petrobras directamente en productos petroquímicos, tales como etileno y propileno, lo que permitiría reducir la importación de nafta.
Según el secretario de Energía del estado de Rio de Janeiro, Wagner Victer, COMPERJ proporcionará US$2 mil millones por año para la balanza comercial del sector petroquímico brasileño.
El complejo procesará 150.000 barriles al día de crudo extra pesado para convertirlos en 1,3 millones de toneladas métricas por año de etileno, 900.000 toneladas métricas por año de propileno, 700.000 toneladas métricas por año de paraxileno y 360.000 toneladas métricas de benceno, como también la producción de nafta, diesel y coke, dijo Victer.
En lugar de competir con otras refinerías, COMPERJ ayudará a Petrobras a concentrarse en productos más ligeros, tales como diesel, que también se importa parcialmente en Brasil.
Usando el petróleo pesado para la producción petroquímica, Petrobras está diversificando aún más su base de productos, luego de su asociación con Unipar y Suzano en la planta Río Polimeros, ubicada en Duque de Caxias, que implicó una inversión de US$1.200 millones y abrió el año pasado. Riopol, como es conocida, es la primera petroquímica de América Latina que funciona a gas natural.
Uno de los principales desafíos para Petrobras y sus socios es impedir que los subproductos del complejo se vacíen para los canales fluviales cercanos, incluyendo la pintoresca bahía de Guanabara, que ya tiene problemas de contaminación.
El proyecto COMPERJ fortalece otro de los objetivos de Petrobrás, de agregar valor a su petróleo pesado (de características similares a la mayoría del latinoamericano), el que es vendido con grandes descuentos en los mercados internacionales de US$10 o más por barril, en relación al que viene de gran parte de Medio Oriente.
Aún cuando el complejo de COMPERJ consumirá 150.000 barriles al día del petróleo de Petrobras, la compañía tendrá volúmenes crecientes de petróleo pesado disponibles para la exportación, hasta 500.000 barriles día antes de 2010. Esto está llevando a Petrobras a buscar dos nuevas refinerías en EE.UU., Asia o Europa, dicen ejecutivos de la compañía. Este año Petrobras compró la mitad de una refinería en Pasadena, Texas, con una capacidad de 100.000 barriles por día, en su primer esfuerzo refinación fuera de Sudamérica.
La construcción del complejo petroquímico y la refinería COMPERJ, por sus siglas, comenzó el 14 de junio en Itaborai, en la bahía de Guanabara en la Capital del Estado de Rio de Janeiro. El complejo, una sociedad entre Petrobras y el holding petroquímico brasileño Grupo Ultra, debería comenzar a funcionar antes de 2012.
Los dos socios construirán una infraestructura avaluada en $3.500 millones. Pero Petrobras y Ultra ya están hablando con varios inversionistas para lograr $3.000 millones más para ocho plantas de segunda generación en las que se generarían resinas termoplásticas, tales como polietileno y polipropileno. Esas plantas atraerán inversiones adicionales de importantes jugadores de la industria del plástico, han declarado funcionarios.
El gobernador de Rio de Janeiro, Rosinha Garotinho, espera que el complejo genere un empuje enorme para su estado, creando por lo menos 200.000 trabajos durante la fase de construcción.
Pero para Brasil, el proyecto COMPERJ significa otro paso adelante en su seguridad energética, después de que en abril alcanzara la autosuficiencia de su producción petrolífera, con Petrobras bombeando alrededor 1,8 millones de barriles de petróleo crudo.
Esta “independencia” energética a pesar de ser creciente y en crudo, sigue siendo vulnerable, según lo evidencian las reuniones de emergencia que sostuvieron los funcionarios brasileños de energía después de que Bolivia nacionalizara su industria del gas en mayo, amenazando la principal fuente de gas de Brasil.
Brasil es el mayor fabricante de productos petroquímicos de América latina, y octavo a nivel mundial, pero todavía importa alrededor de un tercio de su nafta, un producto de petróleo refinado usado para hacer la mayor parte de sus productos petroquímicos. También importa volúmenes significativos de resinas de plásticos. Mientras que sus exportaciones de resinas termoplásticas superaron el año pasado los US$700 millones, según el grupo Siresp.
Los complejos existentes en los estados brasileños de Río Grande do Sul, São Paulo y Bahía, utilizan nafta, y COMPERJ procesará directamente el petróleo pesado de Petrobras directamente en productos petroquímicos, tales como etileno y propileno, lo que permitiría reducir la importación de nafta.
