La constructora y su participada eléctrica están entre los finalistas de la puja por Ceasa, una compañía de energía renovable. Unión Fenosa y EDP también luchan por vencer en la subasta.
El proceso de concentración en el sector español de la energía renovable sigue imparable, pese a la incertidumbre sobre el cambio regulatorio que prepara el Gobierno en ese sector.
Acciona, Endesa, Energias de Portugal (EDP) y Eufer (filial conjunta de la eléctrica española Unión Fenosa y la italiana Enel) figuran entre los finalistas del concurso para la adquisición de Ceasa Promociones Eólicas. El fondo de inversión australiano Babcock & Brown también podría haber superado el corte inicial.
La operación, que dirige el banco de negocios Santander Investment, está valorada entre trescientos y quinientos millones de euros, según fuentes del sector. Las ofertas definitivas de los interesados deben presentarse al final de esta semana.
El consejo de Endesa
La rivalidad entre Acciona y Endesa en esta subasta va más allá de la anécdota. La constructora tiene un 20% de la empresa eléctrica y pretende participar en su gestión. Pero los estatutos de Endesa impiden que un competidor tenga presencia en su consejo. Acciona quiere liderar el accionariado de Endesa y bloquear la opa lanzada por E.ON.
La puja por Ceasa podría servir de argumento para rechazar la incorporación de Acciona al órgano de administración de Endesa. Estas dos empresas sólo coinciden en el segmento de la producción de electricidad a partir de energías renovables como el viento o el sol. La empresa de la familia Entrecanales no está presente en la producción con otras fuentes, actividad en la que Endesa ocupa el liderazgo en España. En el negocio eólico, el más pujante en el ámbito renovable, Acciona y Endesa ocupan el segundo y tercer lugar del ránking español, respectivamente.
La compra de Ceasa podría permitir a Endesa superar a su rival en la liga eólica. El operador en venta cuenta con una cartera de parques eólicos con mil megavatios (MW), de los que cien MW están en funcionamiento, otros doscientos en construcción y otros setecientos en fase de tramitación. Su actividad se centra en Aragón.
En España, existen ahora mismo diez mil MW eólicos en funcionamiento y el Gobierno quiere duplicar esa cifra. Iberdrola, líder del sector, no ha mostrado interés en la adquisición de Ceasa.
Esta empresa pertenece a un grupo de inversores españoles liderados por Enrique Albiol. La empresa danesa Dong, que es socio de Ceasa en diversos parques, prepara la venta de sus activos en España (a través de la sociedad Energi E2), operación que gestiona Rotschild.
El comprador de Ceasa será el candidato claro a quedarse con Energi E2, que tiene otros negocios de energía renovable en España y podría valer otros trescientos millones de euros. Será otra ocasión para comprobar la pujanza del sector.
Las dudas regulatorias no frenan las opas en el sector
Ignasi Nieto, secretario general de la Energía, no ha dejado de recibir visitas de las asociaciones de la energía renovable desde que se incorporó a ese cargo en septiembre. El lobby eólico pide a Nieto que no lleve adelante una propuesta de nueva regulación elaborada por su antecesor en el puesto, Antonio Fernández Segura, y que implicaba un descenso de los ingresos para la producción de electricidad limpia. En las últimas semanas, Nieto se ha mostrado dispuesto a mantener los incentivos para aquellas instalaciones con sentido empresarial, pero no para los parques eólicos que se ubican en zonas con poco viento.
Pese a esta incertidumbre, vuelven las operaciones corporativas en el sector, que vivieron su eclosión entre 2003 y 2005. En ese periodo, Acciona invirtió unos dos mil millones de euros para convertirse en uno de los principales operadores de energía eólica al comprar EHN y Cesa. Iberdrola ha basado su crecimiento en el sector en la adquisición de parques eólicos a su participada Gamesa (con acuerdos valorados en unos tres mil millones de euros). Endesa y el fondo australiano Babcock & Brown también han comprado activos a Gamesa. La empresa que preside Manuel Pizarro compró parques eólicos en Portugal a Sacyr Vallehermoso por 150 millones.
EDP realizó su principal maniobra en 2005, al quedarse con los activos eólicos del grupo holandés Nuon en España por 700 millones. La rivalidad de los distintos operadores ha disparado las valoraciones de los parques. Cada megavatio instalado se paga a 1,7 millones de euros.
En los próximos meses, la francesa EDF sacará a bolsa el 22,5% de su filial renovable por unos 363 millones.
Rivales y sin embargo...
En operaciones iniciadas el 25 de septiembre, Acciona compró un 20% de Endesa con el fin de ser su accionista de referencia y bloquear la opa de E.ON.
Los estatutos de Endesa impiden que un competidor de la empresa se incorpore a su consejo de administración. Acciona no pedirá su entrada hasta la próxima junta.
