Los efectos de la guerra de Irak en la economía son un tema tabú en EEUU. La Reserva Federal (Fed) no hace referencia alguna al gasto militar en sus discursos a pesar de que sus consecuencias pueden influir en la evolución de los tipos de interés.
Las consecuencias de la guerra de Irak en la economía estadounidense son cada vez mayores, pero la última vez que la Oficina de Análisis Económico se refirió al asunto fue en noviembre de 2003. El gasto del Gobierno en la guerra supone un estímulo para la economía y el reclutamiento de tropas llamadas a la causa permite aliviar las tasas de desempleo.
Según Ann Ower, profesora de economía en Hamilton College y ex empleada de la Fed, si descontáramos el gasto de la guerra, el crecimiento económico sería menor. Algunos analistas estiman que la guerra añade medio punto porcentual anual al PIB de EEUU y puede ser una de las razones por las que la Fed no ha terminado aún con la subida de los tipos de interés, que desde 2003 se han incrementado desde un 1% a un 4,75%.
Es difícil especificar cuál es el impacto real de la guerra, ya que los economistas deben figurarse cómo hubiera trascurrido la economía si EEUU no hubiera invadido el país árabe. Además, gran parte del gasto militar se contabiliza en partidas presupuestarias especiales, por lo que no se puede predecir.
Mientras los economistas de la Fed continúan evadiendo hablar del gasto militar, la preocupación por el déficit público impulsa la discusión sobre la reforma del sistema de seguridad social. Según Alfred Broaddus, presidente de la Reserva Federal de Richmond, el gasto en Irak no es tan preocupante para la economía estadounidense como la posibilidad de un freno en el mercado inmobiliario.
Los beneficios. Las contratistas de defensa se siguen beneficiando de la guerra. General Dynamics se ha revalorizado un 6,97% en lo que va de año, Lockheed Martin un 5,67% y Northrop Grumamn un 3,83%, mientras que el índice S&P 500 no llega a un punto porcentual. La petrolera Halliburton, casi ha triplicado el valor bursátil desde marzo de 2003.
AMERICAECONOMICA
Las consecuencias de la guerra de Irak en la economía estadounidense son cada vez mayores, pero la última vez que la Oficina de Análisis Económico se refirió al asunto fue en noviembre de 2003. El gasto del Gobierno en la guerra supone un estímulo para la economía y el reclutamiento de tropas llamadas a la causa permite aliviar las tasas de desempleo.
Según Ann Ower, profesora de economía en Hamilton College y ex empleada de la Fed, si descontáramos el gasto de la guerra, el crecimiento económico sería menor. Algunos analistas estiman que la guerra añade medio punto porcentual anual al PIB de EEUU y puede ser una de las razones por las que la Fed no ha terminado aún con la subida de los tipos de interés, que desde 2003 se han incrementado desde un 1% a un 4,75%.
Es difícil especificar cuál es el impacto real de la guerra, ya que los economistas deben figurarse cómo hubiera trascurrido la economía si EEUU no hubiera invadido el país árabe. Además, gran parte del gasto militar se contabiliza en partidas presupuestarias especiales, por lo que no se puede predecir.
Mientras los economistas de la Fed continúan evadiendo hablar del gasto militar, la preocupación por el déficit público impulsa la discusión sobre la reforma del sistema de seguridad social. Según Alfred Broaddus, presidente de la Reserva Federal de Richmond, el gasto en Irak no es tan preocupante para la economía estadounidense como la posibilidad de un freno en el mercado inmobiliario.
Los beneficios. Las contratistas de defensa se siguen beneficiando de la guerra. General Dynamics se ha revalorizado un 6,97% en lo que va de año, Lockheed Martin un 5,67% y Northrop Grumamn un 3,83%, mientras que el índice S&P 500 no llega a un punto porcentual. La petrolera Halliburton, casi ha triplicado el valor bursátil desde marzo de 2003.
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