Según el secretario de Energía del estado de Rio de Janeiro, Wagner Victer, COMPERJ proporcionará US$2 mil millones por año para la balanza comercial del sector petroquímico brasileño.
El complejo procesará 150.000 barriles al día de crudo extra pesado para convertirlos en 1,3 millones de toneladas métricas por año de etileno, 900.000 toneladas métricas por año de propileno, 700.000 toneladas métricas por año de paraxileno y 360.000 toneladas métricas de benceno, como también la producción de nafta, diesel y coke, dijo Victer.
En lugar de competir con otras refinerías, COMPERJ ayudará a Petrobras a concentrarse en productos más ligeros, tales como diesel, que también se importa parcialmente en Brasil.
Usando el petróleo pesado para la producción petroquímica, Petrobras está diversificando aún más su base de productos, luego de su asociación con Unipar y Suzano en la planta Río Polimeros, ubicada en Duque de Caxias, que implicó una inversión de US$1.200 millones y abrió el año pasado. Riopol, como es conocida, es la primera petroquímica de América Latina que funciona a gas natural.
Uno de los principales desafíos para Petrobras y sus socios es impedir que los subproductos del complejo se vacíen para los canales fluviales cercanos, incluyendo la pintoresca bahía de Guanabara, que ya tiene problemas de contaminación.
El proyecto COMPERJ fortalece otro de los objetivos de Petrobrás, de agregar valor a su petróleo pesado (de características similares a la mayoría del latinoamericano), el que es vendido con grandes descuentos en los mercados internacionales de US$10 o más por barril, en relación al que viene de gran parte de Medio Oriente.
Aún cuando el complejo de COMPERJ consumirá 150.000 barriles al día del petróleo de Petrobras, la compañía tendrá volúmenes crecientes de petróleo pesado disponibles para la exportación, hasta 500.000 barriles día antes de 2010. Esto está llevando a Petrobras a buscar dos nuevas refinerías en EE.UU., Asia o Europa, dicen ejecutivos de la compañía. Este año Petrobras compró la mitad de una refinería en Pasadena, Texas, con una capacidad de 100.000 barriles por día, en su primer esfuerzo refinación fuera de Sudamérica.
ESPAÑA: UCE cree que la subida de tarifa eléctrica "es poco respetuosa" con los intereses de los consumidores
La Unión de Consumidores de España (UCE) consideró hoy que la subida media de la tarifa de la electricidad, que se comenzará a aplicar a partir del próximo día 1 de julio, "es muy poco respetuosa" con los intereses de los consumidores.
En un comunicado, la organización lamentó que el aumento del 1,38% anunciado por el Gobierno se suma al alza del 4,48% que ya se produjo a principios de este año y que incrementa el precio de la electricidad en más del 6%, es decir dos puntos por encima de la inflación actual.
Para UCE, la propuesta que el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio ha trasladado a la Comisión Nacional de la Energía (CNE) "es a todas luces muy poco respetuosa con los intereses de los más de 22 millones de consumidores domésticos que existen actualmente en el país".
Según la organización, estos consumidores no han visto en nada cumplidas las expectativas que depositaron en el proceso de liberalización del sector eléctrico. "Todo lo contrario: la liberalización de las empresas de suministro eléctrico no se ha traducido ni en un aumento de la calidad en los servicios prestados, ni en una bajada de los precios tal y como se había prometido", denunció.
La Unión recordó que ha trasladado reiteradamente su preocupación ante la subida de precios de los servicios básicos, lo que no hace sino aumentar el sobreendeudamiento que ya afecta y padece gran parte de la ciudadanía.
Asimismo, la organización estimó que esta nueva subida "da respuesta a muchas de las presiones de las eléctricas para enjuagar los que han venido a llamar el déficit tarifario".
Para evitar estas oscilaciones que "tan negativamente repercuten en los consumidores", la UCE apuesta "decididamente" por afrontar una revisión del actual modelos de configuración de tarifas, que contemplara si es necesario la repercusión directa sobre el usuario de los incrementos de precios de generación.
En un comunicado, la organización lamentó que el aumento del 1,38% anunciado por el Gobierno se suma al alza del 4,48% que ya se produjo a principios de este año y que incrementa el precio de la electricidad en más del 6%, es decir dos puntos por encima de la inflación actual.
