Mobil fue el principal comprador de combustibles de Petroperú hasta setiembre último, mes en que terminó su contrato, y cuando Repsol YPF compró sus grifos le creó un serio problema a la petrolera, cuya flamante directiva ahora busca ampliar su cadena de grifos y vender no sólo combustibles tradicionales (gasolinas, GLP y diesel), sino también etanol (de caña de azúcar), biodiesel (de palma aceitera) y gas natural.
Petroperú busca un socio que sería Petrobras u otras firmas, como Ecopetrol o firmas privadas colombianas. Tampoco descarta la compra de una cadena para tener mayor participación en el mercado. “La lección que nos dejó Mobil es no depender totalmente de (compradores) mayoristas, porque cuando se van dejan excedentes”, agregó.
El objetivo es vender etanol y biodiesel desde el 2007 en sus grifos, considerando que grupos como Gloria, Romero y la firma Maple Gas esperan un canal de venta para iniciar la producción de ambos combustibles. En tanto, incidirá en la venta de GLP desde el 2008, cuando se supere el déficit y haya un superávit de 18 mil barriles diarios.
MAS DATOS
‰ Petroperú vendía 16 mil barriles diarios a Mobil (9 mil de diesel y el resto residual). Para el diesel aún no tiene mercado, por lo que reducirá su importación (que era de 12 mil barriles).
Mobil fue el principal comprador de combustibles de Petroperú hasta setiembre último, mes en que terminó su contrato, y cuando Repsol YPF compró sus grifos le creó un serio problema a la petrolera, cuya flamante directiva ahora busca ampliar su cadena de grifos y vender no sólo combustibles tradicionales (gasolinas, GLP y diesel), sino también etanol (de caña de azúcar), biodiesel (de palma aceitera) y gas natural.
El presidente de Petroperú, César Gutiérrez, dijo a Correo que para la empresa es muy importante tener una cadena propia. Por eso busca absorber unos cien de los 1,200 grifos sin marca (Primax, Repsol YPF, Pecsa o Petroperú) y habilitarlos con su marca. “Queremos un negocio integrado en el mercado de combustibles, desde el refino y distribución hasta la venta en puntos finales para ser competitivos”, explicó.
Por ello, Petroperú busca un socio que sería Petrobras u otras firmas, como Ecopetrol o firmas privadas colombianas. Tampoco descarta la compra de una cadena para tener mayor participación en el mercado. “La lección que nos dejó Mobil es no depender totalmente de (compradores) mayoristas, porque cuando se van dejan excedentes”, agregó.
El objetivo es vender etanol y biodiesel desde el 2007 en sus grifos, considerando que grupos como Gloria, Romero y la firma Maple Gas esperan un canal de venta para iniciar la producción de ambos combustibles. En tanto, incidirá en la venta de GLP desde el 2008, cuando se supere el déficit y haya un superávit de 18 mil barriles diarios.
MAS DATOS
Petroperú vendía 16 mil barriles diarios a Mobil (9 mil de diesel y el resto residual). Para el diesel aún no tiene mercado, por lo que reducirá su importación (que era de 12 mil barriles).
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