Las dos compañías sólo coinciden en el negocio de las energías renovables, donde compiten por el segundo puesto del ránking detrás de Iberdrola.
Acciona, Endesa, Energias de Portugal (EDP) y Eufer (filial conjunta de la eléctrica española Unión Fenosa y la italiana Enel) figuran entre los finalistas del concurso para la adquisición de Ceasa Promociones Eólicas. El fondo de inversión australiano Babcock & Brown también podría haber superado el corte inicial.
La operación, que dirige el banco de negocios Santander Investment, está valorada entre trescientos y quinientos millones de euros, según fuentes del sector. Las ofertas definitivas de los interesados deben presentarse al final de esta semana.
El consejo de Endesa
La rivalidad entre Acciona y Endesa en esta subasta va más allá de la anécdota. La constructora tiene un 20% de la empresa eléctrica y pretende participar en su gestión. Pero los estatutos de Endesa impiden que un competidor tenga presencia en su consejo. Acciona quiere liderar el accionariado de Endesa y bloquear la opa lanzada por E.ON.
La puja por Ceasa podría servir de argumento para rechazar la incorporación de Acciona al órgano de administración de Endesa. Estas dos empresas sólo coinciden en el segmento de la producción de electricidad a partir de energías renovables como el viento o el sol. La empresa de la familia Entrecanales no está presente en la producción con otras fuentes, actividad en la que Endesa ocupa el liderazgo en España. En el negocio eólico, el más pujante en el ámbito renovable, Acciona y Endesa ocupan el segundo y tercer lugar del ránking español, respectivamente.
La compra de Ceasa podría permitir a Endesa superar a su rival en la liga eólica. El operador en venta cuenta con una cartera de parques eólicos con mil megavatios (MW), de los que cien MW están en funcionamiento, otros doscientos en construcción y otros setecientos en fase de tramitación. Su actividad se centra en Aragón.
En España, existen ahora mismo diez mil MW eólicos en funcionamiento y el Gobierno quiere duplicar esa cifra. Iberdrola, líder del sector, no ha mostrado interés en la adquisición de Ceasa.
Esta empresa pertenece a un grupo de inversores españoles liderados por Enrique Albiol. La empresa danesa Dong, que es socio de Ceasa en diversos parques, prepara la venta de sus activos en España (a través de la sociedad Energi E2), operación que gestiona Rotschild.
El comprador de Ceasa será el candidato claro a quedarse con Energi E2, que tiene otros negocios de energía renovable en España y podría valer otros trescientos millones de euros. Será otra ocasión para comprobar la pujanza del sector.
Las dudas regulatorias no frenan las opas en el sector
Ignasi Nieto, secretario general de la Energía, no ha dejado de recibir visitas de las asociaciones de la energía renovable desde que se incorporó a ese cargo en septiembre. El lobby eólico pide a Nieto que no lleve adelante una propuesta de nueva regulación elaborada por su antecesor en el puesto, Antonio Fernández Segura, y que implicaba un descenso de los ingresos para la producción de electricidad limpia. En las últimas semanas, Nieto se ha mostrado dispuesto a mantener los incentivos para aquellas instalaciones con sentido empresarial, pero no para los parques eólicos que se ubican en zonas con poco viento.
Pese a esta incertidumbre, vuelven las operaciones corporativas en el sector, que vivieron su eclosión entre 2003 y 2005. En ese periodo, Acciona invirtió unos dos mil millones de euros para convertirse en uno de los principales operadores de energía eólica al comprar EHN y Cesa. Iberdrola ha basado su crecimiento en el sector en la adquisición de parques eólicos a su participada Gamesa (con acuerdos valorados en unos tres mil millones de euros). Endesa y el fondo australiano Babcock & Brown también han comprado activos a Gamesa. La empresa que preside Manuel Pizarro compró parques eólicos en Portugal a Sacyr Vallehermoso por 150 millones.
EDP realizó su principal maniobra en 2005, al quedarse con los activos eólicos del grupo holandés Nuon en España por 700 millones. La rivalidad de los distintos operadores ha disparado las valoraciones de los parques. Cada megavatio instalado se paga a 1,7 millones de euros.
En los próximos meses, la francesa EDF sacará a bolsa el 22,5% de su filial renovable por unos 363 millones.
Rivales y sin embargo...
En operaciones iniciadas el 25 de septiembre, Acciona compró un 20% de Endesa con el fin de ser su accionista de referencia y bloquear la opa de E.ON.
Los estatutos de Endesa impiden que un competidor de la empresa se incorpore a su consejo de administración. Acciona no pedirá su entrada hasta la próxima junta.
Las dos compañías sólo coinciden en el negocio de las energías renovables, donde compiten por el segundo puesto del ránking detrás de Iberdrola.
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