Para UCE, la propuesta que el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio ha trasladado a la Comisión Nacional de la Energía (CNE) "es a todas luces muy poco respetuosa con los intereses de los más de 22 millones de consumidores domésticos que existen actualmente en el país".
Según la organización, estos consumidores no han visto en nada cumplidas las expectativas que depositaron en el proceso de liberalización del sector eléctrico. "Todo lo contrario: la liberalización de las empresas de suministro eléctrico no se ha traducido ni en un aumento de la calidad en los servicios prestados, ni en una bajada de los precios tal y como se había prometido", denunció.
La Unión recordó que ha trasladado reiteradamente su preocupación ante la subida de precios de los servicios básicos, lo que no hace sino aumentar el sobreendeudamiento que ya afecta y padece gran parte de la ciudadanía.
Asimismo, la organización estimó que esta nueva subida "da respuesta a muchas de las presiones de las eléctricas para enjuagar los que han venido a llamar el déficit tarifario".
Para evitar estas oscilaciones que "tan negativamente repercuten en los consumidores", la UCE apuesta "decididamente" por afrontar una revisión del actual modelos de configuración de tarifas, que contemplara si es necesario la repercusión directa sobre el usuario de los incrementos de precios de generación.
NICARAGUA: Unión Fenosa anuncia apagones durante dos semanas más
Los cortes de energía eléctrica en Nicaragua, que iniciaron el lunes pasado con una duración promedio de cinco horas, continuarán como mínimo dos semanas más por falta de generación de energía, informó hoy una fuente empresarial.
Italia y Rusia firman un convenio energético
Prodi que se encuentra en Moscú, asegura que no se trata de un acuerdo “de compra venta, sino que se articula desde una parte con la presencia italiana en Rusia, en el campo de la producción y de la explotación de energía y, de otra, con una presencia rusa en valle, en el campo del consumo”.
Esto significa que Italia cree que esta muy cerca el acuerdo entre la empresa italiana Eni (Ente Nacional de Hidrocarburos) y la rusa Gazprom. Con el acuerdo también se le abrirían las puertas a la multinacional energética italiana Enel.
Siempre en el tema energético, Prodi aseguró a Putin que Italia ejercitará una presión sobre Ucrania para que "provea el aumento de las propias reservas estratégicas de gas, para evitar que un invierno rígido produzca las mismas consecuencias que se registraron el año pasado".
Otro acuerdo firmado en presencia de Putin y Prodi, prevé que la italiana Alenia Aeronautica, subsidiaria de Finmeccanica, adquiera una participación del 25% más una acción en la división civil del consorcio ruso Sukhoi y financiará la cuarta parte de los gastos relacionados con la fabricación, comercialización internacional y servicio de posventa en el marco del proyecto Russian Regional Jet (RRJ).
Ambos dirigentes mencionaron también la futura creación de un Banco Ruso-Italiano, en el cuál ambos países participarán en partes iguales. El objetivo de la entidad es fomentar las inversiones mutuas.
Esto significa que Italia cree que esta muy cerca el acuerdo entre la empresa italiana Eni (Ente Nacional de Hidrocarburos) y la rusa Gazprom. Con el acuerdo también se le abrirían las puertas a la multinacional energética italiana Enel.
Siempre en el tema energético, Prodi aseguró a Putin que Italia ejercitará una presión sobre Ucrania para que "provea el aumento de las propias reservas estratégicas de gas, para evitar que un invierno rígido produzca las mismas consecuencias que se registraron el año pasado".
Otro acuerdo firmado en presencia de Putin y Prodi, prevé que la italiana Alenia Aeronautica, subsidiaria de Finmeccanica, adquiera una participación del 25% más una acción en la división civil del consorcio ruso Sukhoi y financiará la cuarta parte de los gastos relacionados con la fabricación, comercialización internacional y servicio de posventa en el marco del proyecto Russian Regional Jet (RRJ).
Ambos dirigentes mencionaron también la futura creación de un Banco Ruso-Italiano, en el cuál ambos países participarán en partes iguales. El objetivo de la entidad es fomentar las inversiones mutuas.
VENEZUELA: Los favores del petróleo y la boliburguesía
Hugo Chávez prometió acabar con la pobreza y lo está logrando. Hay más millonarios en Venezuela. La boliburguesía ha aumentado. Los ingresos petroleros, el gasto y la corrupción, han hecho el milagro. De hecho, el informe de Capgemini SA y Merrill Lynch & Co dice que hay más millonarios en el mundo y que la tasa de crecimiento de millonarios de América Latina fue la más alta de todas: un 9,7%. En el mundo, la tasa de aumento fue de 6,5%, pero en la región, impulsados por los precios del petróleo y las ganancias de los mercados emergentes, aparecieron más ricos. Y como Venezuela es el país petrolero con mayores ingresos en la región, es aquí seguro, reflejados en los niveles de la boliburguesía, donde aumentan a mayor ritmo el número de ricos.
E.ON no apoyará ni bloqueará la eventual expansión de Gazprom a Europa
Así lo ha confirmado en la mañana de este martes el presidente de E.ON, Wulf Bernotat, quien ha informado que la participación de E.ON en Gazprom, un 6,5%, “ni es suficiente para fijar estrategia”. La estrategia de expansión la deberá de fijar su equipo directivo y E.ON no puede “ni apoyar ni bloquear” la operación
Sí señala -sin embargo- que Gazprom cuenta con uno de los yacimientos más importantes del mundo y que la expansión en los mercados europeos no sería ninguna novedad. “Ya existe presencia en Europa”.
En cuanto a los riesgos del gas ruso, Bernotat se mostró tranquilo. “Somos el cliente más importante con una factura de 7.000 millones de euros al año, mantenemos una relación comercial desde hace 30 años y siempre han cumplido sus compromisos”, explica. Y es que –según Bernotat- tan importante es garantizar el suministro para los rusos como para los europeos. “Tenemos una dependencia mutua”. Muy bonito, aunque conviene recordar que este otoño ha habido conatos de recorte en el suministro y que algunos países europeos como Austria han sufrido recortes en el abastecimiento que han encendido todas las alarmas.
Sí señala -sin embargo- que Gazprom cuenta con uno de los yacimientos más importantes del mundo y que la expansión en los mercados europeos no sería ninguna novedad. “Ya existe presencia en Europa”.
En cuanto a los riesgos del gas ruso, Bernotat se mostró tranquilo. “Somos el cliente más importante con una factura de 7.000 millones de euros al año, mantenemos una relación comercial desde hace 30 años y siempre han cumplido sus compromisos”, explica. Y es que –según Bernotat- tan importante es garantizar el suministro para los rusos como para los europeos. “Tenemos una dependencia mutua”. Muy bonito, aunque conviene recordar que este otoño ha habido conatos de recorte en el suministro y que algunos países europeos como Austria han sufrido recortes en el abastecimiento que han encendido todas las alarmas.
E.ON respetaría la ‘españolidad’ de Endesa, pero cambiaría su marca y enviaría a algún expatriado alemán
El presidente de E.ON, Wulf Bernotat, se empeño en la mañana de este martes en tratar de convencer en que no habría más cambios en Endesa que la propiedad. Pasaría de ser un 50% extranjera a tener una participación de control de E.ON que deberia de ser 50% +1 acción. En caso de no alcanzar este objetivo, Bernotat sugiere que no seguirían adelante con la operación. Vamos que vienen para mandar. A pesar de ello, tanto la dirección, como los consumidores seguirían siendo españoles. Endesa pasaría –eso sí- a ser una unidad de negocio de E.On. “Nuestro negocio es local y nacional”.
Con algunos matices. Porque aunque señala que todavía no está tomada la decisión en relación a la marca, sí apunta a que en otros países donde han comprado, la marca desaparece en unos ocho años. En cuanto al equipo directivo, ha mostrado la posibilidad de que algún directivo español se incorpore al equipo directivo de la corporación y algún alemán vaya a España. En el caso de Gran Bretaña, E.ON tiene a un alemán; en el caso de Suecia, 5; en el caso español, Bernotat habla de “varios”, aunque rechaza la idea de que se vaya a producir un desembarco de “cientos de alemanes”.
En cuanto al futuro de Pizarro y Miranda, Bernotat no se moja, dice que es demasiado prematuro para hablar del tema. “Es una decisión que se tomará en el futuro”, señala el presidente de E.ON en un calculado uso del futuro y desprecio del condicional. Si sugiere que algunas personas puedan ir al consejo corporativo para “intercambiar experiencias”. O sea, que Pizarro podría recibir una patada hacia arriba. Siempre es mejor ser cabeza de ratón que cola de león; pero esto último es preferible a estar jugando al golf.
Con algunos matices. Porque aunque señala que todavía no está tomada la decisión en relación a la marca, sí apunta a que en otros países donde han comprado, la marca desaparece en unos ocho años. En cuanto al equipo directivo, ha mostrado la posibilidad de que algún directivo español se incorpore al equipo directivo de la corporación y algún alemán vaya a España. En el caso de Gran Bretaña, E.ON tiene a un alemán; en el caso de Suecia, 5; en el caso español, Bernotat habla de “varios”, aunque rechaza la idea de que se vaya a producir un desembarco de “cientos de alemanes”.
En cuanto al futuro de Pizarro y Miranda, Bernotat no se moja, dice que es demasiado prematuro para hablar del tema. “Es una decisión que se tomará en el futuro”, señala el presidente de E.ON en un calculado uso del futuro y desprecio del condicional. Si sugiere que algunas personas puedan ir al consejo corporativo para “intercambiar experiencias”. O sea, que Pizarro podría recibir una patada hacia arriba. Siempre es mejor ser cabeza de ratón que cola de león; pero esto último es preferible a estar jugando al golf.
Alemana E.ON no retirará oferta por Endesa, espera a regulador
El grupo alemán E.ON dijo el martes que no han considerado retirar su oferta sobre la eléctrica española Endesa en ningún momento, por mucho que se extienda un proceso actualmente pendiente de aprobación por parte de la gubernamental Comisión Nacional de la Energía (CNE).
La firma germana respondió así a lo dicho la pasada semana por el presidente de Gas Natural, competidor de E.ON en su pugna por Endesa, quien se mostró dispuesto a esperar el tiempo que sea necesario para sacar adelante su oferta anunciada en septiembre por la mayor eléctrica española.
"Tenemos intención de permanecer (...), no consideramos retirar la oferta en ningún momento," dijo el presidente del grupo alemán, Wulf Bernotat, en un encuentro con la prensa en Madrid organizado por la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE).
Bernotat se mostró además optimista respecto a la aprobación de su oferta por Endesa de 29.100 millones de euros (36.600 millones de dólares) por parte del regulador de la energía y comentó que E.ON no ve argumentos razonables para que vete su propuesta ni le imponga condiciones.
"No esperamos condiciones y no es apropiado especular sobre ellas. Confiamos en que al final del proceso tendremos la aprobación porque no vemos ninguna buena razón para que la oferta pueda ser bloqueada," dijo el jefe de E.ON.
"Hemos demostrado nuestra capacidad y habilidad para gestionar negocios no sólo en Alemania sino en otros países," agregó.
E.ON pidió a la CNE una ampliación del plazo para remitir la documentación requerida por el regulador, que la semana pasada requirió información adicional y que ya ha recibido del grupo alemán 12.000 folios de documentación.
"Nos sorprende que la CNE tome tanto tiempo para aprobar nuestra oferta. La CNE nos ha pedido nueva información y hemos pedido más tiempo, porque tenemos que preparar la nueva documentación y se nos debería dar un plazo razonable para remitirla," apuntó.
Bernotat se mostró esperanzado en que se produzca un dictamen de la comisión antes de agosto.
Además de la espera a la resolución de la CNE, el proceso de ofertas por Endesa se encuentra paralizado en el Tribunal Supremo y en una corte mercantil, que han adoptado medidas cautelares respecto a la propuesta de compra de Gas Natural.
La firma germana respondió así a lo dicho la pasada semana por el presidente de Gas Natural, competidor de E.ON en su pugna por Endesa, quien se mostró dispuesto a esperar el tiempo que sea necesario para sacar adelante su oferta anunciada en septiembre por la mayor eléctrica española.
"Tenemos intención de permanecer (...), no consideramos retirar la oferta en ningún momento," dijo el presidente del grupo alemán, Wulf Bernotat, en un encuentro con la prensa en Madrid organizado por la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE).
Bernotat se mostró además optimista respecto a la aprobación de su oferta por Endesa de 29.100 millones de euros (36.600 millones de dólares) por parte del regulador de la energía y comentó que E.ON no ve argumentos razonables para que vete su propuesta ni le imponga condiciones.
"No esperamos condiciones y no es apropiado especular sobre ellas. Confiamos en que al final del proceso tendremos la aprobación porque no vemos ninguna buena razón para que la oferta pueda ser bloqueada," dijo el jefe de E.ON.
"Hemos demostrado nuestra capacidad y habilidad para gestionar negocios no sólo en Alemania sino en otros países," agregó.
E.ON pidió a la CNE una ampliación del plazo para remitir la documentación requerida por el regulador, que la semana pasada requirió información adicional y que ya ha recibido del grupo alemán 12.000 folios de documentación.
"Nos sorprende que la CNE tome tanto tiempo para aprobar nuestra oferta. La CNE nos ha pedido nueva información y hemos pedido más tiempo, porque tenemos que preparar la nueva documentación y se nos debería dar un plazo razonable para remitirla," apuntó.
Bernotat se mostró esperanzado en que se produzca un dictamen de la comisión antes de agosto.
Además de la espera a la resolución de la CNE, el proceso de ofertas por Endesa se encuentra paralizado en el Tribunal Supremo y en una corte mercantil, que han adoptado medidas cautelares respecto a la propuesta de compra de Gas Natural.
Ecologismo y energía nuclear
En la campaña que se está realizando en pro de la energía nuclear, hay dos aspectos que me irritan por lo subliminal de su mensaje. Para éstos, todos los que se oponen a la energía nuclear son unos utópicos ecologistas fuera de la realidad, sin darse cuenta que muchos como yo no lo somos y que defendemos el NO a ésta siendo por convencimiento de sus efectos negativos para nuestra sociedad en un futuro. Aún no siendo ecologista siento un profundo respeto por ellos, aunque en muchos aspectos este alejado. Me molesta a demonización que se hace de dicho movimiento sin un análisis minímamente serio y de respeto a su pensamiento.
James Lovelock padre de la ecología moderna advierte que estamos inevitablemente abocados a una catástrofe natural muy próxima. Para el año 2050, dice que los polos se habrán deshelado y quizás antes provocando inundaciones masivas por el deshielo de los glaciares. Lovelock siempre ha atacado la energía nuclear, pero posteriormente ha modificado su posición cuando dice “sólo hay una fuente inmediatamente disponible que no provoque calentamiento planetario, y ésa es la energía nuclear. Bastaría con eliminar las trabas a la energía nuclear para resolver los problemas derivados de los combustibles fósiles y poder así mantener nuestro consumo energético”
Lovelock tiene razón en lo que plantea, siempre y cuando el modelo de desarrollo económico siendo el actual, pero lo que no valora es que este modelo no puede pretenderse seguir igual y utilizar el espejismo nuclear para retrasar el cambio de modelo de desarrollo. Hoy en el mundo existen dos problemas básicos que nos llevan al desastre con el actual modelo, como son el agua y la energía. Hay que ser conscientes que el actual modelo económico y demográfico es insostenible, la opción nuclear solo sirve para apuntalarlo por un corto periodo de tiempo, con graves consecuencias para el hombre.
Sólo con las energía renovables y la eficiencia lograremos llegar aun modelo energético más limpio, seguro y menos costoso. Lo mismo sucede con el problema hidrico, que requiere YA un nuevo modelo de cultura del agua que sea respetuoso con su ciclo natural, donde la depuración y conservación son fundamentales así como la eficiencia en su utilización.
Los defensores de la energía nuclear nos deberían aclarar los problemas que causan, que a mi modo de ver son varios.
Los residuos radiactivos que generan las centrales nucleares siguen sin resolverse. A finales del 2005 en España había 3.325 toneladas de residuos almacenados en las centrales sin saber que hacer con ellos. El Almacén Temporal Centralizado que debía estar en funcionamiento en 2010, no encuentra emplazamiento porque nadie lo quiere por el peligro que conlleva. Los pronucleares nos podrían explicar entonces que hacer con ellos. La gestión y el almacenamiento de los residuos de alta actividad, cuyos efectos duran miles de años, es pues uno de los problemas más intratables a los que debe hacer frente la energía nuclear. Cincuenta años después del primer reactor nuclear comercial ningún país ha conseguido un sistema eficaz para deshacerse de sus residuos.
Uno de los argumentos utilizados es que la energía nuclear nos va a dar independencia, a mi modo de entender no es así. La energía nuclear española depende del exterior porque a de importar uranio, cuyo precio está subiendo, desde el año 2004, en la misma proporción que el petróleo, teniendo en cuenta que sus reservas también son muy limitadas.
Si en el suministro del uranio seguimos siendo dependientes, lo mismo podemos decir de la tecnología nuclear, que mayoritariamente la tenemos que importar. Así que uno de los argumentos para defenderla que sería la de la independencia energética no es real.
Otro de los factores que nunca debería olvidarse es la seguridad. Recordemos siempre Chernobil, Three Mills, la historia está para ser aprendida y así impedir que cometamos los mismos errores.
¿Son seguras las centrales nucleares? Se a de reconocer que las centrales de tercera generación han mejorado ésta, pero no lo suficiente como para estar tranquilos. Nos suelen decir que estas centrales están muy controladas, pero la realidad es que el organismo que los controla no suele ser lo suficientemente independiente, defendiendo más los intereses de las empresas que la seguridad de los usuarios, como se ha visto en Vandellos, en el verano de 2005, o en Francia donde hay problemas en 34 de los 58 reactores nucleares que funcionan y no se hace nada.
En todas las intervenciones de los defensores de la energía nuclear aparece la competitividad de esta energía. Sería bueno pues un debate sobre el tema, pues esto no es cierto. Siguiendo con los datos de las propias empresas eléctricas, se valora el precio del Kw instalado en centrales de ciclo combinado es de 500 euros, las centrales térmicas de carbón en 800 euros, las centrales hidroeléctricas la producen a 2.000 euros, la energía renovable oscilaría en una horquilla de 1.000/2.000 euros.
El kw nuclear, según datos de las nuevas centrales francesas se sitúa en los 2.000 euros, porque el gasto no es sólo el de la construcción y funcionamiento sino que tiene unas cargas posteriores importantísimas, como es la gestión de los residuos que salen carísimos. Sería también necesario que se sepan las subvenciones que se dan a la energía nuclear, como es el caso francés y español.
Es cierto, que la energía nuclear podría ayudar a evitar una parte de la contaminación de CO” que provocan otro tipo de centrales, pero claro no nos dicen que ellos contaminan radiactivamente y por miles de años.
Podemos decir, que la energía nuclear no resuelve el problema que generan los combustibles fósiles, pues donde más se usan es en el transporte y no puede ser la nuclear sustitutiva del petróleo.
Dos son las alternativas energéticas para realizar YA, en primer lugar, buscar el ahorro y la eficiencia campo amplio donde trabajar y concienciar a la población
En segundo lugar, la potenciación de las energías renovables, que utilizan para su generación recursos naturales que no se agotan, teniendo unas fuentes de abastecimiento más respetuosas con el medio ambiente, como son la eólica, geotérmica, solares y biomasa.
Invertir en investigación sobre todo de energía solar de amplias posibilidades y en el desarrollo de la tecnología del hidrogeno, ese nuestro futuro
Chirac y Blair han decidido que la energía nuclear sea fundamental para Europa. Ambos personajes se equivocan igual que lo hicieron con la Constitución europea, la energía nuclear no avanzará en Europa porque la gente la va a rechazar porque ese no es nuestro futuro lo diga Blair o Chirac, personajes ambos detestables.
Vistas las ventajas y los inconvenientes de la energía nuclear, una vez más debemos desecharla como alternativa de futuro, trabajando por el ahorro y la potenciación de otras fuentes que nos aseguren un desarrollo económico y social más acorde con nuestra naturaleza
James Lovelock padre de la ecología moderna advierte que estamos inevitablemente abocados a una catástrofe natural muy próxima. Para el año 2050, dice que los polos se habrán deshelado y quizás antes provocando inundaciones masivas por el deshielo de los glaciares. Lovelock siempre ha atacado la energía nuclear, pero posteriormente ha modificado su posición cuando dice “sólo hay una fuente inmediatamente disponible que no provoque calentamiento planetario, y ésa es la energía nuclear. Bastaría con eliminar las trabas a la energía nuclear para resolver los problemas derivados de los combustibles fósiles y poder así mantener nuestro consumo energético”
Lovelock tiene razón en lo que plantea, siempre y cuando el modelo de desarrollo económico siendo el actual, pero lo que no valora es que este modelo no puede pretenderse seguir igual y utilizar el espejismo nuclear para retrasar el cambio de modelo de desarrollo. Hoy en el mundo existen dos problemas básicos que nos llevan al desastre con el actual modelo, como son el agua y la energía. Hay que ser conscientes que el actual modelo económico y demográfico es insostenible, la opción nuclear solo sirve para apuntalarlo por un corto periodo de tiempo, con graves consecuencias para el hombre.
Sólo con las energía renovables y la eficiencia lograremos llegar aun modelo energético más limpio, seguro y menos costoso. Lo mismo sucede con el problema hidrico, que requiere YA un nuevo modelo de cultura del agua que sea respetuoso con su ciclo natural, donde la depuración y conservación son fundamentales así como la eficiencia en su utilización.
Los defensores de la energía nuclear nos deberían aclarar los problemas que causan, que a mi modo de ver son varios.
Los residuos radiactivos que generan las centrales nucleares siguen sin resolverse. A finales del 2005 en España había 3.325 toneladas de residuos almacenados en las centrales sin saber que hacer con ellos. El Almacén Temporal Centralizado que debía estar en funcionamiento en 2010, no encuentra emplazamiento porque nadie lo quiere por el peligro que conlleva. Los pronucleares nos podrían explicar entonces que hacer con ellos. La gestión y el almacenamiento de los residuos de alta actividad, cuyos efectos duran miles de años, es pues uno de los problemas más intratables a los que debe hacer frente la energía nuclear. Cincuenta años después del primer reactor nuclear comercial ningún país ha conseguido un sistema eficaz para deshacerse de sus residuos.
Uno de los argumentos utilizados es que la energía nuclear nos va a dar independencia, a mi modo de entender no es así. La energía nuclear española depende del exterior porque a de importar uranio, cuyo precio está subiendo, desde el año 2004, en la misma proporción que el petróleo, teniendo en cuenta que sus reservas también son muy limitadas.
Si en el suministro del uranio seguimos siendo dependientes, lo mismo podemos decir de la tecnología nuclear, que mayoritariamente la tenemos que importar. Así que uno de los argumentos para defenderla que sería la de la independencia energética no es real.
Otro de los factores que nunca debería olvidarse es la seguridad. Recordemos siempre Chernobil, Three Mills, la historia está para ser aprendida y así impedir que cometamos los mismos errores.
¿Son seguras las centrales nucleares? Se a de reconocer que las centrales de tercera generación han mejorado ésta, pero no lo suficiente como para estar tranquilos. Nos suelen decir que estas centrales están muy controladas, pero la realidad es que el organismo que los controla no suele ser lo suficientemente independiente, defendiendo más los intereses de las empresas que la seguridad de los usuarios, como se ha visto en Vandellos, en el verano de 2005, o en Francia donde hay problemas en 34 de los 58 reactores nucleares que funcionan y no se hace nada.
En todas las intervenciones de los defensores de la energía nuclear aparece la competitividad de esta energía. Sería bueno pues un debate sobre el tema, pues esto no es cierto. Siguiendo con los datos de las propias empresas eléctricas, se valora el precio del Kw instalado en centrales de ciclo combinado es de 500 euros, las centrales térmicas de carbón en 800 euros, las centrales hidroeléctricas la producen a 2.000 euros, la energía renovable oscilaría en una horquilla de 1.000/2.000 euros.
El kw nuclear, según datos de las nuevas centrales francesas se sitúa en los 2.000 euros, porque el gasto no es sólo el de la construcción y funcionamiento sino que tiene unas cargas posteriores importantísimas, como es la gestión de los residuos que salen carísimos. Sería también necesario que se sepan las subvenciones que se dan a la energía nuclear, como es el caso francés y español.
Es cierto, que la energía nuclear podría ayudar a evitar una parte de la contaminación de CO” que provocan otro tipo de centrales, pero claro no nos dicen que ellos contaminan radiactivamente y por miles de años.
Podemos decir, que la energía nuclear no resuelve el problema que generan los combustibles fósiles, pues donde más se usan es en el transporte y no puede ser la nuclear sustitutiva del petróleo.
Dos son las alternativas energéticas para realizar YA, en primer lugar, buscar el ahorro y la eficiencia campo amplio donde trabajar y concienciar a la población
En segundo lugar, la potenciación de las energías renovables, que utilizan para su generación recursos naturales que no se agotan, teniendo unas fuentes de abastecimiento más respetuosas con el medio ambiente, como son la eólica, geotérmica, solares y biomasa.
Invertir en investigación sobre todo de energía solar de amplias posibilidades y en el desarrollo de la tecnología del hidrogeno, ese nuestro futuro
Chirac y Blair han decidido que la energía nuclear sea fundamental para Europa. Ambos personajes se equivocan igual que lo hicieron con la Constitución europea, la energía nuclear no avanzará en Europa porque la gente la va a rechazar porque ese no es nuestro futuro lo diga Blair o Chirac, personajes ambos detestables.
Vistas las ventajas y los inconvenientes de la energía nuclear, una vez más debemos desecharla como alternativa de futuro, trabajando por el ahorro y la potenciación de otras fuentes que nos aseguren un desarrollo económico y social más acorde con nuestra naturaleza
Subscribe to:
Posts (Atom)